匯訊WiseUC

我們公司用的是雲表軟件開發平臺自己開發的管理軟件。

粉絲福利：文末有云表軟件獲取方法

下面再和大家分享其他公司用雲表設計的數據管理系統，相互之間可以借鑑；

進銷存管理

工程管理

淘寶訂單管理

財務管理

餐飲管理

雲表除了可以像excel一樣進行普通數據處理，更像是一個神奇的魔方，完全可以設計像ERP這樣的真正的管理系統，當然，不管用雲表做什麼操作都像畫excel表格一樣簡單，普通excel用戶都能輕鬆應對，比如說你想做一個進銷存、WMS倉庫管理軟件、OA、薪資核算系統、設備管理系統、生產管理系統、物料需求管理系統、銷售管理系統、CRM、BOM管理、MES、辦公用品管理軟件、PLM……那都不是事兒。

看過這幾個系統後，是不是想試一試呢？

實用的軟件，免費送給你

案例還有許多，篇幅有限，在這裡不便細說，如果對軟件有興趣，我這裡有免費獲取的方法

第二步：關注本號+私信發：1

按以上操作完成後，系統會自動發送軟件給你私信哦，請留言、關注、私信

分享一下經驗不容易，點個贊，點一下轉發，把經驗共享給更多人，就是對我最大的鼓勵！

優品資源

現在企業內部管理常用軟件基本上分為以下幾大類：

1、日常管理類

多涵蓋以下功能：團隊溝通、日報、考勤打卡、審批

常見軟件有：釘釘、企業微信、紛享銷客、泛微QA、口袋助手、XTools團隊說

2、業務管理提升類

基本以企業業務流程管理為基本，旨在提升團隊打單能力、企業盈利水平！包括：客戶管理（CRM軟件）、項目管理、進銷存管理、外勤管理、客服售後管理等。

CRM廠商：銷售易（企業版）、XToolsCRM（內嵌了獲客和進銷存管理）、百會CRM、800客CRM、salesforce（可定製、美國廠商，訪問速度有點慢）

項目管理廠商：teambition 、8managePPM、明道軟件

進銷存軟件：用友軟件、SAP、管家婆軟件

外勤管理軟件：小步外勤、外勤365、XTools打天下

3、財務軟件

金蝶軟件、用友軟件（U8）、四方軟件

4、其他周邊類

HR軟件：全程HR、智思雲

獲客軟件：銷邦軟件、碼客、XTools集客

呼叫中心：訊鳥軟件、XTools集信、訊眾軟件、天潤融通

表單管理：麥客、簡道雲

企業按照行業，不同的內部管理情況可以大致分為服務類、貿易類，電銷類、外勤類，在選擇軟件的時候最好先做一下診斷，明確最主要的目標，企業管理終極目標是盈利，梳理整個流程無外乎是從獲客開始、追單、簽約、售後的過程管理，哪個環節有瓶頸需要提升就從哪裡下手，或者是找一款想對功能比較完善的軟件，全程管理。

軟件功能、客服水平、實施難易程度，以及售後的升級維護都需要考慮，當然費用也是需要考慮的，包括資金成本和人力成本。畢竟企業內部要實施一套系統，還是要考慮高投入產出比的，確實帶來盈利提升才是王道！

XTools超兔CRM

話不多說 上圖

PDCA閉環管理 真正實現OA

啦啦1234lynn

人力資源管理採用的是浪潮hcm軟件。可以滿足企業人力資源人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理六大模塊的管理需求，為公司的決策和規劃提供量化、可視化的依據。

拿招聘來舉例吧。浪潮雲招聘已同智聯招聘、前程無憂、拉勾網等第三方招聘網站接口，職位可直接同步發佈至招聘網站，第三方招聘網站投遞的簡歷也可以直接讀取。招聘數據自動生成招聘分析報表，進行多維度的招聘分析，這樣對招聘人員提供有全方位的分析，有助於人才的篩選。

再說說員工考勤，我們公司是移動打卡，就算是出差也在打外勤，提交領導審批。領導隨時隨地處理員工簽到、外勤、請假、出差、加班、補籤等考勤業務，部門經理通過考勤看板實時查看員工出勤，我們從來不敢遲到早退。

