近來，關於“痕跡”與“實績”之爭愈演愈烈。越來越多的工作檢查需要照片和記錄作印證，下村扶貧要用手機APP簽到、要有幫扶人和對象戶的合照，核查工作履行責任要看籤沒簽訂目標責任書，要看成沒成立領導小組，鄉鎮基層幹部為了做好“痕跡管理”工作，辦公越來越機關化。過分重視痕跡管理必然壓縮正常工作時間，越來越多的人力物力資源用在了美化材料、歸檔迎檢上面，幹實事和痕跡管理真的相背嗎?
鎮村基層幹部被俗稱“泥腿子”幹部，是黨員幹部服務農村是對黨員幹部服務群眾的形象描述，是我們黨堅持群眾路線的具體要求和優良傳統。現在，群眾的自主意識增強了，需求也多樣化了，基層幹部出實績往往不只是數據實績，進村入戶凝聚人心、提高群眾的組織化程度、提升黨的基層組織引領發展等作用。
對實績的考核包括規範行政、落實政策、引領發展等很多方面，這本無可厚非。但是大多數檢查方式侷限在查資料、聽彙報和實地查看，其中前兩樣的佔比還比較大，鎮鄉機關在年終迎檢時往往需要準備大量學習記錄、會議記錄、會議圖片和工作痕跡以備檢查，類似考核造就了閉門造冊、糊弄上級的虛假作風，過分“留痕”，各種展板、作戰圖、畫冊滿牆掛，確有讓基層幹部不堪重負之勢。我們要反對純粹的“痕跡主義”，唯痕跡論。
痕跡管理本是對工作的督促，是為了多出實績所做的考核要求，基層也不能一味地反對“痕跡管理”方式，要依法依規按程序辦事，該留痕的必須做好資料以備檢查，這本來也是保護幹部權益的一種方式。
分享到:
閱讀更多 科技生活快報 的文章
