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當然開的下去，沒看到阿里，騰訊這些互聯網巨頭現在都在瘋狂的佈局線下嗎？盒馬生鮮這樣的店開一家火一家，去喜茶買杯奶茶都要排半天隊。
但是，像以前那樣，選一個人氣不錯的地方租一個商鋪，隨便開個什麼店就能日進斗金的時代已經一去不復返了。大量的沒有特色，同質化的小門店都將被淘汰。
未來能生存下來的大概只有這麼幾種：
一類是大型品牌連鎖，如Nike。這類有足夠的資本支持線下店，另外線下也需要體驗的地方。
一類是受年輕人喜歡的新消費品牌，如喜茶等。這類往往營銷做的好，關於包裝，產品也受年輕人的喜愛。
還有一類是小而美極具特色的店。如一家裝飾很有亮點的小咖啡館，一家口味很好的燒烤店等。
其他的非品牌的，沒有特色的，都將慢慢被淘汰
好奇五先生
5年後，實體店一定還能開下去。而且，實體店永遠都不會消失。當前環境下，創業要實體店和互聯網相結合。我們正在考察的“樂家優品”項目，給了我很好的啟發。
零售是需要場景的。就拿最適合網上銷售的書籍和文具來說，我們在機場、高鐵站，等待時間看到好的書，還是希望能夠好好看看的。我們也並不能夠在網上時時刻刻找到我們最喜歡的書，說不定，不經意間，在機場或高鐵站看到的某本書，就是最喜歡的。
這裡不講太多大道理，列舉幾個實體店場景吧。
第一是餐飲。儘管現在各類外賣很發達了，但下館子的場景，仍然是親朋好友聚會和商務宴請很必須的。
第二是服裝。服裝的面料、設計，穿衣搭配，是需要身臨其境的。當然，不少男士的襯衫等有標準貨，我自己就是一次從網上買個十多件。但我買褲子還是要去實體店試試才行的，當然也就在實體店買了。
第三是傢俱。我認識的大多數人，買傢俱是要去實體店看了才會買的。尤其是高檔傢俱，花費較大，不去實體店看，是不放心的。
第四是生鮮銷售。集中的生鮮銷售具有更高的效率，我們能夠買到最新鮮的蔬菜和肉品。對於半成品來說，也是集中烹製的效率高。送到家的，除非是冰凍的，否則要麼成本太高，要麼品質得不到保證。更重要的，現場看著，更有感覺，更有采購的選擇慾望。
第五是3C用品。這個現在都已經網化購買了？高端數碼產品的體驗店仍然是有很大的人流的。
最後，我們來解釋一下，為什麼一定需要實體店？因為：
（1）服務場景是人類所必須的。我們的生活，是需要場景來增強體驗的幸福感的。逛街娛樂是消費的最重要組成部分之一。
（2）網絡銷售的壟斷，會導致網絡店的價格比實體店高。尤其是高端產品，大家可以比較一家。所以，網絡時代，開網店不是那麼容易。
我個人非常看好家庭軟裝銷售的體驗型場景。我們調研過“樂家優品”，他們有蘋果APP，但他們在南京和蘇州的線下體驗店顯然才是吸引消費者的關鍵所在。在樂家優品的南京和蘇州線下體驗店，不僅能夠體驗實際陳列的精美的傢俱，還能夠通過VR體驗設計師為你設計的虛擬傢俱場景。這些體驗，如果不去實體店，是很難做到的。
我的結論是，即便是網絡銷售時代，也需要實體店。消費的場景需求、實體店的價格競爭、實體店的服務優勢，決定了實體店永遠都不會消失。所以，我們訪問樂家優品CEO時，他說，要把樂家優品體驗店開到全國去。
試想，有誰願意把自己關在屋內，不出去走走呢？要是沒有實體店，該去哪裡？
孫建波
隨著時代的發展，電商越來越多，網購的發展讓很多人的生活都更加便捷。與其相對的實體店則變得冷淡很多，人們漸漸都不願意出門買東西，那麼，問題來了，五年後實體店還能開下去嗎？答案是肯定的。
