醫聯體,如何“連體”又“連心”?

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從筆者來看,醫聯體推廣還是有些“粗糙”了。

如果能讓行政的成分降低一些、讓系統設計更周到,長遠來看,醫聯體對百姓就醫,還是很有看點、老百姓也可受益多多、更多。

涉及到的利益問題不在此討論,關於醫聯體之間的工作協同,發表下看法:醫聯體,應運行在好的【協同機制】之上;協同是醫療工作的剛性需求,協同有3個特徵:

  • 以“人”為中心,以“人”為根本的元素和出發點來設計和構造應用;
  • 以“組織行為”為管理根本,即對組織行為中的“角色、事件、資源、流程、規則、狀態、結果”等要素進行管理;
  • 以管理組織中佔信息總量80%的“非結構化”信息為重點。

需要有更好的保障醫生的機制,讓醫生專注於解決治病救人本身,而無需花精力在醫療之外的事情上。醫聯體,涉及到很多方面的信息對接,信息是多樣化的,這是很大的挑戰。我們的出發點是基於最簡單的信息改造、以超低的成本、讓醫療機構間架起協同橋樑,讓醫生在好的協同機制下,實現信息交互,資源共享,共好為百姓服務。這個協同系統符合有以下特點:

  • 操作簡單,不能增加醫生的額外工作負擔
  • 機制清晰,基於授權,以人為中心
  • 無距離和時間限制,協同隨時隨地

協同的架構基礎

基於【區塊鏈技術】和【IPFS協議】的【去中心化醫療信息系統】是現階段唯一理想的解

我們用“極具殺傷力”的親民價格【每個工作站License=1,000元人民幣】,架起協同的橋樑

去中心化的實質是降低人們的信用成本,縮短業務流程,提高信息透明性,提升人與人之間的協作效率

對於醫院來說,“去中心化”的分佈式存儲對數據安全、數據共享無疑有十分積極的參考作用。

宏觀上來看,醫療行業需要更積極地以共享數據推動醫聯體、分級診療、醫療大數據產業鏈的形成;從微觀上來看,醫療機構對患者隱私負有保密及安全責任。

【結語】

去中心化醫療信息系統已走上舞臺,協同是剛需

人人為我,我為人人


筆者公司主推【去中心化醫療信息系統】,讓醫療機構實現互聯互通,推動智慧醫療發展;感興趣的朋友可以關注我,相信一定會有所收穫。如果有醫療AI及醫療信息化方面的問題,也可以諮詢我,謝謝!

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Richard20161128


醫聯體連體又連心,最重要的還是要有利益機制。互相得利才能夠連心。不得利,誰願意費心。沒有永遠的朋友,只有永遠的利益,有清晰的利益鏈條,合作共贏,彼此得利才能夠長久。


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