遇見子夫
驍說職場觀點：凡事多請教、凡事多問一個為什麼、多想想背後的更多原因，我們才能在與前輩的交談中醍醐灌頂，才能取得更快的進步。
我有個朋友，曾在一家很“狼性”的私企中工作，每天工作時間超過18個小時，但都是內在驅動，公司沒有逼迫、沒有太多的管教和束縛，也沒有打雞血那種。他對當時的工作是真的喜歡，對於未來的職業規劃異常清晰，所謂“每天叫醒你的不是鬧鐘，而是夢想”就是說他這種人的。
之後，由於家裡的原因，去一家國企工作，進公司的前一週，他就崩潰了，身邊的老年人每天都在養老啊，喝茶、報紙、閒聊就是他們消磨時間的三件寶。
我這朋友性子急、責任感超強，在一次組織投標的過程中，為了動員其他兄弟部門來推動這件事情，採用了所有能採用的他自認為對的方法。但其他部門提交材料太慢、不積極配合工作的現象依然沒有緩解，最終不僅事情沒搞成，還得罪了一票人。
他很鬱悶，就去請教他的老師。
他的老師跟他說了三個字：慢、拖、推。
所謂慢，凡事必先慢下來，只有慢才能精心，只有靜心才能思考全面，只有思考全面，你才能看到牽涉這件事情背後的利益到底是什麼，只有看清這些，你才有可能抓住主要矛盾，推動事情往前走。
所謂拖，就是凡事輪不到你著急的，你就不要主動去著急，有領導為你站臺，還有更大的領導在你背後的。你資源有限，很難推動很多事情的開展，那為什麼不去求助領導呢？有時候，拖一拖不見得是壞事。但這個“拖”不是讓你無限期拖延，不是讓你無視完成任務的最後期限。
所謂推，就是熟記公司運營流程，不管自己事情的全部推出去。你可以多做，但是你的時間是有限的，你得讓你自己的時間過的有意義，千萬不要做費力不討好的事情，所謂多做著，進步更快就是毒雞湯。
這三個字讓我那朋友豁然開朗，現在依然混跡在那家國企，但早已經是獨當一面的強人了。
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驍說職場
這個問題，阿贊來答一答。
阿贊曾在阿里做過HRG，也曾主動從集團公司調到分公司一線去，而現在則在一家心學書院裡工作。這三處地方，分別有三位前輩，說過三句話，讓阿贊茅塞頓開，十分受用，分享給大家。
1、“你一定是一個小時候擁有很多愛的人。”
阿贊進阿里的時候還很年輕，在那裡度過了一段非常快樂的後校園時光。
那時，阿贊是一個事業部的HRG，負責員工關愛板塊。這個工作往簡單了說，就是搞活動，讓大家在繁重的工作之餘能夠輕鬆娛樂一下。
當時的團隊氛圍很輕鬆自由，於是阿贊便毫無顧忌地開啟天馬行空模式，從前期策劃到組織實施都一個人來，搞了每週下午茶、新人秀等固定節目，還搞了各種團建、興趣小組、以及電玩對抗賽等活動。那個時候，團隊裡幾乎每一個人見到阿贊，都會笑逐顏開，十分快樂的樣子。
這一天，領導突然說：“你這麼樂觀陽光，總能讓別人快樂，你一定是一個小時候擁有很多愛的人吧。”
阿贊直接愣住了，然後感覺到身體裡某個打結的部分，慢慢化開來了。真的就像電影《這個殺手不太冷》中，女孩瑪蒂達向里昂表白時說的那樣：“在我的胃裡，感覺很溫暖，我以前總覺得那裡打結，現在不會了。”
阿贊此前從未想過，自己能讓別人快樂，是因為小時候獲得了很多愛的緣故，總以為天性如此。那幾天還在為小事與家人鬧彆扭，領導突然這麼說，立刻化解了阿贊心中對家人的埋怨。
此後，每每想到這句話，阿贊總是很感恩。感恩身邊的人都那麼有愛，也讓阿贊認為付出愛與讚美是一件再平常普通不過的事情。
