朋友小劉在一家國企上班，最近想買表。知道我對腕錶略有研究，於是找我諮詢。還沒推薦，他就說周圍好幾個同事都戴浪琴，這牌子知名度高，樣子也好看，關鍵價格還不貴，要不也買一塊吧。既然他看中了浪琴，我要做的就是幫他挑款式。最後，在我的建議下，他買了名匠腕錶。
名匠腕錶
由此可見，在大眾的心目中，浪琴是有名氣，買得起，能戴得出去的好表。而且，我們不得不承認，在1-2萬這個價格區間裡，儘管就某一方面來說，浪琴未必最好，但它的綜合實力最強，足以碾壓其他同級品牌。
今天這樣成功的浪琴，曾經卻差點倒閉，這是怎麼回事呢？讓我們先從L990機芯說起。這是浪琴最後一枚真正意義上的自產機芯，誕生在70年代後期。
浪琴不都用ETA機芯嗎，居然還有自產機芯？當然！
L990是浪琴最後一枚真正意義上的自產機芯
也許現在看起來自產機芯似乎不算什麼，畢竟這是一個自產機芯鋪天蓋地的年代，連一些從未生產過機芯的品牌也開始吹噓自己的機芯研發實力多麼強大，這就像從來都沒有追過女生的人說自己是泡妞高手一樣，我總覺得哪裡有點不對。
讓我們把目光挪到上世紀30-40年代，那個時候，就連江詩丹頓、百達翡麗這樣的頂級品牌都還在普遍使用Lemania等機芯廠提供的計時機芯，沉醉在這些外購機芯中修修改改，而浪琴不但有了自產機芯，還有非常不錯的自產計時機芯13ZN和30CH。
採用30CH機芯的計時碼錶及其機芯細節
從中我們可以看到，歷史上浪琴的定位可比現在高多了。自然，連計時機芯都能生產，大三針機芯就更不在話下，這就要說到問世於1977年的L990了。
L990是一枚超薄的大三針機芯，厚度僅為2.96毫米，是當時最薄的自動上鍊機芯之一，比現在浪琴廣泛採用的ETA2892薄得多。而且這枚機芯採用雙發條盒，瞬跳日曆，動力儲存40多個小時，振頻達到了28800。其結構之合理，設計之先進，即使放到現在依然表現搶眼。
採用L990機芯的浪琴現在市面上很少見
但是，L990倒黴就倒黴在它生不逢時，沒有趕上一個好時代。自從精工於60年代末正式推出石英錶之後，整個瑞士鐘錶業在70年代受到了“石英危機”的強烈衝擊，浪琴也不例外，再加上研發這枚機芯的高昂成本，讓浪琴面臨著巨大的財務壓力。
1980年前後，Lemania機芯廠從浪琴手裡買下了L990的設計和生產權。相信浪琴在那個時候心裡肯定不是滋味，這麼優秀的一個“孩子”，因為“家裡窮”竟然讓別人給領養了。擁有L990之後的Lemania如虎添翼，很快就在這枚機芯的基礎上推出Lemania 8810以及它的改良版Lemania 8815。
浪琴當時面臨的困境是多方面的，除了石英危機的影響，L990研發成本較高帶來的壓力之外，品牌的管理層多少也出現了一些問題。最大的問題就是沒有給浪琴找到合適的戰略定位。
無論腕錶、懷錶，還是船鐘，甚至是一些高精度的計時儀器等，浪琴來者不拒，基本啥都做。由於胃口太大，戰線拉得太長，看似面面俱到，實則雜而不精。
而且，因為涉及的產品太多，浪琴產量跟不上，所以很難按時交貨。沒有按時交貨，就收不到貨款。久而久之，形成惡性循環。據說，浪琴那時已經進行了破產清算。
幸虧瑞士鐘錶業的救世主尼古拉斯·海耶克橫空出世，合併了ASUAG和SSIH這兩個瀕臨倒閉的鐘表集團，並在之後改名為斯沃琪集團。而浪琴那時候屬於ASUAG，歐米茄則屬於SSIH，後來它們都順理成章地成為了斯沃琪集團的一份子。
所以，其實浪琴成為斯沃琪集團的“家庭成員”並不是主動的選擇，而是它所在的母公司被收購整合之後的結果。不過，浪琴的命運還算不錯，如果沒有海耶克，很可能浪琴在80年代就和鐘錶徹底說再見了。
在浪琴、歐米茄等品牌成為斯沃琪集團的成員之後，海耶克對浪琴和歐米茄的定位進行了調整。簡單地說，就是提升歐米茄的定位，降低浪琴的定位。
浪琴的機芯研發團隊也被拆散了，它不再屬於浪琴，而是劃分給了ETA機芯廠，負責ETA機芯的相關業務。好在ETA機芯廠也歸斯沃琪集團所有，這事兒其實就是集團內部資源的一次重新分配。
對於浪琴來說，不但定位降低了，而且連機芯研發團隊都沒了，那還搗鼓啥自產機芯呢？所以從那時候起，浪琴開始普遍採用ETA機芯。
有趣的是，由於Lemania被寶璣收購，而寶璣在1999年又被斯沃琪集團收購，所以轉了一圈，L990機芯最終又回到了浪琴的母公司斯沃琪集團。儘管浪琴現在很少用這款機芯，但是在寶璣、帕瑪強尼等頂級品牌的部分腕錶中，我們都能看到以L990為基礎改造的機芯。
也許有些人認為，浪琴定位降低了，也失去了機芯研發能力，有點“今不如昔”的味道。但在我看來，從某種程度上說這也是“因禍得福”。現在的浪琴，無論知名度還是影響力都是世界級水準，即使放在整個表壇來看，浪琴也是賺錢最多的幾個鐘錶品牌之一。
這和空有強大的機芯研發實力和所謂的高級定位，但由於經營不善等原因而瀕臨破產比起來，我覺得還是前者要好得多。這麼說吧，倘若給你選，你是願意做一個曾經地位很高的沒落貴族，還是願意做一個現在身價上億的成功商人？
斯沃琪集團出於戰略考慮，讓歐米茄和浪琴分別主打高端和中端，是很有先見之明的。它們後來也確實都在各自的定位中交出了一份令人滿意的成績單。
事實上，有了ETA機芯廠這個“機芯巨人”，浪琴也不太需要在機芯研發方面下功夫。ETA機芯廠甚至還會專門為浪琴“開小灶”，提供一些只有浪琴才能使用的機芯。
比如像以ETA7750為基礎改造的導柱輪計時機芯，以ETA2892為基礎改造，動力儲存達到64小時的L888機芯等等。浪琴今年推出了高性價比年曆表，ETA機芯廠就是“幕後功臣”，它在ETA機芯的基礎上添加年曆模塊，幫助浪琴把年曆表的定價穩穩地控制在2萬元以內。
所以，就浪琴這樣的定位來說，有了ETA機芯廠作為強大的後盾，自己生不生產機芯真的不太重要。自產機芯交給歐米茄及其以上級別的品牌就行了。
浪琴從當初一個差點倒閉的品牌，發展成今天這樣的世界級品牌，其中既有運氣的成分，同時也離不開自身的歷史傳承以及斯沃琪集團的定位和包裝。它把討巧的設計、合理的價位和到位的宣傳融為一體。浪琴也許不夠高端，但對很多人來說，這是他們能夠負擔得起，戴著既有面子也有品位的首選瑞士表之一。
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