聯想的中美底色再被”拷問“,楊元慶的正確答案在遲疑的7秒鐘裡

近日,《財富》雜誌2018年度全球科技論壇在廣州舉行,聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶出席論壇並與《財富》雜誌主編穆瑞瀾對話。對話中穆瑞瀾突然發問:“你們過去十幾年一直跳來跳去,聯想究竟是中國公司還是美國公司?”

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成立三十多年的聯想卻經受這樣的“拷問”實在令人唏噓,聯想公司成立於上世紀八十年代,是國內著名的老牌IT企業。在九十年代聯想以一已之力打破了惠普康柏等國際巨頭在國內的電腦壟斷,樹起了民族企業的大旗,國內電腦市場份額連續20年保持第一。2010年之前的聯想在國民心目中的地位非常高,如今的華為也難達到那樣的地位。

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聯想的國際化開端始於2004年收購IBM的PC部門。為了“全身心”的投入國際化,聯想將總部都搬到了美國的北卡羅萊納州,董事長楊元慶常年坐鎮美國。或許是真的把自己當成了“國際化”的大公司,聯想近幾年的所作所為頗失國人的民心。比如差異化對待中美用戶,聯想電腦在美國常常5折、3折銷售,而國內的同款產品售價往往要高上幾千元,這還是在中國生產銷售免去了進口關稅的價格。

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此外,聯想在大是大非問題上的站隊更是讓中國人徹底寒了心。2年前國際電信聯盟進行5G標準投票,所有的中國公司都把票投給了華為,而聯想和旗下的摩托羅拉則把票投給了美國高通公司。

再加上中國在高科技領域的快速發展,讓國人看清了聯想的本質不過是一個“組裝廠”而已,華為比之更有含金量和氣節。因此華為逐漸取代了聯想在國人心目的地位,成為中國高科技企業的代表,屢屢上榜央視“國家品牌計劃”。

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從“民族品牌想”到“美帝良心想”,聯想的經歷讓人無奈,但楊元慶對聯想到底“姓中”還是“姓美”的回答更耐人尋味。在回答問題之前楊元慶思考了幾秒鐘,然後說“聯想是一家根植於中國的全球化公司,希望取之全球,用之全球。”

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全球化是每一箇中國大企業都繞不過去的一個話題,一棵大樹的枝繁葉茂生產勃勃是因為根扎得極深,汲取大地母親的營養。全球化不是把總部搬到國外,僱傭幾個外國人就能貼上“國際標籤”的。如果楊元慶認為聯想的根在中國,又為何在回答時遲疑呢?

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