2、“真正的專業，不是擺著一張撲克臉，嘴裡說著難懂的專有名詞。”
阿贊曾經主動從集團公司調到分公司一線去，就是為了求證“一個專業的HR”到底是怎樣的。
那時，阿贊工作3年了，立志於成為一名專業的職業女性。作為集團HRG，負責100多個分公司，近300名專業線員工的招聘、培訓和績效管理。
在工作中，與一線員工打交道時，阿贊將天性什麼的統統收起來，換上一副冷靜理智的面容，說話講究邏輯和條理，做事注重既定規章，時刻注意不去洩露自己的情感，生怕被對方看到了，顯得不專業、不可靠。
有一天，一名員工對自己的績效成績很不滿意，被我“官方”刻板的回答氣到了，於是就申訴到領導那裡。記得領導當時搖頭嘆氣的樣子：“真正的專業，不是擺著一張撲克臉，嘴裡說著難懂的專有名詞，而是要有人情味，要懂得人情世故。你還太年輕，不夠老道。”
阿贊當時心中既委屈又難過，心想，花了整整3年的時間去磨礪自己，好不容易將自己變得理智冷靜又有條理，結果這一切竟然是錯的？於是，便毅然決然地主動申請去了一線。
在一線工作了一段時間之後，才開始明白領導這句話的意思。作為一名與人打交道的HR，真正的專業有兩個方面，一方面是指做事富有邏輯理性，另一方面是指對待他人，要能夠理解對方的處境，要柔和圓潤，讓對方覺得舒服。
3、“仁者無敵，因為仁者有一顆天地萬物一體之仁心，能夠感通人心。”
阿贊現在的領導，是心學書院的院長，他總是笑眯眯的，為人很謙卑。在他的影響下，阿贊開始讀儒家四書五經，讀孔子，讀王陽明。
有一天，我問他：“院長，儒家仁者以天地萬物為一體，以天下為一家，以中國為一人，這種思想在現代已經不適用了吧？”
院長問：“怎麼這麼說呢？”
我說：“這種思想在春秋時期就不適用了呢，你看春秋的宋襄公，他打仗的時候號稱仁義之師，竟然等著對方楚軍渡過泓水，列好陣勢，才開打，結果大敗。打仗不是講究攻其不備、出其不意，爭奪勝利的嘛？”
院長說：“其實中國的春秋時期，和歐洲中世紀很相似。春秋時期的人具有一種講究仁義禮節的貴族精神。打仗不僅要贏，而且要贏得漂亮，贏得合理，贏得高貴。這是一種君子的內在修養。不過，這種貴族精神，在宋襄公這一代剛好有了一個轉折，從此沉寂下去了。”
我不解道：“既然春秋時期講究仁義，那為什麼還要打仗呢？”
院長：“打仗也是為了弘揚仁義，所以那時候打仗也是講究禮節的，等對方列好陣勢才能開打，這只是打仗諸多禮節中的一條而已。”
我說：“那麼，仁義對現代人來說，到底有什麼作用呢？”
院長說：“仁者無敵，因為仁者有一顆天地萬物一體之仁心，能夠感通人心。”
聽了這句話，阿贊感覺自己終於找到答案了。
何為HR的專業性？HR的工作主要是和人打交道，幾年前我就知道，要打好交道，就需要能理解對方。而現在才明白，理解對方的關鍵，是要打通彼此的心，做到心心相惜。
4、小結
阿贊雖然從事的是HR，與人打交道的工作，但每一個人工作都要與人打交道。事實上，我們每個人都面臨著與他人打交道的課題；甚至於一個人的幸福程度，大部分是由人際關係的幸福度來決定的。而阿贊一直在尋找的正是如何在這個課題中，做到專業，成為大師。
一開始，阿贊用小時候家人對我的方式，來對待別人。給予對方讚美和認可，就能夠讓大家開心，和所有人打好交道了。
但後來，職場裡、管理學書籍中學到的所謂HR專業性，是要懂得規章制度、流程套路，阿贊以為這就是真理了，卻在這條路上屢屢受挫。