還提供各種報表分析，感受一下~

忍不住化身一頭固執的驢784

企業管理軟件有兩個基本問題要解決：1. 企業作為組織必定複雜和個性化，必須進行定製；2. 企業在市場經濟中生存，根據內部、外部條件變化，要生存、發展，必須隨時進行調整。

要定製開發軟件，現有的軟件生產模式就是需求分析》設計》編碼》測試》上線。Google的經驗值是一個程序員一天150行代碼，代碼的生產效率就是這麼多，還別說有效代碼是多少。

軟件定製的成本又多高，國家統計局的數據表明，2017年信息傳輸、軟件和信息技術服務業人均年薪122,478元，只要採用目前編程定製軟件的方法，成本必然高企。

我們公司用

搭搭雲，這個是一個應用開發平臺，不需要動代碼，只需要在賬號裡進行配置就可以開發出箇中企業管理軟件（如OA、 CRM、HRM、進銷存、財務、ERP等）。作為PaaS開發平臺，自帶移動端，無需用戶額外的硬件投資。這是既能實現定製，又能低成本、週期短的開發企業用軟件的唯一合理方案。

手機用戶98010518859

企業管理軟件很多，但目前沒有哪家公司可以圈起一個規模來。

產品化的管理軟件為了通用性，往往都是模型化，對於多變的企業用戶群體，很難做到滿足，釘釘作為一個能融合各種CRM,OA等的平臺，也難以滿足當前中國企業用戶的複雜需求，歸根到底，還是用戶的問題。

很多企業和員工都過於依賴工具，我們想象一下這些管理軟件的使用場景，更傾向於“等問題出現了，相關人員被通知，按要求去解決”，過多使用工具，

管理問題是管人的問題，系統並不能表達管理者的意願。

換個角度想，讓員工積極主動做事

利用管理軟件的優勢，做好安排、協助、記錄、統計，用自定義事件讓員工主動，讓每件事與積分掛鉤，定期用積分做對比排名，目前我們用的軟件"數據積分管理系統"就是這樣

首先，高層討論定好戰略方向，管理者分化目標，具體到每個人，完成有積分獎勵，提前也有額外的獎分。每個人對目標明確，完成有獎勵（積分可以兌換獎金、獎品、旅遊等，看公司分配，必須不平均分配，經常公佈排名）

利益驅使和排名的壓力讓員工有自己的主觀想法，沒有人想做最後，更有人想拿第一，積分只是一個信號不斷提醒員工。管理者可以通過控制積分獎扣來表達自己的管理意願，比如這一個月重點以產品質量為主，在產品質量內多獎扣引起員工注意。

當獎扣分堅持落實到位，會形成一種競爭氛圍，員工在做事方面變得更主動，從自己的角度去思考解決問題的方法。管理者利用這一點合理引導，讓每個人的努力方向對準公司的戰略方向。

數據積分管理系統主要解決企業招人留人管理難等問題，相比其他管理更容易落地。

數據積分管理還能解決這些問題

1、企業越做越大，老闆越做越累

2、總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想鬥爭

3、高層思想不統一，各自為政，相互拆臺

4、廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大

5、員工用錯誤的方法工作，損失利潤

6、部門之間相互推諉，人人規避風險

7、虛假“團結”，有異議也不提

8、企業發展沒人才，有了人才留不住

9、員工沒有主人翁思想，不在乎企業成本

......

如需相關資料，請私信我 - “數據積分管理”

數據積分管理

徹底解決企業員工管理的難題新模式，就是數據化積分管理。

什麼是數據化積分管理？

就是對人的人格理念和熱情（努力）、能力用獎分和扣分進行全方位量化考核與排名，用軟件記錄和永久性使用，達到激勵的作用，全方位調動人的積極性。其實就是下面的成功方程式：

執行力差的根本原因：

一、薪酬設計的問題

二、企業文化的建設

三、有效的執行力

薪酬設計

（傳統公司的包月制工資或者是計件式工資，一定有人會偷懶，怎麼解決這個人性的問題？）

假設一個員工的工資是5000元，做得好能拿6000元、8000元，甚至更高。做得不好呢，就只能拿3000元，或者更低，之間的浮動比較大。更多積分資料關注可免費獲得《顛覆式企業員工數據化積分管理》書籍1本