1、實體店的商品質量是能觸碰得到的，而網店不行。
相信很多網購過的人都碰到過這樣的情況，在網店裡各式各樣漂亮的衣服，買到家的時候總覺得沒有網上看的好看，質量也是比想象中差一大截。這算欺騙消費者的行為嗎？很顯然不是，因為網店裡這樣的情況很多，對於網店主來說，他們儘可能降低成本，這樣才能把商品價格壓下去，才會因為價格低廉引起很多人的注意。
2、電商的發展讓越來越多的人變得懶惰。
以前，在電商還沒有發展的時候，很多懶惰的人也是要定時要出去買東西，但是現在不一樣了。在網絡上，大到家電，小到生活必需用品，都是可以從網上買到。連一日三餐都可以訂外賣解決，這也就造成了社會上一大批所謂“宅男宅女”的形成，對我來說，“宅”就是“懶”。
綜上所述，實體店在未來還是有很大的發展空間的，因為現在越來越多人能意識到電商的弊端。對此，你是怎麼看待的？更多問題歡迎關注交流，成長路上我們一起前行！
許悠然
答案當然是肯定的。
互聯網的發展極大地促進了網絡購物的發展。在網絡平臺上購物，只需要一部手機或者電腦，足不出戶就可以看到來自全世界的產品。什麼材質，什麼顏色，什麼品牌的都有。但是呢，網上購物也存在著很多的缺點。
比如看不到、摸不到產品的質量到底是怎樣的，還有可能店家上的圖片有色差，尺碼也不一定準確。總而言之，就是我們對網上的產品還是不放心。
我們也遇到過很多次這樣的情況，五個快遞寄過來之後，我們發現它不是我們想象中的樣子，於是退貨。退貨是一件很麻煩的事，你需要和商家協商，需要寄送物品，需要填寫單號啥的，浪費了很多的時間。
如果是在實體店裡購買商品，這些問題是不用擔心的。而且有時候需要到室外走走，和朋友一起逛逛街也是不錯的選擇。即使現在京東的物流做到了今日達、次日達，但是在大多數省市還是需要三天的。有時候消費者等不及，還是會選擇在實體店購買。
當然，實體店仍然有很多問題，它需要不斷地改善服務，跟上時代的潮流，才能屹立不倒。比如採用線上和線下同時銷售的方法，提高銷售量，滿足客戶的需求。店內的環境和員工都需要改進，做到真正的“顧客是上帝”。
對營銷手法不斷進行創新。比如現在很多實體店都靠抖音火起來了，我們要積極運用新媒體為自己的品牌做宣傳。
綜上所述，實體店永遠都會在，就像人工智能時代還是需要人來操縱機器。但是實體店想要反敗為勝，還是需要改進自己的服務和營銷手段。
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現在電商發展實在太快，實現了網上購物，只需要在家瀏覽幾個網頁，再用手指點擊幾下就能完成購買在家等著快遞送上門了，這在以前是不能想象的，而後來又出現了無人超市。按照這個發展速度，是不是五年之後實體店都沒有了？
其實，雖然網絡購物現在已經是再平常不過的事了，電商發展十分迅速，但是五年後實體店仍然是需要的，也還有其存在的必要性。
一些實體服務本身很難被替代
有些實體店的服務，是隻有到實體店才能體會到的，並且只有在實體店才能完成，比如餐廳，KTV，按摩服務等等。雖然吃飯你也可以說能夠通過外賣解決，但是這只是個人的解決方式，在外出正式見面的時候肯定也還是是必須的。其他服務也是一樣，在這個角度，實體店的存在是完全不可被替代的。而且人也是具有很強的社會性的，在家裡就能一切都解決了反而覺得和生活有些脫節，時常逛逛商場，多和人交流才是更加符合生活的本質。網絡雖方便，但是並不能完成並代替一切。
實體店的直觀體驗必不可缺
