今天已閱君要聊一件事：溫州市紀委最新發布的一個通報。
這也是個很不一樣的通報。
它不少是發生在幾年前，而且在以往，只怕有些事人們還“只敢怒不敢言”，默默吞下。所以，這個通報相當有意義。正因為如此，已閱君今天才要來聊一聊。
這個通報，有哪些內容？
先來聊這個通報，到底講了哪些事。
主要有四件事：
第一件事和洞頭區財政局企業科科長黃某有關。
他有個特點，非常善於摳字眼。當地有企業搞休閒旅遊業，政策明明規定：搞農家樂有獎勵補助。當地有企業搞漁家樂，申請獎勵補助時，分管領導已經同意，他卻還要發揮“摳字眼”的本事：“農家樂非漁家樂”“村委會和村股份經濟合作社屬不同主體”，堅持要提交洞頭區財政局黨組研究。
結果就是：獎勵補助政策兌現慢。當然，還有一點：他受到通報批評，還被列入這次溫州市市紀委發佈的典型案例中。
第二件事和樂清市財政局有關。
2014年12月至2015年3月，國家財政部、發改委和省財政廳、浙江省物價局分別下發文件，明確對小微企業免徵42項行政事業性收入項目。樂清市財政局收到通知後，沒有落實，結果從2015年4月到2017年4月，多收了不應該收的25.92萬元。
被查出來後，這個局綜合科原科長湯某受到誡勉談話處理。
第三件事，發生的時間也不算短，和文成縣環保局有關。
2015年，當地有家鋼鐵公司完成除塵設施項目改造，提出報告，申請驗收和資金補助。文成縣環保局拖拖拉拉，使申請環保資金補助這件事久拖不決。
今年5月，文成縣環保局受到通報批評處理。
第四件事 不是發生在政府部門，而是發生在國有企業。
溫州市龍灣區有家國有企業，名字叫臻龍集團。對領軍企業、高成長型企業，政府明明有扶持政策，龍灣區蒲州街道辦事處已經多次對接，要企業就近為浙江信宇測繪信息有限公司提供安置辦公用房，這家企業的招商運營部卻藉口說這家公司沒提交書面申請，後來浙江信宇測繪信息有限公司外遷了。
結果是今年9月，臻龍集團董事長吳某受到通報批評處理；招商運營部原經理張利某、現任經理張萬某受到誡勉談話處理；臻龍集團招商運營部副經理諸某受到責令書面檢查處理。
通報中，反應了什麼問題？
如果仔細看這個通報的內容，就會發現兩個特點：
第一個特點，這些事看上去都很小。
第二個特點，這些事的處理過程，都有讓人覺得無語的現象。
像第一個案例，可以發現洞頭區財政局企業科的這位黃科長，實在太善於“摳字眼”了，難道建在田邊的就是農家樂，建在海邊的漁家樂，就不算？村委會和村股份經濟合作社，明明是同一塊牌子，卻要硬扯成是不同主體。
這說明什麼問題？他只顧自己逃避責任，把矛盾上交。
第二個案例，也相當值得注意。減輕企業負擔，直接體現就是減稅減費，上面政策都下來了，樂清市財政局竟然不落實，時間還長達兩年，繼續收不該收的費。數額雖說不大，卻說明做事不到位，浮皮潦草，很明顯的有令不行。
第三個案例，則是“懶”，而且還不是一般地懶。企業既然已經申請了，就該為企業服務，他們卻拖拖拉拉，說明服務意識不到位，沒有責任心。
第四個案例，明明有規定，而且街道辦事處也多次來對接，最後竟找出個企業沒提交書面申請的理由，拒不落實相關扶持政策。這背後到底藏了什麼問題？
事實上，只要看溫州市紀委在通報最後的一段話，恐怕會明白不少。這個通報裡說：“各級紀檢監察機關要認真履行監督執紀問責職責，以嚴禁吃拿卡要、嚴禁利益輸送、嚴禁優親厚友、嚴禁弄權瀆職‘四個嚴禁’為主要內容，嚴肅查糾一批影響‘兩個健康’先行區創建、損害非公有制經濟和非公有制經濟人士正當權益的典型案例。”
別看事情看上去小，背後暴露出來的問題，其實不小。
老套路，玩不轉了！
前段時間，已閱君介紹了溫州市紀委的另一個通報，那是關於窗口單位的。
今天這個，主要是涉企部門。
但這兩個通報，性質上都屬於專項通報，目的也相當一致：希望能通過加快政府職能深刻轉變，來優化營商環境，最大限度激發市場活力。
如果再認真分析一下，就會發現：溫州市紀委通報的這四個案例，都涉及到相關產業的扶持政策。
如果說對窗口單位的通報，目的是讓企業和老百姓辦事更便捷的話，那麼這個通報就是為了縮短兌現時間，讓政策兌現更高效，目的是讓相關扶持政策能落實到位，產生政策所期待的效果。
這也顯示：“最多跑一次”正在向涉企業領域延伸，未來對企業扶持的體系更加清晰，導向也更加明確，問責力度也會進一步大大加強。
對涉企部門的工作人員來說，如果再搞一些“本本主義”，或者“上有政策，下有對策”這種老套路，以各種理由使有關優惠政策不兌現或者不能及時兌現，都將會被嚴厲問責。
這次通報，顯然是給相關人員敲響了一記警鐘。
作者 黃宏 沈吟
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