今年的雙十一分外熱鬧，據媒體報道，今年阿里巴巴各平臺商品成交額創下了2135億元人民幣（307億美元）的新紀錄。
阿里未來的首席執行官張勇明年將從退休的馬雲手上接下集團董事局主席的職務——他必須證明自己可以傳承下去。
與此同時，不僅是新任掌門人張勇，或許阿里體系內還有更多其他的領導崗位需要儘快證明自己的“傳承能力”。
阿里集團未來的董事局主席張勇
就在昨天，11月26日，阿里巴巴集團發佈了新一輪組織架構調整，除了阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群，天貓升級為“大天貓”等一系列變化之外，被馬雲寄予厚望的“阿里大文娛版塊”也將繼續在“班委制”基礎上實行輪值總裁制。
阿里影業董事長兼CEO、大麥網CEO樊路遠（花名木華黎）將接替楊偉東，出任阿里大文娛新一任輪值總裁。
阿里影業董事長兼CEO、大麥網CEO樊路遠
大優酷事業群總裁、阿里音樂CEO楊偉東一年輪值期滿，將交出帥位，自己則會繼續專注於帶領視頻、音樂等業務發展。
大優酷事業群總裁、阿里音樂CEO楊偉東
這樣的輪換意外嗎？其實並沒有。因為所謂輪值主席，一年到了總是要更換的，所以樊總與楊總兩位的交替，可謂天經地義。
可是，這樣的接替也確實令人吃驚，因為外界曾經揣測阿里大文娛在重新合併後會迎來一個比較穩定的領導層局面，儘管有“輪值”二字掛頭，但是卻不一定會一年一換。
現在算來，自2016年阿里大文娛成立以來，已經更換三個掌門人了，更不用說旗下包括優酷，阿里影業，阿里音樂，淘票票等事業子集團的掌門更迭。
就在這個掌門換人的關口，阿里大文娛卻面臨著喜憂參半的現狀：阿里影業第三季度打了翻身仗，終於虧損減少，但是所屬的阿里大文娛卻虧損增加，收入增幅創新低。
在業績紛紛浮出水面的當下，在娛樂圈各條戰線都在面臨“寒冬”的檔口，大文娛再度更換領導，未來馬雲一手建立的帝國版圖在娛樂圈又將有怎樣的變化軌跡呢？
喜憂參半：阿里大文娛的業績表現
過去四年左右，阿里影業的業績一直是高額浮虧，有媒體做過統計，大概四年虧損了超過15億。2016年6月阿里大文娛合併至今，一直有人認為，阿里影業及其旗下的淘票票事業部是拖累阿里大文娛整體業績的主要因素。
這樣的現象在今年第三季度卻迎來了逆轉——事實證明，阿里影業就算扭虧，阿里大文娛的業績也一樣沒有起色。
一方面，11月8日，阿里影業發佈了中期業績財報，數據顯示，在影視行業整體下行的環境下，阿里影業的營收同比增長超過30%，達15.32億元人民幣；經營淨虧損也大幅收窄64.1%至1.54億元。阿里影業旗下三大業務板塊幾乎都迎來了強勁的增長：互聯網宣發、內容製作、綜合開發在報告期內分別實現收入11.72億元、3.10億元、0.49億元，同比分別增長19.2%、83.9%、55.7%。
其中最大的助益就是來自這11.72億元的互聯網宣發，換言之——淘票票成了阿里影業業績增長的主要推動力。數據顯示，以淘票票為核心的互聯網宣傳發行板塊在報告期內取得0.64億元的經營利潤，相比去年同期的經營虧損2.2億元，首次實現扭虧為盈。
這樣的業績出乎很多人的意料，外界紛紛驚歎於阿里影業在2018年精彩的票房表現。2018年票房過10億的17部影片，阿里影業深度參與的佔8部。《我不是藥神》、《西虹市首富》分別以逾30億、25億的票房成為暑期檔冠亞軍。
