這個企業60歲了，陪伴了很多70、80後的成長，承載了太多國人的記憶，他以民族昌盛為己任，這個企業就是長虹。那麼這個企業如今如何呢？
伴隨著人們的生活水平越來越好，人們的娛樂方式也在時時刻刻的發生著變化，對於電子產品的需求有了從簡單化到個性化再到多元化的轉變。人工智能在最近兩年更是受到人們的追捧，智能電視的市場規模也是不斷的在擴大。這也給長虹這些老字號帶來了新機會。
從最新的電視銷量來看，排在前三名的電視品牌分別為長虹、康佳和海爾。第一名的長虹銷售量也是相對於第二名康佳拉開了很大一部分距離，長虹也是毫無疑問登上了“中國電視之王”的寶座。
長虹地處偏居西部的四川綿陽，民間素有“少不入川、老不出蜀”的說法。當時掌舵長虹的倪潤峰對於川人傳統的偏居一隅自得其樂的“小富即安”思想深有體會。他上任之初，就咬牙頂住重重壓力，力排眾議堅持搶在國家相關政策關門前夜，從日本松下引進了最新一代彩電生產線。這是當時國家批准引進的最後一條彩電生產線，也是同時期引進的國內同行業中自動化程度最高、單班生產規模最大的一條生產線。
經過多年的摸爬滾打，堅持市場導向，並在90年代初迎來超速發展，市場老大地位進一步鞏固，尤其是1996年，長虹電視市場佔有率猛增到年底的35%。
進入新世紀不久以後，倪潤峰也已經到了退休的年齡，目前的長虹董事長由趙勇接任。如今的長虹，依然是以用戶為核心，以市場為導向，成為了全球最為受人尊敬的企業。趙勇則是根據新型的互聯網形式，開發出了眾多的互聯網電視，人工智能電視等等。長虹從1970年涉及到電視行業到如今的2018年也是有了很大的改變，這也是秉承著傳統企業創新的理念，為老百姓帶來更多的驚喜。
如今的長虹品牌已經有60年的時間，作為一個公司，能堅持60年還屹立不倒的並不多，長虹品牌算是其中的一個。長虹電視如今已經開發出人工智能電視、4K電視、激光電視等種類，真正的為老百姓提供多元化的產品，還有人工智能冰箱、空調等等，也正是因為長虹的新產品的不斷創新，才深受老百姓的喜愛，才制定出一個即將百年的企業，這樣的企業才是老百姓心目中的神聖企業。
老國企，新責任，盤活資產應該是國企應當主動思考的經營行為。今年，長虹出售上海辦公場所，被人解讀為“6折售樓，敗家”，應該屬於胡說八道。長期研究國有企業的學者也認為，作為一個60年的老品牌，有國資強有力監管，盤活國有資產在國資系統應該有嚴格的評估和流程，如果真涉及6折售樓，監管部門早就出手了。
個人認為，長虹品牌電視能堅持60年的成功秘訣是不斷創新與責任堅守。作為一個資深的老品牌，正是因為不斷創新，在60年後的2017年，年營業額超過1000多億，不再是原來單純的電視，已經成長為相關多元、跨國企業大型集團。
作為一個老品牌，雖然董事長換了好幾個人，但是每個董事長負責人身上都換髮著創新的氣息，才讓長虹這個品牌在老百姓的生活中傳播開來。從長虹60週年慶典可以看出，長虹依舊還在堅守“產業報國”，而且有更高的目標。
希望有更多的中國企業開發出創新的道路，為中國走上世界科技之巔做出偉大貢獻！
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