網絡購物其實只是提供了一個很好的購物渠道，和實體店購物各有好處。有的人喜歡宅在家裡，買的物品也不需要直接體驗，而且出了問題也有很好的售後服務，例如手機等電子產品，那就會在網上完成，非常省事。但是有的東西，比如衣服，這個就需要直接的體驗了，對一件衣服是否適合自己的評估很難在網上完成。
現在更多的實體店，越來越多地追求顧客體驗，還有一部分實體店也正是靠著服務體驗來開下去的，像一些體驗館，甚至電影院也是屬於這一類別的。網上購物確實方便快捷，但是一部分體驗卻是無法代替的。如此看來，實體店是有一直存在的必要的，不只是五年，更是會一直存在下去的。
stormzhang
老王雖然做獵頭，但對互聯網，特別是電商非常熟悉和精通，老王來回答樓主的問題，老王認為：網購不但不會取代實體店，反而會讓實體店更加美好！
現在純互聯網公司的電商已經不多了，大家都在積極向實體店進軍。比如馬雲搞的新零售、劉強東也在不斷向實體佈局。原因很簡單，現在很多人買東西都想找一種體驗感，電商缺少一種實際的體驗感。
還有，網上的流量太貴，幾乎被BAT等巨頭壟斷，其他網商基本上沒有流量了，想要流量，只有去BAT等巨頭哪裡買。如果向向下佈局，用實體店能帶動周圍3公里消費半徑的話，也一定能做到 非常好。
借用馬雲的話來說，不是實體店生意不好了，而是你家的實體店生意不好了。
未來想做好實體店，也不要離開網店，要做到線上和線下同時打通，讓用戶有更多的體驗。
不管是線上還是線下，用戶體驗必須放到第一位！沒有用戶體驗，就沒有用戶消費，沒有用戶消費，你就沒有收入，沒有收入，你就無法快速發展！
老王建議：
1、在線下做好體驗店，就像批發市場一樣，他們都是很小的門店。如果想接更多的生意，就要增加體驗店的感覺，讓客戶或用戶產生更好的體驗。這樣，他們的批發生意才會更好。
2、各個線上的渠道也要開通，便於增加銷售額。
3、多搞一些線下和線上的活動，讓更多用戶吸引過來。
這樣的話，你還愁沒有客源嗎？
獵頭老王
五年以後（可能要不了五年）傳統實體店都會倒閉，新的實體店都會站起來。
實體店倒閉很正常，王府井都有很多店租不出去。傳統實體店就是被電商衝擊的。就是被電商衝擊的完蛋的。
新實體店有哪些特徵。
1，新實體店是線下體驗店……這個不用我說了吧。到處都是這種模式
2，新實體店沒有庫存………都是後臺配送和發貨。
3，新實體店注重培養消費感受，而不是拼價格。
4，新實體店注重科技，大數據應用……簡單說就是預先判斷不同小區，不同位置客戶消費喜好。直接上暢銷產品。
5，新實體店是線上，線下一體店。更透明，更方便，更快捷
新經濟消滅老行業，所有的行業都在互聯網大潮中重構……一個大佬說的……互聯網，使得我們要把所有行業重新做一遍。
實體店，一店養三代，坐在店裡看看視頻就ok的時代過去了。…………當然，便民小賣部，小吃，可能還是能活下去，畢竟方便嘛！
事實上不少實體店盈利下降，北京動物園批發市場疏解就是一個典型案例…以前一個動批鋪位，一年能盈利幾百萬，好的幾千萬。……後來不行了，疏解才能成功……要是像當年一樣紅火，誰都不會搬走。
注意…本人銀行信貸員20年，炒股韭菜20年。將發佈兩種內容…1，腦洞新聞…快樂生活。2，成功學內容……如有興趣，請關注
飛刀47號
我覺得五年以後實體店不會消失！說說我個人的購物經歷！
2008-2011年，剛研究生畢業，工資不高，加上那個時候網購盛行，我瘋狂喜歡網購，基本每個月都在網上買衣服，喜歡慢慢挑衣服、下單、等著收快遞的感覺！
