慢慢失去的味道
經常可以聽到有餐飲老闆抱怨說，現在的生意是越來越難做了，錢也越來越難賺了。其實不單單是餐飲業，還有其他領域的老闆也這麼說。中國人那麼多，消費量那麼大，生意不應該難做呀。
有可能這些老闆還沒找對做生意的正確方法，畢竟好生意還是有很多的，所以最重要的還是掌握做生意的底層邏輯、賺錢的好方法。
為什麼生意難做，那是因為絕大多數實體店都固守著很久以前的經營模式，跟不上時代發展的步伐。必須要改變舊的經營模式，否則生意除了難做外，還會面臨倒閉的風險。
可以利用互聯網實現線上銷售，可以創立特色品牌，可以製造一條產品鏈，實現原料到產品到銷售的生意運行模式。如果你是實力雄厚和資金充足的實體店的話，可以在多個地區建立屬於自己的特色店鋪，這樣可以增加知名度，擴大消費市場。
現在地溝油、瘦肉精、激素雞、打過催熟劑的西瓜……有害的假冒偽劣產品層出不窮。這些事件已經徹底榨乾了人們對飲食等行業的誠信度，使大眾感到懼怕了。因此就大大減少了對實體店的消費，生意能不難做嗎？
生產假冒偽劣產品無非是想多賺錢，但沒人消費，又從何處賺錢。實體店首先應該改變經營的思想觀念，不能為了賺錢，就損害消費者的利益，做一些即違法又違背良心的事。應該生產或者銷售綠色健康無害的產品，讓消費者吃的放心、用的安心，顧客自然而然就來了。
生意其實並不難做，難就難在用什麼樣的方法去做，但是我相信只有你有決心和毅力，並以正確的方法去做，就不怕做不到。
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如果你的生意也難做了，你會有什麼好主意呢？歡迎在下面留言和評論。
霸王課
我們經常聽到他人說，商場如戰場，幹生意就像打仗一樣，一個不小心，一不注意，躺著都會中槍，而且連翻身的時機都沒有，很多人就是在半路上多看了一眼景色，結果就被踢出局。
如今創業並不是說你有多努力、不犯錯誤就一定會成功，而是他人做生意的方式稍微比你高一點就有能夠把你踢出局。
是你的產品不好嗎？還是他人不想賺錢？其實都不是，而是他人改了做生意的方式，他們已經開始自殘了，而你還在緊緊的抓住那根自以為是救命的稻草。
普通人做生意為什麼永遠做不大？而且越來越覺得生意難做？由於他們沒有足夠的野心，關於他們來說，只是為了自在，為了賺點小錢過日子而已。
而高手做生意，他們想的是要不斷的創新不斷的嘗試，為的是尋覓一套真正具有競爭力的穩定的賺錢商業模式，然後複製擴大。
今天我跟大家分享一些高手的一些思想形式，希望大家能從這些思想模式中悟出屬於自己的商業模式。
大家經常去逛商場的都會看到很多百麗這個品牌的女鞋，但是很少人知道這只是他們其中的一個品牌而已，其實國際品牌女鞋前10名中這家公司佔了4個，天美意、思加圖、他她都是他的品牌，這家公司還有幾十個知名品牌的代理權。
大家好奇的是為什麼他們能做到如此高的毛利率？他的中心在哪裡？其實真正的中心在於他掌握了百貨商場的零售終端。
由於百貨商場下面最少三分之一的專櫃都是屬於這家公司的，你會看到不同的品牌，但是後面的大佬都是他，當他掌握這些百貨商場的零售終端的時候，意味著他就牢牢的掌握了消費者。由於中國70%的女鞋的銷量都是在百貨商場完成的。
就像佔地為王一樣，他把這些商場的櫃檯都佔了，然後經過資本運作收購一些優質的品牌加盟店，他要把最適宜賣鞋的地方都佔了。然後賣自己的品牌。所以即使你有一個質量很好，品牌不錯的產品，但是你想要出來百貨商場的一樓，不還意思，你沒有這個機會，由於他不會把這塊黃金地段讓給你。
所以不論你買什麼樣的等級品牌的女鞋，面前的大佬都有能夠是他。所以這家公司如今僅僅是賣鞋的就有幾千個終端，加上服裝的超越上萬個終端，所以他不只僅是一個賣鞋的，而是一家做零售連鎖的企業。而它的實質就是"類房地產"。就像肯德基賣的不是漢堡包一樣。
成功的商業模式，有很多人去模擬，但是很多人模擬只停留在外表，沒有了解真正的實質，結果模擬肯定是失敗的。每一個商業模式的成功都有他的一個核心競爭力。這個核心競爭力就是他成功的微妙。
就像永和大王，不就是賣個豆漿油條稀飯的嗎？他的產品一定是最好吃的嗎？不見得吧。這種產品路邊的小攤都可以做出來吧，甚至有一些比他們做的好吃吧。但是為什麼他們就能做成品牌了呢？而你還是一個路邊小攤。
再比如那個什麼711，依照農民伯伯說，那不就是一個雜貨鋪嗎？但是為什麼他能做到這麼大？由於他們都有一套核心的商業模式。
跟大家分享個"分眾形式"。很多人說不就是在電梯裡掛個廣告嗎？這樣也能賺錢，這個簡單啊，所以很多人就去模仿，也四處去掛廣告，機場的，小區的，甚至是廁所的。
但是很多都失敗了，為什麼？由於他掛的廣告可以跟寫字樓一同升值，就是說地段升值，他的廣告價錢也升值，你的能做到嗎？他沾的是房地產的光，你掛在其他地方有這個效果嗎？
所以很多人模擬，只是模仿在外表，沒有了解他人真正的核心。要想一個項目成功，你一定要有屬於自己的一套核心秘密武器。
所以為什麼很多人的生意永遠都沒有提高，由於他是拿他人的方法在做自己的生意，基本沒有核心競爭力。也不捨得改動也不捨得嘗試創新。當他人的方法模式被淘汰的時候，他也跟著被淘汰。
面對危機，改變不一定能活，不改變一定會死。
未完，待續！
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
用戶51614890594
市場經濟環境裡，任何生意都是越來越難做的，這是競爭機制使然，如果不提高經營水平，落後被淘汰就是必然趨勢，其背後在起作用的就是“不進則退”這個理。
來看一下：什麼是“生意”？所有生意，可以看成是一個產生附加值的有機系統，有其自身的投入產出過程，是組成宏觀經濟大循環的微觀經濟生態；各種生意本身，也是社會發展到一定階段後，專業分工協作的產物，其出現和進化更是人類提高自身生活水平的需要。
因此，在做好生意的一般意義，比如高效優質，以外，還可以通過更多的參與上下游產業鏈來提升自己生意的生存力，不斷進入高附加值領域來強化自我的適應力。
生意不一定要做得很大，因為規模不一定總是經濟的，可以考慮把擴展彈性做得大一點，固定開支能降的儘量降低，長協合作的能固定的儘量鞏固好。
最後，自然就是不斷吸收消化有價值的信息，就是多打開“頭條”了，頭條的“信息創造價值”不知大家有沒有體會到，至少你關心的，頭條會智能化不斷推薦給您的，希望在頭條一直見到各位，通過交流更多的發現做生意的訣竅，一直快人一步優勢不斷，藉助馬太效應讓自己的生意越做越興旺😍
