近日，新密市煤炭管理局組織業務骨幹到中國平煤神馬集團河南平寶煤業有限公司首山一礦學習安全生產管理經驗。
河南平寶煤業有限公司首山一礦是由中國平煤神馬集團與上海寶鋼共同出資組建的合資公司，位於平頂山市東北25公里處，平頂山煤田李口向斜北翼東端，隸屬於許昌市襄城縣管轄。礦井設計生產能力240萬噸/年，服務年限92年。屬於煤與瓦斯突出礦井。
首山一礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“紅線”意識，打造了安全管理的“首山模式”。杜絕了輕傷和三級以上非傷亡事故，鞏固了省“五優”礦井創建成果，建成了“國家一級安全生產標準化礦井”和集團示範化礦井。2016年以來，企業先後獲得了全國安全文化建設示範企業、全國煤礦安全高效礦井、全國先進煤礦等榮譽稱號，實現了礦井安全健康發展。
此次學習，通過平地科室交流，井下現場觀摩的形式走近“首山模式”，學習先進管理理念，做好我市煤礦安全監管。
“首山模式”之一：“五杜絕一創建”。即全年杜絕煤與瓦斯突出事故、杜絕計劃外高濃度瓦斯超限事故、杜絕輕傷以上事故、杜絕三級以上非傷亡事故、杜絕重大隱患；創建“三零”區隊，即零工傷、零“三違”、零隱患。
“首山模式”之二：落實“四個責任”，提升安全保障能力。按照“突出責任、逐一落實”的要求，結合崗位責任制，制定完善“四個責任”體系，即突出施工單位安全主體責任、業務部門業務保安責任、安檢部門安全監管責任、各級幹部的管理責任。
“首山模式”之三：強力推進安全風險分級管控，完善安全風險分級評估制度。制定 “三項標準”（週期安全風險評估標準、超前專項安全風險評估標準、即時專項安全風險評估標準），推行“三級”管理（採掘頭面每週評估一次，各大系統每月評估一次，礦井每年評估一次），實施“三色顯示”（綠色為安全可控，黃色為安全基本可控，紅色為安全不可控），做到“三種”排查（領導帶班跟蹤排查重大風險管控措施落實情況，區隊跟班排查事故隱患整改治理，職工上班排查現場作業安全狀況）。
“首山模式”之四：“安全夥伴”星級管理。職工之間建立安全夥伴，督促夥伴之間成為“工作中的好夥伴、生活中的好兄弟”，並在年底評出安全好夥伴及創建單位，不斷提升員工自保互保能力和安全意識。
“首山模式”之五：瓦斯治理利用創新路。首山煤礦屬於煤與瓦斯突出礦井。突出工作面採用“一面多巷”（三條抽採巷、兩條煤巷、一條沿空掘巷、一條高抽巷）的區域治理格局；2018年1～10月份瓦斯抽採1923.9萬立方米，瓦斯利用1014.7萬立方米，瓦斯發電1522萬度。降低了瓦斯治理噸煤成本，實現了抽掘採平衡。
安全工作永無止境。學習平煤“首山模式”，結合我市煤礦安全生產現狀，始終堅守安全紅線，以更加務實的作風，更加有力的措施，全力以赴做好安全監管，為我市煤炭工業的持續健康發展不懈努力！
(桑建偉)
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