陽光下奔跑的女孩

這次黨政、事業單位機構改革力度之大，前所未有，尤其對於領導幹部的影響，更為深遠。一切都是未知數，負責人也不一定能負責得了，副職也不一定能保得住位子。幹好自己的事，少摻合領導之間的事，不要輕易表態站位，保護好自己。

機構改革過程中，涉改單位的組織人員是暫時凍結的，不管是領導幹部任免，還是一般幹部調動，甚至是招考，都是暫時性凍結的。在機構改革期間，違規調整幹部、調動人員，不僅得不能上級組織部門的認可和備案，還會被追究責任，進行黨紀處罰。

隨著黨政機構改革，領導職數會隨編制數額嚴格限制，不得越雷池一步。市縣基層不得成立6名編制以下的機構，不得超職數配備領導，若有超配，或者違規核定領導職數問題，必須於2019年6月底前全面整改完成。按照編制與領導職數的對應關係，人員編制在50名以下的，單位核定一正兩副3名領導職數；人員編制在51—200名的，核定一正三副4名領導職數；人員編制在201—500名的，核定一正四副5名領導職數；人員編制在501—1000名的，核定一正五副6名領導職數；人員編制在1001名以上的，核定一正六副7名領導職數。領導職數只可以按規定核定，可以少核，但嚴禁超核。

機構改革的另一個原則要求是精簡機構，省級黨政機構按60個設置，市縣按規模依次減少，大縣37個，中縣35個，小縣33個，幾乎只有省級黨政機構數額的一半。機構數額減少，領導職數同樣被壓縮。而事業單位改革，以遼寧省7月底結束的試點改革情況來看，省直、市直事業機構減少50%以上，縣區事業單位減少90%以上。機構減少多少，領導職數同樣按比例減少至少3倍以上。例如原來某縣事業單位200個，事業單位領導800人，機構改革後單位數額只有20個，事業單位領導減少到100個左右。

原來的領導人員，隨職位和管理崗位減少，不能擔任實職，或者擔任非領導職務，或者免除職務，只享受原有級別待遇。在改革後一段時期內，行政、事業單位職務晉升機會大大減少，只是解決改革遺留問題，都需要一個漫長的過程。

真寧腔調

就問你的地位重要嗎？如果你的地位在部門非常重要，你這個時候就要好好看看《雍正王朝》了，你此時大概就相當於四爺和八爺爭皇位到最後時的九門提督隆科多。你根本不用主動去做什麼，他們兩方自然會分別來找你，並給你開出價碼的。

機構改革時，派新領導做一把手，就是讓他去改革的。他到你們部門，首先要做的就是拉自己的隊伍，不然他根本無法開展工作。如果你地位重要，自然就會進入到他的視線，成為他的優先拉攏對象。

而副職和新一把手不合，這是很常見的事，這樣的副職通常都是很強勢的副職，或者說有背景的副職，不然他怎麼敢和一把手作對。但是孤掌難鳴，副職對抗一把手，難度還是很大的，他也需要人支持，如果你地位重要，自然也會是他拉攏對象。

你現在要做的，就是坐山觀虎鬥，一切公事公辦，說話格外和氣，做事格外認真，份內的事做漂亮，份外的事不要管。然後等著他們來找你談話，同時你要暗地裡打聽打聽，看看誰有可能勝出。

根據經驗，在這種情況下，如果新領導人上面有人力挺，勝出的概率會格外大，但前提是必須有高層力挺。如果沒有高層力挺，基本上就會無法開展工作，幹個一兩年就被排擠走了，當然可能是名義上還升職了，但終究是被調走了。

所以，你要做的，就是做好自己份內的事，儘量不要瞎摻和，如果實在需要表態，那就果斷站有可能勝出方，這也是沒辦法的事。當然了，如果你本來就是一個小兵，人家上面神仙打架管你屁事，幹好你的活，該幹嘛幹嘛去。天塌下來，有職位高的頂著呢。

職場再出發

機構改革中，上級已決定的領導候備人，還沒行文委任職務，就與副職合不來。我看主要是原副職有排他、嫉嫉心理作祟。

職工在這種情況下，不便多參與或干涉，捲入派性。

原則上誰正確就聽誰的。職工應支持才調來的領導。因為他才來，應感到這個單位的溫暖才有信心工作下去，當他看到誰支持他工作，他當然很高興。

職工這時不應猜測評論新老領導的心思，不要用勢利眼去迎此輕彼。

說得清楚

保持中立，站錯隊伍就完蛋

愛的ceo

這種情況你需要了解目前負責人和副職的背景，有沒有可能副職升正職。還是負責人變正職，經過你的分析或者小道消息有了判斷進行站隊。如果沒有，請保持中立靜觀其變，等待最有利的機會去站隊！機構裡面肯定是需要站隊的，

指路的豬

不要多管閒事，否則，惹火上身

關鍵字: 職場 生活 摻合