資本寒冬下,SEMer如何在裁員大潮中逆流而上?


資本寒冬下,SEMer如何在裁員大潮中逆流而上?



2018,註定是不好過的一年。

據不完全統計,從2018年6月到7月初,共有上百家P2P平臺爆雷,7萬億資產、上千萬受害人捲入,裁員潮在互金領域搶先發生。到7月20日,《國稅地稅徵管體制改革方案》正式確定了社保費將由稅負部門統一徵收,並於次年1月1日正式實施新政策方案,一大批企業主開始感到心慌。

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8月,美圖公司Q2季度財報收入同比下降5.9%,淨虧損1.27億,較上年同收窄3.4%,隨後網曝美圖公司裁員消息;27號,拉勾網前CEO宣佈離職,並隨即爆出拉勾網裁員消息;28號,網曝碧桂園裁員30%,後官方回應人才優化屬於企業日常管理行為。耐人尋味的是,雖然官方表態屬於日常管理行為,但並未否認相關數據。


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10月, 華為、京東等頭部企業不同程度“縮招”……無數從業者都開始頭皮發麻、感到陣陣寒意。僅僅幾個月的時間,從人民幣匯率、貿易戰關稅到錢荒、房價、用工成本,所有異常尖銳的信息都猛烈衝擊著敏感時期的互聯網行業。

伴隨著阿里、騰訊甚至蘋果等全球巨頭的股價下跌,越來越多的互聯網公司也正在遭遇著前所未有的融資壓力,幾乎所有人都對能否安全地度過資本寒冬感到脊背發涼。對於大多數為求自保的企業主來說,裁員成了如今最無奈卻又最簡單粗暴的手段。

就在最近,國務院為促進就業,還宣佈了“企業不裁員將返還50%失業保險費”的官方通告。


作為企業方,在財政狀況發生困難的情況下,除了裁員這一大動作外,決策者很難不去調整投放預算。我們都知道,優質的投放策略可以帶來更大的效果轉化和收益;但在資本寒冬時期,想要在不影響收益的前提下降低投放成本,真的是太難了!知道

如何及時合理地砍投放是一個繞不開的話題。

雖然現在的新興投放渠道和形式越來越豐富,但對於相當一部分B端企業來說,SEM的精準程度依然更高一些。SEM是客戶自己主動尋找產品或服務來滿足自己的需求;而信息流、DSP等其他渠道則是通過被動地展現廣告刺激用戶產生需求。SEM的重要程度仍然不容小覷,如果在投放方面涉及到調整預算,尤其需要注意轉化效果。


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艱難掙扎於職場中的SEMer,面臨著裁員大背景和砍投放預算的雙重裹挾,壓力可想而知。一入競價深如海,相信很多SEMer都有這樣的經歷:轉化成本爆發式增長,如何高效控制轉化成本?不如試試Pt小智為你準備的“禦寒大法”,可以讓SEMer在很短的時間內對投放細節做到更加精準的把控。


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這款“SEM投放智能監測分析平臺”將數據可視化與信息圖形、信息可視化以及統計圖形融合,使SEM數據的展現形式多樣化和豐富化,滿足CMO和SEMer 快速查看和分析數據的各種需求。

如果讓SEMer們投票,“小時分析”一定是最讓人頭疼的指標之一。以此為例,開通使用後,SEMer能統計到每一個小時的消費對話、對話量和名片量,統計維度有計劃、項目、賬戶、 渠道和設備。通過時段分析,具體到某些項、某個產品或計劃,還能輕而易舉地發現在哪個時間段投入產出比相對較高。


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這樣,SEMer就可以適當調整投放節奏。通過一定時間的數據收集和整理積累,逐漸得出每一個產品、詞性的投放優勢時段和劣勢時段。在此基礎上調整推廣策略,進而更有底氣地砍掉無效投入,增強整體轉化效果。

未來隨著SEM廣告形式的不斷升級,新廣告玩法的層出不窮,SEM投放數據量也將越來越大,SEM可以分析和查看的數據維度也將不斷增加,這無疑也增加了SEMer的工作量和數據分析難度,在這樣的情況下,SEMer更需要這款可以幫助SEMer全面分析和處理數據的優化工具,來快速滿足SEMer全方位的數據分析和處理需求。

想要在裁員大潮中保住飯碗甚至逆流而上?只靠轉發楊超越是遠遠不夠的。快來體驗一下SEM投放智能監測分析平臺吧。

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