如何實現“從零到一”的飛躍，是每一個創業者都必須嚴肅面對的關鍵性問題。只要能夠在這個問題上找到靠譜的答案，就好比得到了一把打開成功之門的鑰匙。從哪裡可以找到這把鑰匙呢？鬼谷子講：“反以觀往，復以驗來；反以知古，復以知今；反以知彼，復以知己。”就是說，我們想要解決自己必須面對的現實問題，可以從歷史上，從別人的經歷之中汲取經驗教訓。分析下面這個案例，就對於我們實現“從零到一”的飛躍很有啟示！
【案例材料】烏桓張伏利度有眾二千，壁於樂平，淵屢招，不能致。勒偽獲罪於淵，往奔伏利度；伏利度喜，結為兄弟，使勒帥諸胡寇掠，所向無前，諸胡畏服。勒知眾心之附己，乃因會執伏利度，謂諸胡曰：“今起大事，我與伏利度誰堪為主？”諸胡鹹推勒。勒於是釋伏利度，帥其眾歸漢。淵加勒督山東征諸軍事，以伏利度之眾配之。
【案例分析】石勒能夠從一無所有的奴隸成為富有四海的開國帝王，究竟靠的是什麼呢？從根本上來講，只是內靠謀略，外借形勢而已。而本案例就是他撈取“第一桶金”的具體謀略操作，從中我們可以非常清晰地觀察到其成功的痕跡，總體說來採取了這麼三步棋：
第一，巧選任務，將領導的難題變成自己的機遇。有人說：“世界上並不缺乏機遇，只是缺乏識別機遇的眼睛。”而石勒恰恰就有這麼一雙眼睛，他選擇領導不能招降的勢力，作為自己的進取目標。為什麼他要做這樣的選擇呢？一是，出頭替領導解決難題，容易在操作過程中獲得領導的支持和組織的資源；二是，風險越大，回報越大，一旦做成功，對於石勒的回報也是豐厚的。
第二，苦心經營，用自己的業績鑄就個人的品牌。石勒作為打工者，他充分利用了打工者獨特的優勢，即可以打入競爭對手陣營內部。通過戰場上的奮力拼搏和人脈上的苦心經營，石勒不但站穩了腳跟，還將自己的觸角一點點伸到對方組織的各個要害部位，逐漸樹立起自己的威望和影響力。
第三，反客為主，將對手的資源變成自己的資源。孫子兵法講“不戰而屈人之兵，善之善者也。”石勒對於孫子這條兵法原則進行了創造性地活學活用。通過上演“鳩佔鵲巢”的一幕，反客為主地將競爭對手的資源轉變為自己的資源，從而“化敵為友，勝敵而益強”。
老子云：“以正治國，以奇用兵，以無事取天下。”我們想要在競爭激烈的社會之中取得一點點成績，一定明白“逆取順守”的道理，決不能束手束腳，僵化死板。
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