另一方面，如此“令人振奮”的票房表現似乎沒有幫助到事業群阿里大文娛的財報。美國時間11月2日，美股上市的阿里巴巴發佈三季度財報，報告顯示，阿里巴巴第三季度收入851.48億元，同比增長54%，但是數字媒體和娛樂業務，也就是阿里大文娛板塊的表現，卻是虧損48.05億元，較2017年同期虧損擴大近15億元。
簡單一比較我們可以發現，阿里影業第三季度大概扭虧了2.8億元，可是對於阿里大文娛虧損的48億元來說是杯水車薪——愣是沒有幫上什麼忙。
阿里的財報稱虧損原因在於“投資原創內容生產及購買版權，特別提出優酷購買世界盃視頻直播的版權。” 其實，就在今年第二季度的時候，阿里大文娛就已經虧損了42億元，所以這三個月過去了，整個板塊又多虧損了整整6億。
那麼阿里為了世界盃究竟花了多少錢呢？
據即將離任的楊偉東對外透露，距離2018年俄羅斯世界盃開幕還有18天時，央視在和咪咕談世界盃的直播權，“這個信號被我捕捉到了，我通過團隊和其他行業人士得知，往年並不分銷版權的央視鬆口了，並且據說騰訊在前面已經談的差不多。” 因為涉及的金錢數目不小，楊偉東告訴馬雲和張勇，在電話會議中，三人達成了一致：世界盃一定要拿下。”
外界稱價格在15億-20億，阿里對外則只說是10億以上。那麼問題來了，就算阿里為了世界盃花了15億，那麼這浮虧的48億中，還有的33億是哪裡虧損的呢？另外世界盃花錢買了網絡直播權，同樣的也會有廣告收入源源不斷進來，那麼那些收入到底有多少？是否可以填補版權的花費呢？
第三方機構QuestMobile數據顯示，因為世界盃的關係，優酷移動端日活躍用戶數在6月23日破億，人均使用時長上漲9.8%。但究竟帶來了多少收入無從知曉。
我們可以判斷的是，阿里大文娛的虧損主要並不是在優酷一個夏天花在世界盃上的投資，主要還是在於阿里影業以及優酷開發內容，投入電影，買賣版權，以及在流量營銷上消耗的資金。
現在已經被“輪值替換”的楊偉東在去年曾表態認為“阿里大文娛在優質內容上的花費不會計較成本”，而前前任俞永福也曾經明確表態：“優酷的內容投入沒有上限。” 或許就是這個原因，自從2016年至今，每年百億級別的投入導致阿里大文娛的燒錢能力始終居高不下，就算阿里影業能夠省下幾個億，就算淘票票因為票補減少可以每年省下10幾個億，但是對於大文娛每年的投入產出來看，基本也難以起到多大彌補作用。
眾所周知，這“優愛騰”三家鏖戰的長視頻領域，行業性虧損已成常態，對彼此的財報都是最大的拖累。一個行業共識是，在目前競爭態勢下，內容競爭可能會更加激烈，全行業虧損的狀況將會持續下去。
可是問題來了，阿里影業也可以扭虧為盈，那麼阿里大文娛是否也能在未來找到平衡點，不說扭虧，至少減少虧損呢？這個可能性是完全存在的，甚至這也是馬雲乃至張勇對於整個文娛板塊的業績目標。
動不動就可以看到“優酷日均付費用戶同比增長率高達200％”“優酷訂閱用戶本季度增長超過100%”的新聞，但是這樣的流量增長如果沒有辦法最終體現在財報上，也都是白搭。
阿里大文娛人事一年一更迭，兩年三更迭，說白了，就是在找到打破這種虧損惡性循環的方法。
虧損誰都會虧，燒錢誰都會燒——阿里需要突破和變化。
掌門人數次更迭，阿里大文娛並不安於現狀
2016年6月，阿里巴巴集團宣佈全面整合優酷土豆、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學與數字娛樂事業部等業務，成立阿里巴巴文化娛樂集團（簡稱阿里大文娛），由俞永福出任第一任董事長，但從2013年開始佈局到現在，阿里巴巴集團的大文娛業務已經經歷了多次的組織調整與高管動盪。
