高溢價併購“掏空”公司 淨利兩年虧損20億!員工持股血本無歸

高溢價併購“掏空”公司 淨利兩年虧損20億!員工持股血本無歸

員工持股虧損65%被強制平倉,又遭長城證券起訴追債,被“掏空”的上市公司坑完股民又坑員工……

11月30日,金龍機電(300032)低開低走,盤中一度逼近跌停,截止收盤,股價報3.34元,跌幅5.11%。

11月28日,金龍機電公告,因員工持股計劃持有的728萬股股票強制平倉,尚不足以支付長城證券向其提供的融資本金及固定收益,故長城證券向法院提起訴訟,金額暫計4224萬元,並要求金紹平、金龍集團承擔連帶清償責任。

問理財瞭解到,成長1號員工持股計劃於2015年2月接盤股東金美歐持有的364萬股,購買均價為26.90元/股。隨著除權除息,該員工持股計劃持股增加至780萬股,成本價攤薄為13.2元/股。

其中,員工自籌資金1225萬元,控股股東金龍集團向員工出借1225萬元,長城證券提供融資資金7350萬元,其槓桿融資倍數高達3倍。

高溢價併購“掏空”公司 淨利兩年虧損20億!員工持股血本無歸

然而,2018年7月,因金龍機電股價暴跌,長城證券將成長1號所持的全部股份進行了強制平倉,僅回籠資金3335.49萬元,對應公司股票強平股價為4.58元。至此,參與成長1號員工持股計劃的員工血本無歸。

事實上,上述員工持股計劃血虧的背後,或與公司“自作孽”脫不開關係。

公開資料顯示,金龍機電主營業務為超小型微特電機和觸摸屏等精密光電元器件、組件和模組產品的研發、生產、銷售。2009年12月登陸A股市場,成為溫州第一家創業板上市企業。

2014年,公司開始瘋狂高溢價併購,以4.97億收購博一光電100%股權,溢價率高達8.09倍;以4.75億收購甲艾馬達100%股權,溢價超3倍。

因博一光電、甲艾馬達2017年度實現的淨利潤未達預期,公司2017年度計提商譽減值準備2.22億元。以及對長期股權投資計提減值準備1644.83萬元、存貨計提了跌價準備8980.61萬元等,致使2017年歸屬淨利潤虧損4.18億元。

高溢價併購“掏空”公司 淨利兩年虧損20億!員工持股血本無歸

不過,公司並未就此吸取教訓。2017年6月,金龍機電以11億現金收購興科電子,收購時興科電子賬面價值為4.48億,因此產生了6.5億元商譽。

值得注意的是,金龍機電的實控人金紹平為興科電子股東之一。結果2018年前三季度,金龍機電淨利潤虧損15.54億元,其中因興科電子、博一光電等出現虧損,對商譽計提減值準備約5.83億。

此外,公司控股股東金龍集團債務危機,債權人已申請對金龍集團進行破產清算;而2018年5月,金龍集團的實控人金紹平,將其持有金龍集團的26%的股權轉讓給黃磊,將其持有的金龍集團25%的股權轉讓給李靂,同時,公司董事長由金紹平變更為黃磊。

截止目前,金龍機電董高監已合計減持約6.06億元,其中金龍集團減持套現約2.86億元;截至11月20日,金龍集團已質押20037.36萬股,佔其持股的99.9792%;處於司法凍結的20041.45萬股,佔其持股的99.9996%,累計輪候凍結數量為28551.6萬股,已超其持股。


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