alisa晶
從我的從業經驗談一下,希望對你有幫助。
任何行業都需要有激勵獎懲制度,教育培訓行業也不例外,老師也不能例外。
1.首先,教師這塊可以從基本功,或者必備素質入手。每年可以進行一次素質課大賽(唱歌、舞蹈、講課、書法等等當年考核),評比結果可以設置一些獎勵。以此,推動教師不斷提高老師素質。
2.其次,可以從招生,續費,流失,等方面入手,設置一定的考核標準。以此,提高老師對學校招生,續費,班級管理的關心。促進學校良性發展。
3.可以從家長當年,對老師進行一個無記名的考核,看老師有哪些不足,需要提升。
總之,對老師的考評和激勵,都是為了更好促進學校的發展。
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可以通過績效工資體現,比如說請假少的,課時量多的,工作量多的可以適當傾斜!防止幹多幹少一個樣,干與不幹一個樣,體現差距!
Teacher清風逐月
這個我說不準。