2016年6月至2017年11月，阿里大文娛掌門人為俞永福。俞永福後，楊偉東成為輪值總裁。
到了昨天11月26日，樊路遠再次接替楊偉東，成為阿里大文娛新掌門。
兩年換了三任掌門人，不僅頻率遠高於同行業的其他互聯網公司的文化娛樂版塊，甚至比中國足球超級聯賽許多俱樂部的換帥頻率都要高。
有人可能會將這一變化歸咎於阿里大文娛的“輪值”制度。2017年11月，就在俞永福辭去大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務之後，阿里大文娛宣佈實行“輪值總裁制”。這個制度的建立者據說不是別人，正是明年要接班馬雲的張勇。
其實，在輪值總裁之外，阿里大文娛還建立了一套類似“人大常委會制度”的集體領導機制，這一機制被制定成類似學校班級“班委”一樣的編制。“班委”由楊偉東、朱順炎、樊路遠（木華黎）、張宇（語嫣）、常揚（劉墉）、黎直前（宇乾）等人組成，楊偉東擔任第一任輪值總裁，向張勇直接彙報。
所以，我們可以理解的是——班委出人選，班長輪流當。看誰幹得好，幹不好就一直輪換。
這樣的制度表面看似是讓不同背景的人才都能一顯專長，各自發揮，但背後則透露著一種不確定性，一種對於現狀的不安。
整合優酷，整合淘票票，整合阿里音樂……整個阿里大文娛在變化不安中一路走來，業績每年虧損，行業生態每天都在變化——遊戲，二次元，短視頻——眼花繚亂，原來都是做電商，做螞蟻金服，做阿里雲的各個高管雖然背景顯赫，但是對於娛樂產業都還在摸索中，沒有人有確定答案。
面對著財報的數字——需要有人對張勇有一個交待。
值得注意的是，這樣的“不安”不僅體現在了這個輪值總裁制度上，在其他阿里大文娛的子版塊，也是充滿了動盪。
就在這一次楊偉東交棒之前，今年5月，阿里大文娛內部已經進行了一輪架構調整，此前兼任阿里音樂CEO和大麥網CEO的阿里巴巴合夥人張宇（花名語嫣）調回到阿里巴巴集團。張宇於2017年3月開始負責阿里音樂與大麥網兩項業務，離開阿里大文娛後，她所負責的業務分別劃分給楊偉東和樊路遠。
就算是扭虧為盈，但是阿里影業CEO也曾經歷多輪更替，2014年，阿里影業CEO為張強，2016年，CEO更換為俞永福，再之後，又變成了樊路遠。2017年6月，張強也從阿里影業離職。
除此之外，曾經請來“著名網紅”高曉松擔任董事長的阿里音樂也最終換了掌門人，2016年9月，俞永福在內部發表公開信，高曉松已成為阿里音樂“原董事長”，這也意味著高曉松正式告別了幹了400多天的職務。
所以，綜上所述，我們可以發現，這樣一種“不安”，是自上而下的。當阿里大文娛決定採取這樣一種集體領導的輪崗制度時，就意味著他們一直在探索，一直在試錯，但是卻一直沒有找到最穩定有效的解決方式。
我們可以肯定的是，樊路遠的接任肯定不是一個終點，因為他本人也已經在包括阿里影業和大麥網等體系內兼過多職，而且本身也是“班委”的一員，除非未來阿里大文娛能夠迅速在與騰訊，愛奇藝等企業的競爭中獲得優勢，否則輪換還將是一種常態。
雖然阿里大文娛一直將自家的虧損稱為“戰略性虧損”，但是這樣的戰略不可能一成不變。就在接班人張勇明年就要接班的這個當下，他最希望證明的就是自己可以成為一個合格甚至優秀的馬雲接班人——這樣的願景，需要阿里大文娛的支持。
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作者 | 達倫糕
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