從2012年開始至今，收入好了很多，工作也越來越忙，基本不網購衣服，偶爾京東上購買吊帶之類的小件！現在網購的主要是日用品，並且基本只買京東自營，一是速度快，二是質量靠譜一些！
為什麼這幾年基本不再網購衣服和鞋子：
1、網購的衣服基本質量都不是特別好，哪怕幾百的裙子，幾百的外套！2016年雙十一一衝動，在京東買了三件羽絨服（我自己的兩件，我老公一件），價格都是四五百左右，包含一件波司登，竟然跑羽絨，以前在實體店買過三件波司登羽絨服，從來沒有出現過跑羽絨的情況！還有一件軍綠色的羽絨服穿著特別臃腫（我本人並不胖），跟模特完全不一樣，因此我的兩件羽絨服都不滿意！後悔死了！
2、網上P圖太厲害，衣服照片看著不錯，拿到手以後，顏色或者質感或者樣式總有落差！洗幾次以後，更加雞肋！
3、實體店買衣服可以試，感覺衣服還是要上身試一下，才能真切感受效果！話說，我也從來沒有網購過鞋子，鞋子一定要穿著舒服，才敢購買！
4、隨著年齡增長，對衣服的質量要求更高，不再像小姑娘時期，只圖樣式！整體感覺大商場或者專賣店衣服質量更好一些！
但是不想說
可以肯定的說別說五年，五十年實體店都能開下去！！！！
我聲明我就是開實體店的，很多人說實體店不行了，很多人關門了，其實只是洗牌而已，以前只要開個店，基本都能賺錢，只是賺多賺少而已，現在網店起來了，只是把一部分粗放型的店鋪打死了而已，那些會作出調整的店鋪一樣活得好好的，很多人認為店租壓死了很多店主，其實這個不正確的，你連個店租都賺不回來，那是你經營不善，其實很多做過生意的人都知道，房租點費用比並不是最大的，最大的是人工，最難管理的是人，請人是很頭痛的，現在的工人既想舒服又想工資高，又想自由自在，又不想辛苦，說不得罵不得。好了離題了，實體店還是能繼續存在的，只是經營上和管理上已發生變化了，淘汰掉的就是那種無知無覺，不思進取，不思不想，無視變化的那種人，做生意永遠都是二八定律，成功者都是少數人，大部分都是炮灰，說完了實體我們來說網商，現在很多頭條上的人被馬雲洗腦很成功，總認為實體店的東西貴是房東害的，網上不用什麼費用，其實是一些很傻逼的人才這麼認為的，做過網店的人都知道網店競爭更激烈，網店如果要有成交給馬雲的費用不比實體低，如果實體是二八定律，那網商是一比二百的成功率，網店運營成功的概率低得令人髮指，你們享受的低價有一大部分是這些炮灰網商的血汗錢貢獻來的，這些炮灰網商眼巴巴的看著馬雲那個沒幾個人吃得到的大餅操著賣白粉的心賺著賣蘿蔔的錢，一天一天的熬著，隨著國家慢慢的對網購規模管理，我相信實體店才是大部分人的真正出路，文化水平不高，可能寫得亂七八糟的，是個人的真實看法，不喜勿噴
我在0751
五年後什麼樣的實體店會開不下去呢？
1.百貨商場
過去的百貨商場主要經營日用百貨，服裝，家用電器等商品，受到電商的低價以及多業態的shopping mall衝擊，這一類老派百貨商場必然會倒閉或者轉型。
2.小型服裝店，鞋店，飾品店，化妝品店
這一類小店沒有自己的品牌，也沒有產品特色，而且售賣的商品非即時使用，大多數都是從一些批發市場拿過來加價賣，價格又低不過電商和微商，所以必然沒有市場。
3.電子產品店
電子產品的更新換代速度由原來的幾年到現在的半年左右，相比線下門店電商在產品發佈，換代，推廣更有效率，到達率更廣，所以線下電子產品門店也會越來越少。
我是商業分享的老林，多年企業運營，專注於消費市場的營銷策略及管理，我喜歡分享一些商業知識，有興趣的朋友可以私信或留言給我一起探討，我會一一回復，謝謝您的閱讀！
