今年對於整個製糖業而言，有著不一樣的意味。這一年，低糖價帶來了“寒冬期”，廣西糖業轉型調整持續陣痛。作為國內製糖行業最大的國有控股上市公司，南寧糖業面對困境，轉型升級，努力實施“二次創業”，以改革促發展，全力破局脫困。
“千鈞一蔗”：發展訂單農業，築牢原料根基
作為製糖企業，甘蔗是生存發展的命脈。目前，南寧糖業蔗區覆蓋南寧市七城區及賓陽縣、東盟經開區、河池市的宜州和環江、來賓市的象州和武宣等區域，蔗區資源廣闊。結合當前形勢，若下一步全區糖料蔗發展實施市場化管理模式，那麼發展訂單農業就是製糖企業佔領市場、築牢生產“第一車間”的最佳途徑，也是南寧糖業當前穩定甘蔗發展最迫切的舉措。
為此，南寧糖業樹立起“千鈞一蔗”的概念，將2019年原料蔗種植面積鎖定在100.5萬畝以上，並擴大訂單農業參與面，從農務部門到各職能科室，再到基層一線，全面參與其中。同時，擴大訂單農業覆蓋面，各糖廠組織專門的工作隊伍，深入蔗區各鄉鎮、村、屯，大力宣傳訂單農業的扶持措施和具體做法，讓更多農戶、更多土地融入訂單農業中。
在夯實原料蔗根基的同時，南寧糖業還進一步加快了“雙高”建設步伐，提升原料蔗基地的生產能力。制定甘蔗機械化發展規劃，各糖廠根據自身實際積極主動推進甘蔗生產機械化，多渠道尋找合適的機型推廣，重點加快推進香山和東江雙高基地全程機械化工作。逐年擴大推廣良種蔗種植，有效提高甘蔗產量和甘蔗糖分。據悉，南寧糖業計劃用3年左右時間使蔗區良種覆蓋率達到80%以上。
“內外兼修”：優化整合資源，轉型升級創新
深化糖料蔗購銷體制機制改革，加快製糖企業結構調整，把淘汰落後產能與轉型升級相結合，推進製糖企業戰略重組，這是目前製糖業的發展趨勢。在激烈的市場競爭中，南寧糖業冷靜應對並“內外兼修”，壯大自身力量。
為響應自治區“糖業二次創業”號召，南寧糖業著手對香山、東江糖廠等蔗區優化整合，實行大農務、大生產、大管理的架構。2018/19榨季開榨後，即可對下屬東江、香山糖廠進行統一農務生產管理，由此發揮集中優勢，提高規模效益。除了強化蔗區資源整合改革，南寧糖業還在企業內部大力推進人力資源改革及工資改革，增強企業競爭能力；加強內部管理，進一步降低生產成本。
根據行業發展形勢，南寧糖業以技術創新為驅動，持續推進“對標”活動和“三化”技術升級改造，使得公司技術裝備在國內居領先地位，是唯一一家擁有自治區級“技術中心”“研發中心”的製糖企業，也是製糖行業唯一一家獲得國家級、自治區級“兩化融合”示範企業稱號的企業。南寧糖業計劃用3年左右時間，將明陽糖廠打造成我國糖業智能製造的標杆樣板廠。
變幻莫測的困局，是挑戰，更是新的發展機遇。南寧糖業在“苦修內力”的同時，對外加快推進公司定向增發股票、資產證券化等措施，提高公司的盈利能力及市場競爭實力。積極爭取自治區政府糖業改革發展方面支持，尋求優質資產注入南寧糖業，提升綜合盈利能力。
“一軸兩翼”：延伸製糖產業鏈，開發經濟增長點
“做大做強主業，積極發展第三產業”，這是南寧糖業始終秉持的發展理念。為此，南寧糖業積極開發新的經濟增長點，不斷延長產品生態產業鏈，對子公司進行結構調整，著力打造以製糖主業為核心、物流業和紙類生活用品為兩翼的“一軸兩翼”新格局。
以打造經濟增長新引擎為目標，南寧糖業進一步加快推進子公司項目建設，促進子公司提質升級：打造“雲鷗”物流公司“互聯網+物聯網+智能化”服務平臺和創“五A”級物流，實現食糖電子商務及智能配送，該項目獲2018年自治區糖業發展專項資金的支持；僑虹公司戰略新興孖紡新項目——異地搬遷升級改造工程項目正在按計劃建設中，預計明年6月可試運行；舒雅公司實施自動化小技改和引進生產線，降本提效，訂單穩步增長。為了讓子公司借力資本市場，走上更規範的治理和增值之路，南寧糖業有條不紊繼續推進舒雅公司和雲鷗物流公司“新三板”上市工作。目前，各子公司市場競爭力逐步提升，經濟發展呈現穩定向好的良好態勢。
作者：何明；來源：廣西新聞網；農產品期貨網轉載本文僅為傳播更多信息為目的，並不表示本網認可文中作者觀點。若轉載文章作者有認為本網有不妥之處，請致電本網010-51289506聯繫，本網將立即與您磋商並解決相關事宜。
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