軍渡君：鑄劍；
年初的軍轉基本告一段落了，該安置的都安置了，該結算的也來結算了，基本畫上了一個句號。
鐵打的營盤流水的兵，每年都會有新同志到來，每年也都會有老同志離開，日復一日，年復一年。無論是幹部還是戰士，轉身都是一個新的開始，對於還在服役的戰友們，看到別人轉身，每次也都會有新的思考。
不同的發展路徑，不同的結果，會有不同的人生，誰也不知道誰的明天更美好，誰的生活更幸福？
我們只能希望從別人身上看到自己的影子，在為國家奉獻光和熱的同時，給自己的將來謀劃一個更好的出路。
身邊的兩個戰友走了，一個是營長，一個是助理工程師，兩個人是同年兵，一同在這個營區生活了十八年。
營長是個地地道道的帶兵好手，從當排長開始就已經顯現出突出的管理能力和組織協調能力。參加過軍區的參謀業務大比武，獲得過名次，在同批的眾多基層幹部中脫穎而出。當連長、當股長、當營長，是他一直追求的發展路徑，可謂是摸爬滾打、風吹日曬，搞訓練沒有幾個比他更明白，在這樣一個團裡，能當上營長，也算是一個佼佼者了。
但是因為編制調整、崗位縮減等原因，在這樣一個小小的基層單位，再上晉升必然發展受限，在今年年初他提出轉業了。
在經過計劃安置、雙向選崗後，營長最終落定在了某市公安局，被分到了某街道派出所。營長也知足了，畢竟地方和部隊是兩個環境，回來後畢竟自己又沒有什麼長處，能有份穩定的工作，也算知足了，也不想有什麼大的發展了。
他的同年戰友王工，是一直從事技術工作的助工，主要是通信方面。技術本身就是技術，工作相對單一，但是有一個好處就是晉升不受崗位限制，即使別人都在為崗位而糾結的時候，他可以順順利利的調到了技術九級。
王工的技術也不是吃素的，他愛這行，也善於搞這行，對通信這套東西整的那是一個明白。他愛學習，還利用時間考了研、讀了博，當他離開部隊的時候，已經從理工大學博士畢業好幾年了。當然，正好趕上單位調整改革，他也藉機離開了，選擇了自主擇業。
來結算的時候，王工已經跟某地方民辦高校簽訂了就業協議，被作為人才引進、高薪聘請，因為地方民辦高校引進一個博士還是挺難的，對他更是高看一眼。學校給了他月薪1萬5，還給他解決了一套住房，另外還給他科研啟動基金，大力支持他搞科研。王工感覺自己走上了正規，這才是適合自己的工作，而且收入也還可以，加上月退役金，每月加起來有2萬多塊錢，在一個二線城市也是不錯的收入了。
人各有志，志向不同，人生路徑顯然不同。有的人羨慕王工，但如果自己不是那塊學習的料，就怎麼也羨慕不來，你讓一個不擅長搞訓練、搞管理的人去當營長，顯然也不能勝任。
張營長只不過走的是多數人走的路子，靠摸爬滾打、埋頭苦幹殺出一條血路來，結果回到地方也不過是一個小小的、不起眼的公務員，年齡大了，也別談什麼發展。
張營長不是一個人，是一群人，是一個現象，往往很多時候，在內部乾的出色、立功受獎的同志，在地方的安置中，不一定能夠得到好的回報，因為地方不會在乎你在部隊的官職，或許只看你的年齡、你的學歷、你的工作特長有沒有需要等等，前段時間的向南林就是一個例子，別太理想化。
而王工，有很多人說他是“精利主義者”，調的快，學歷高，拿錢多，該得到的都得到了，似乎便宜都讓他佔了。
然而，誰敢說，技術工作不重要呢？有時候，行政比技術重要的偏見還是很嚴重的，在這樣一個等級管理的群體裡，這也是必然存在的。王工只有一個想法，就是我幹好我的技術工作，給團隊的通信保障好，你誰也沒理由說我。
自從有人說“博士拔草”的段子，很多人就看不上高學歷的幹部了，尤其是在基層，但是高學歷幹部即使拔草，也難以掩蓋他們的才華和能力，那是一團火焰，一旦燒透了紙，就是熊熊大火，其實就是一個時間而已。
誰結果好誰結果壞，怎麼去評判？一定程度上，兩個人都是成功的例子，只是看自己適合什麼樣的發展道路。但唯一不變的是，自己要加強學習，努力工作，另外還要抬頭看路。
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