對於機關幹部而言，寫公文很重要，君不見無論縣鄉、省市，還是中央部委，筆桿子們每天加班加點，為了寫出一篇篇講話、總結、彙報、通知、辦法，抓耳撓腮、兩眼無神，甚至"痛不欲生"麼......
如何才能寫出一篇領導滿意的好材料？咋樣可以快速成長為機關“大筆桿子”呢？
話說我另一個哥們，也是01年和我一批進單位，初始在業務部門呆了4年，一無所成，某日突然轉運，一紙調令調他去了機關辦公室，從此開始了他波瀾壯闊的仕途之旅。
此君自稱本不會寫文章，不知為啥讓他去了政研室，搞政策研究，沒辦法，硬著頭皮也要上啊，然後，身邊U盤裡面常備中央領導、常委、各部委一把手、司局長以及本系統各級領導各類講話報告總結等文幾百篇，從當年的青澀文筆到文筆流暢花了半年，到現在的信手拈來、閒庭信步境界不過一年，深受領導賞識，成為領導的紅人，副科長也上了，主任科員也上了，考核優秀、機關優秀青年、優秀黨員、優秀團幹什麼的，除了三八紅旗手沒拿，什麼榮譽都有了。
此君道出天機：雖然天下文章一大抄，但行文首定層級，文中每句必講出處，句句之間有邏輯，段落之間有聯繫，承上啟下，前後呼應，結合實際，渾然一體（俺寫不出來。。。）
他怎麼解釋這段話呢？
“行文首定層級”是說先確定這個文章是以什麼級別名義寫的，是科級還是處級還是局級還是部級？是個人名義還是集體名義？要找準自身定位。然後文章是寫給誰看的，給上級彙報還是給下級講話？找準文章目標。
“每句必講出處”是說文中每句話不能自己憑空寫出來的，一定要有出處，即一定是引用大領導（最好是中央領導）的講話報告什麼的，至少也要是本系統一把手二把手講話，只不過根據本單位實際稍作修改，尤其是一些政治性方面的文章，但如果是業務性文章，就要根據下面單位的總結報告多寫實在的，少些虛的，但也千萬不可自己憑空捏造數據和事實。
“句句之間有邏輯，段落之間有聯繫”是說寫完後，每句話前後之間都是有邏輯關係，要通順流暢，不要前言不搭後語，段落間能承上啟下，構成聯繫，千萬不可使兩段之間顯得孤立、突兀，讓人看的莫名其妙。
關於寫材料方面，和大家交流一下，這裡高手很多，有不對的地方請指正，也把我的經驗教訓給年輕朋友們看看，體會下，少走彎路。
一名公務員，寫作很重要，君不見無論鄉鎮級還是中央級單位，筆桿子們每天加班加點抓耳撓腮兩眼無神痛不欲生，然而一篇篇講話、總結、彙報、通知、辦法、制度基本都是出自他們手中。以前在北京，有一位總局領導的一號筆桿子告訴我，一份材料中的文字表達是否流暢通順、是否具有邏輯性、能否清晰地表達出你的意見和情況，都與你的工作思路密切相關。也就是說，文章寫出來讓人覺得看不大明白，沒表達清楚你的意思，說明你的工作思路還沒有完全清晰，只有你工作思路清晰了，你的文章才能清晰，才能讓人看明白。
所以寫材料前，一定不要一上來就咔咔動筆，先靜下心來想明白，我的文章到底是要表達出什麼東西，徹底想明白了，再開始動筆，這是最重要的。
想明白了，再想想這東西是寫給誰看的？是為誰寫的？以什麼樣的口氣寫？如果是講話或者通知，那就是為上級寫給下級看的；如果是請示或者總結，那就是下級寫給上級看的。
我前面說了，我那個政研室的哥們說行文“句句講出處”，這點非常重要。我剛進單位那會，以為自己很牛比，覺得抄襲別人的東西不好，總是自己想，去網上找一些所謂免費論文老秘網的垃圾狗血文章來借鑑，寫出來的東西也被領導罵的狗血淋頭。領導說，你的文章裡面一句一把手講話都沒有，一句我們的工作總結工作計劃工作要點都沒有，你以為一把手的講話就是光講話啊，講完就沒事了啊，你以為我們花那麼多時間搞出來的工作計劃工作總結就是報上去就沒事了啊，寫的什麼東西。
