吳福軒
俗話說：生意好做，夥計難搭。這個問題你可以切身體會一下，要與人合作，首先想到的是那個人的人品，只要人可靠，剩下的你都會認為那是次要的。因為人品過關，你就會產生安全感，成功與否那是個未知數，起碼你們相互信任，可以放手去敢，誰都不會太計較結局，這樣往往更容易成功。
然而又到那裡找這樣的人呢？所以老話還說:先醜著，後好著。不管你的合夥人多可靠，一旦決定合作，首先得把該說的全擺在明面上。一來避免不必要的糾風，對彼此都是一個制約。二來，就算最後沒成，起碼不會失去友誼。
俗話還說：買賣不成仁義在。
愛講故事的主
沒有人品，無法合作。跟他人一塊合作共事，沒有誠實，慌話連篇，背信棄義、口是心非這些人品方面存在的問題，會嚴重阻礙和影響合作的進行，讓合作的過程變的非常復
雜與困難，說白了，與一人沒有人品的人合作，就等於與“虎謀皮”，不但得之困難，且隨時有被“傷害之風險”，因此，與一個沒有人品的人合作是一種“危險之舉動”，必須避而遠之。
沒有能力，合作會失去意義。之所以合作，是要把兩個人或更多人的力量集聚起來，形成更大的力道，發揮更大的作用，使做事的效果最大限度得以顯示，以取得更佳的成績。如果沒有能力，與這種目的就完全背道而馳了，這種合作還有什麼意義？形同虛設的合作有還不如沒有，起不了很好效果的合作失去了合作的前提，讓合作變的毫無意義。
所以結論是：跟他人一起合作，人品與能力一樣重要，選擇合作伙伴，必須人品優，能力佳，方才有了合作的基礎，只要在這個基礎上合作的路才能越走越寬，合作的效果才能越來越好。
木子一一劉旭春
跟人合作，我認為能力重要。有能力者，人品未見得就差。人品好者，沒能力，這就意味合作以後一定失敗。，古人對於交朋接友方面已有論述：結交須勝己，似我不如無。交朋友要得到對自己有幫助，能改變自己落後現狀的，使自己獲得效益的話，必須要去結交能力與智慧超過自己的人。跟人合作幹事業，合夥人的能力最講究能力，沒有能力，或能力平平，出不了點子，對工作不能勝任，何來效益？何來雙贏？合作的基礎沒有了，人品再好也換不來經濟效果，:分夥是必然的。
普通的工作，節奏慢的工作，平常的採購工作和一般財務工作就是需要人品好的人。他們的腦子少一根筋，作為老闆請員工當然是會優先考慮，因為老闆不需要他們出利益，只需要他們的忠誠。作為合作雙，首先考慮的是對方能力。為了共同的利益，大家都不傻，贏了就合，虧了就散。一切講求實際的今天，各行業競爭激烈，人品好，別人懶得去研究，有能力，才是實實在在的東西。
風雨夜歸人Huang
人品排第一，能力排第二，兩者其本都要具備。
夢娜斯1
謝謝！這個問題讓很多人矛盾過，關鍵的是合作內容，和雙方的條件。比方說工廠需要一個技術員，有個技術員能力很強，但人品卻很差。跟這種人合作肯定讓人頭痛，然而工作需要他。別人又替代不了他。你說這時候是人品重要還是能力重要。人各有所長各有所短，重要的是怎麼用，用好用活是一門大學問。與人品好的人合作會讓人愉快，這是多數人的選擇。不過還是有條件的。
雲裡霧裡27
GY155927766
當然是人品重要。我曾與一人合作開了一家公司，結果遂漸發現對方人品有問題，但為了生意幾度忍讓，但浞成諸多矛盾和煩惱，所以人品是合作的荋題，否則後悔晚已。
鳳水肖龍
能力，人品，雙重要。越完美的人，才能越合作好。
豆豆姥爺42
選擇合作者，人品是最重要的。能力可以後天的去培養。只有人品好了，兩個人志同道合為了共同的目標，一起去奮鬥，才可以同享豐盛。
關心你的園園姐姐互
能力和人品都重要。很重要的是要有情商！