接著，阿贊開始明白，HR的專業性，還是體現在與人交往上，而與人交往，重要的是能夠理解對方。可即便知道這個道理，卻還是很難做到。因為總是在溝通中聽到“你根本不懂，不理解我的處境”之類的話。
現在，阿贊知道了，理解對方，就是要擺脫自我，去感通對方的心。而要做到這一點，就需要努力修身，做個仁者。
呵呵兩下
不得不承認，每個人都有情緒低落、鬥志萎靡的時候。在我一蹶不振的時候，很多前輩的話都給過我力量。
終點才是你倒下的地方
我的意志力不強，堅持一件事情最多不會超過半個月。大四那年，有個對於法學專業來說很重要的考試，當年還叫司法考試。大家都很緊張，報了培訓班，封閉式訓練。一開始的我信誓旦旦說要每天六點鐘起床，半個月之後我轉變為七點起床，一個月之後我八點起床。我開始意識到自己的頹廢。找師姐聊天，師姐告訴我：“終點才是你倒下的地方，不然就前功盡棄了。”
師姐的話點醒了我，我不想讓之前的努力付之東流，所以再艱難也堅持了下去，最終如願以償。
分享就是獲得
我有個同事，很有想法，但是團隊工作的時候，特別不願意分享出來。目的就是想留著在領導面前表現。我跟他一個團隊，合作得很不愉快。團隊內部討論一個方案的時候，他總是不聲不響，全盤附和我們。團隊方案做出來之後，向領導彙報的時候，他的想法又非常多，讓我們這些團隊成員很是尷尬。
好在領導明事理，看出了團隊內部合作的不和諧。領導說：“分享其實也是一種獲得，當你把想法分享給團隊，團隊成員的思想才能同在一個頻道上，一起吧方案做好。”領導的話很有道理。
後來“分享就是獲得”這個道理，在互聯網上也得到了深刻的體現。淘寶客靠分享優惠券賺取佣金；自媒體大咖靠分享乾貨獲得粉絲……
浮力麻麻
第一，記憶深的第一句是高中數學老師教育我的，“做錯了就是做錯了，首先是承認錯誤，再去吸取教訓，做題這樣，做人更要這樣！”
第二，大學老師教育我的，“團隊出現問題首先是去解決問題，而不是互相推卸責任，那毫無意義！”
第三，以下皆來自於神作《教父》，拋去其中涉黑不談，對於個人事業和家庭的觀念絕對是其核心內容。
讓朋友低估你的優點，讓敵人高估你的缺點；
一個人只有一個命運；
你花時間和你的家人在一起嗎? 我當然有. 很好!不照顧家人的男人,根本算不上是個男人!
不要讓別人知道你的想法；
偉大的人不是生下來就偉大的，而是在成長過程中顯示其偉大的；
一個提著公文包的律師所搶到的錢比一千個拿著衝鋒槍的搶到搶到的錢還要多；
友誼可以築起一道堅實的防線；
不要把私人的感情帶到商界，這不利於發展，即使有解決不了的，靠你的能力，你的智慧來解決；
我花了一輩子 ,就學會了小心 ,女人和小孩能夠粗心大意 ,但男人不行；
我更傾向與把他理解為一種做男人的使命，男人不應該你讓你身邊所愛的人傷心，只有更加小心；
在一秒鐘內看到本質的人和花半輩子也看不清一件事本質的人,自然是不一樣的命運；
你對你所愛的人不能隨便說‘不’字，也不能常常說，這就是訣竅。當你說‘不’字時，你得把‘不’字說得聽上去就像‘是’字一樣悅耳。另一個辦法就是你得設法讓他們說‘不’字。你得耐心，還得不怕麻煩。不過，我是個老朽，你是新的時髦的一代，你不必聽我這老一套。
其他還有更多，每年至少觀看一遍三部部部經典
康篤智能
