塞班豪賭
劉立榮承認賭博，讓外界對金立資金流失的種種猜測都告一段落，與傳聞不同的是，塞班豪賭輸掉的錢似乎沒有上百億之多，儘管10多億也不是一個小數字，但對於曾經的國產王牌而言，這樣的“死因”未免也太過兒戲。
直到今天，劉立榮依然認為是殘酷的行業競爭害死了金立。自挪用公款的消息曝光以來，這位深謀遠慮的董事長早就已經人設崩塌，但從他的言談舉止中，依然強調著自己為品牌復興做出的努力。
一面著手重組，一面盡力自救。金立在2018年展現出了強大的求生欲，無奈“公司長期以每月不低於1億元的虧損在運營。”談到公司發展，劉立榮轉而為自己辯護，
可是他的說法卻與財務報告背道而馳，數據顯示，2016年金立營收達到270多億，淨利潤13.3億，當年現金餘額7.3億元。2017年上半年，金立營收仍有150多億，淨利潤7.6億，現金餘額10.3億元。
孰是孰非暫時還沒有定論，不過按劉立榮所說，2013年-2017年這5年中，金立累計虧損了將近80億元。
這麼大的開銷如何解釋？今年年初，劉立榮在接受採訪時已經埋下了伏筆。
真相還是狡辯
2016年-2017年，金立營銷費用投入60多億，加上近三年來對外投資的30多個億，近100億元的投入對金立的資金鍊造成很大影響，致使後來公司在財務方面出現了危機。
不可否認，這樣的發言極具欺騙性，以至於營銷花費在很長一段時間都替賭博背了黑鍋。要知道，在競爭激烈的手機市場，
為了宣傳不惜負債的公司也不在少數。
但有人卻早已看穿了他的把戲，主管品牌營銷的前金立副總裁俞雷，就曾在個人微博上進行反駁，表示60億這一數字“不知道是怎麼算出來的”。
後來也證明了，即便近兩年金立的營銷力度有目共睹，但實際花費確實也沒有這麼高。
“2016年廣告投入費用大概10個億左右，2017年只有7-8億的預算，下半年都沒花完就出事了。”消息人士透露，劉立榮所說的60億或許是所有投放的例價之和，但實際上每筆投放都有大量的折扣。
更何況，金立的大多數廣告款到現在都沒付清。金立最大的廣告代理商叫藍色火焰，是當年金立創投投資的公司，這家公司大概佔到了10個億左右的廣告支出，其負責人也是劉立榮的好朋友。
金立“猝死”？
縱觀金立這兩年的發展，雖然銷售數量有所下滑，但銷售均價卻在不斷提高。2016年9月，金立的銷量國內位列第四，一度超過了小米，如果真是營銷費用拖垮了公司，如何解釋當時的盈利狀況日益變好？
金立由盛而衰，其草草收場稱之為“猝死”也不為過，至於真正的病因，或許與它的財務謎團一樣永遠藏在劉立榮心裡。
亂賬之下，金立內部已經被掏空。2017年12月，公司總資產為人民幣201.2億，總負債約281.7億，淨負債80.5億元，已經出現了資不抵債的情況。
如今，金立所擁有的優質金融股權資產，大多已經抵押給了銀行。從某種意義上看，劉立榮註定要出局了，承認涉賭不過是破罐子破摔。
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