◇ 將工資劃分模塊，根據目標完成度，發放相應工資，充分激勵能者多勞，降低管理成本。

◇ 職位不同，設置不同比重的薪酬架構，全面提高員工綜合能力。

◇ 績效考核，必須有明確的數據指標作為標準，以結果為導向，員工的激勵與壓力並行。

當然薪酬設計要掌握平衡點，這個很重要。瞭解更多積分管理方法，點擊頭像關注可免費領取積分管理書籍一本。

企業文化建設

積分跟升職、獎金、漲薪、福利待遇、評獎評優，甚至可以跟一切獎勵機制掛勾。

根據分類，設置規章制度、工作職責、能力和企業文化等積分規則進行全面量化考核。

每日管理者有三個獎扣分權限，把企業文化切切實實的落實到日常大小事件中。

執行力難題

積分規則

積分排名

同時積分管理支持PC、手機版，隨時隨地瞭解員工表現和企業經營現狀。瞭解更多如何徹底解決執行難題點擊頭像關注：數據化積分管理，可得積分管理書籍一本。

如今各行各業都在轉變傳統管理模式，引入數據化積分管理，利用積分激勵員工爭著做事、多做事，幫助公司有效管理！

Joselon

管理軟件其實重點並不在“軟件”本身，而是在於如何讓軟件給企業帶來價值！同時信息化和“上系統”並不是目的，而是提高工作效率。

所以盲目採用不適合的軟件，不僅會降低效率，同事也不願意去使用。所以這裡我們自薦一下：

輕流——無需開發，在線打造企業業務流程管理軟件。

當選擇了一款軟件之後，可以從“職能部門”層面考慮如何進行業務流程優化。

人事行政

行政人事各部門之間或機構和各有關方面之間需要通過信息上的傳遞交流和聯繫才能完成工作。人力資源部在負責公司人力資源的管理、 為公司提供和培養合適的人才的過程中，通過流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排等，規範化業務流程從而增強對外部 環境的應變能力，從而實現高效率的管理。

財務管理

財務部作為企業對內外管理的一個重要環節，在企業的所有流程中起著承上啟下、監督核算、審計指導的作用。通過對財務部的流程化 改造，可以使各部門更能及時、有效的實現配合與協作，這是每個企業都應該追求的目標。

市場銷售

企業生產出商品不是目的，關鍵是要將商品銷售出去，把貨款拿回來。如何開發客戶、維護客戶、高效快速地處理訂單、從客戶那 裡拿到回款，這是企業銷售索麵臨的問題，也是銷售部流程管理中要解決的問題。

生產倉儲

生產過程是企業創造價值、獲取利潤的主要環節。因此，對生產部門的流程管理在企業經營中具有重要作用，對生產過程的流程改造可 以為企業帶來巨大的績效改善。隨著全球經濟一體化和生產技術的不斷髮展，生產過程的流程管理已上升到企業戰略的高度。

研發支持

很多企業的戰平開發往往表現出結構化程度不足的問題：產品研發是侷限於研發部本身，而不是面向市場、面向客戶，整個研發過程 缺乏明確的階段劃分和層次劃分。通過流程管理，這個問題可以得到有效解決。

希望能對您企業梳理業務流程有所幫助！

您也可以通過“輕流”來將上述業務流程無需編碼地進行系統實現。週末時間設置一下，週一就可以用了哦~

輕流茶館

國內藍點系列的管理軟件很靈活簡潔，包括他們的客戶關係管理系統、產品管理系統、進銷存管理系統、工作流管理系統、質量管理系統等，都可以自定義表單、流程、版式和報表，自己就可以調整管理功能

cunet

現在我們企業針對企業員工管理，在用一個叫積分數據管理的軟件，用積分（獎分和扣分）對員工的能力和綜合表現進行全方位量化考核，並用雲平臺記錄和永久性使用，目的是全方位調動員工的積極性。

關鍵字: 軟件 職場 軟件開發