我是部隊復員回來被分配到車站上班。由於工作做的好，領導交給的各項任務都積極完成，不久就被提拔候車室的班長，當上班長的我就有給點陽光就燦爛的感覺，沾沾自喜，用老百姓的話說不知半斤八兩，得意忘形，慢慢我發現周圍同志們和我疏遠了，我安排工作也願完成，班組的業績也下來了，主任找我談話說，成績只代表過去，不代表現在和將來，做為班長應該以身作則，敢於負責，堅持原則，這句話讓我茅塞頓開，是啊，領導提拔是對我的信任，是如何帶領一班人完成上級交給的任務，更好為旅客服務。
從此後我時刻用這三句話要求自己，工作特別順利，班裡工作年年受表彰。我退休了，兒子也幹上了班組長，告訴他只要你以身作則，認真負責，堅指原則就一定能幹好。
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大君397
前人的智慧是無窮的，前人所流傳下來的語句常常會使人茅塞頓開，下面為各位看官一一道來：
（一）一個人可以失敗多次，只要他還沒有責怪旁人，仍然不是一個失敗者！一個人要想成功首先要有一顆大心臟，要承擔來自於各方的壓力，失敗多次，但是沒有責怪旁人，說明已經練就了一顆大心臟，這就是本身的成功。
（二）一頭獅子領導下的一百隻綿羊要比一隻綿羊領導下的一百隻獅子可怕的多。頭領是一個族群，一隻團隊的主要精神領袖，他的一言一行都影響著身邊的人。一將無能，累死三軍。領袖的作用是熟悉身邊人的才能，把他們放到最合適的位置。領袖只要做好決斷的事情，有分歧出現要馬上拿出意見，要有敢打敢拼的精神。
（三）如果你昨天的成績了不起，說明你今天做得還不夠好。人要向前看，還在為昨天的成績沾沾自喜，旁邊的人在你沾沾自喜的時候已經把你趕超。人是要進步的，活到老，學到老，就是這個意思。今天一定要比昨天做的更好，因為昨天已經過去，今天正要到來，把昨天的遺憾不要留給明天。
（四）拳頭能把野豬打死，卻塞不住人的嘴巴。遇到什麼事情不要想著去用暴力去解決，暴力只能以恐嚇威脅的手段去使人屈服，而不是使人從內心的信服。要以德服人，使人從內心深處去接受你。
Wwwwww
1.老子來到這個世界上，就沒打算活著回去！
嘻嘻，活著回去，你去哪兒？
2.發現了嗎？會哭的孩子有奶吃……一般太懂事的女人，運氣都不咋的。
3.如果你覺得我哪裡不對，可以明白的告訴我，別憋著，把你自己憋出病來了我可管不了。
4.等忙完了這陣子，就能接著忙下一陣子了。
5.現在活著奮鬥，只是為了將來死時更舒服。
6.跟著🐺吃肉，跟著🐶吃屎，一些連吃屎也趕不上熱乎的！
7.許多人年輕時都有夢想，但他慢慢長大了夢想真成了夢了。
8.小時候，總以為什麼都會有答案。可是老了的時候，你才知道人生其實並沒有答案。
風中的雨滴74
個老友抱拄一生: 高四，一個八尺大男兒，竟也會偶爾在凌晨兩點半的書桌上哭起來。去年的我還是一個只會吸菸喝酒燙頭的瘤子，我曾經也懷疑過自己，就連家人都在質疑我，他們所有人看我都是不屑的眼神，當兵也去不了，確實，以前是我沒努力。 但願我上岸後可以看見陽光和她
林更新特別帥
我爺爺奶奶在了 期間經常吵架 但是從來沒有分開過 有一次爺爺跟我聊天 他摸著我的手跟我說：“你長大了 會有屬於自己的家庭 不論發生什麼情況 要記住 你是一個男人 男人就要有男人的擔當 她既然願意把後半生託付給你 就一定不要讓她失望 不要辜負人家 ”
楊冪3925
兒子，愛情是風雨同舟，患難共渡！你們這一代的愛情很是脆弱。現在這個社會環境真正的愛情是值得敬重的，我希望你能遇到你最真實、真摯的一段愛情，至於事業，你需以實為則，以精為本。你老媽我這麼優秀，相信你也可以的！我信了這番話，所以現在我TMg還單身著，至於事業還一塌糊塗。那一定是遺傳我爸了