俺廢了無數腦細胞加了幾天班寫出來的自我感覺良好、覺得自我創新的文章其實在領導眼裡什麼都不是，還被臭罵一通。你是不是曾經有過這樣的體會？不要抱怨領導不識才，根本你就沒有才，你寫的所謂狗血文章真的很狗血，什麼玩意麼。
大家其實都知道，一般來說，公文上來先要有個帽，這個帽很重要，領導最看重的往往也是這個帽，這個帽怎麼寫呢？請大家到首先人民網的國家領導講話、各國務院辦公廳、各部委，各省市的政府老秘網上去找，找你本部委本省市的一把手講話，真的很多很多，千萬不要去垃圾論文公文網去找。找到帽以後，根據你自己的文章層級進行修改，比如國務院寫的帽一般說我們國家取得“輝煌成就”，黨和國家領導人做出過“卓越貢獻”之類，但是你寫的時候千萬別照搬。如果說國家取得“輝煌成就”，你們省市只能取得“顯著成績”，你們縣局只能“明顯進步”。年終總結時你不能寫XX為單位做出“卓越貢獻”吧，最多也就是“無私奉獻”或者“辛勤勞動”之類話語，定位好自己的層級和身份至關重要。
帽寫好了，下面基本就是總結和肯定以前工作成績，這裡就抄本單位工作總結；接下來分析當前形勢局面提出面臨的問題和困難，這裡抄大領導講話，記住了，領導說有問題有困難那就一定是有問題有困難，你抄他說的肯定沒錯；再下來就是解決問題的方法手段或者提出建議了，這裡抄本單位工作計劃或者領導講話的提要求部分，請記住你們單位的工作計劃一定是用於解決問題和困難的，同樣，領導講話中對大家的要求說白了就是要大家按照領導的要求去解決領導提出的問題，你寫文章照搬絕對也沒問題。
題外話：有些年輕同志寫的東西有幾個問題——第一是帽不大會寫，這個要多學多看多練，俺也寫的不是很到位，總之記住抄胡爺爺的肯定沒錯了；第二是在提出問題的部分經常寫的讓人瞠目結舌，有次我看了一篇文章，一位年輕同志不知道從哪裡抄來的，把俺們單位說的簡直一團糟，什麼這個問題那個問題，俺們單位存在著七八個嚇人的問題，然後說要建立什麼新制度新辦法。我當時在想，
如果我們單位真的有這麼多問題，好多人都要下崗了，不能未經調查胡說八道，以偏概全，這是一；制度辦法我們早就有了，一些已經存在的東西只能說健全或者完善不能說建立，記住健全不等於建立，建立這個詞語要慎用，這是二；你把我們以前的工作全否定，那我們以前都在幹啥呢，你等著領導修理你吧，這是三；第三，結合本單位實際解決問題部分完全沒結合實際，總之就是一篇應付工作胡亂抄來的狗血文章。問題是，你把寫文章當成應付工作亂交一篇可以，抄也可以，我真的真的很理解，我也經常應付，但是你不能胡說八道啊，你不能不講事實啊，你文筆差可以，領導頂多說你水平不行寫的不好，可是你胡說八道，領導看了怎麼想？你要是再把這些胡說八道的東西應付差事上報給他領導看，他的領導再對他一說。。。天啊，我都不敢想了？
你說我們有這裡那裡的問題，你別忘了，如果出問題，那就是領導的責任，當然，確實是問題的你提出來沒事，但是如果是莫須有的問題，領導一定罵死你，不罵你那你更完蛋，小鞋給你穿飛，穿的你工作七八年一個優秀沒有，穿的你七八年一個崗位動不了，穿的你七八年提拔不了，然後你還不知道哪裡得罪了他。同志們，謹慎謹慎，小心小心！！
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