一般而言，大多數人考慮事情，都有一種“線性思維”，所謂線性思維，就是那種只要如何如何，就能如何如何的思考方式。這種思維方法，是學生時期典型的思維方法，比如說，只要努力學習，就能提高成績。於是，很多公務員，尤其是剛剛進入體制的公務員，把這種思維方法也帶到了工作中，覺得，只要努力，就一定能提拔。實際上，這種想法是非常錯誤的，有些事情做不對的話，即便是你如何努力，也提拔不了。
第一，單位沒找對。什麼叫單位沒找對？就是說這個單位本身提拔就非常難。單位沒找對有兩種情況，第一種是這個單位太冷門，幾乎一年到頭沒什麼事情做，這樣的單位，領導如何去重視？可能你在這種單位上了幾年班，連大領導的面都沒見過兩次，更談不上提拔了。第二種是職位少偏偏人員還超編，這種情況下，就算單位提拔本身不慢，但受制於編制和人員問題，想提拔也只能排隊，等排到你，要到猴年馬月去了。這就是單位沒選對。
第二，領導沒跟對。一般而言，到了一個單位，你都會有一個直接領導，這個領導也會在你的提拔中扮演重要的角色。領導沒跟對，你的提拔也會難上加難，領導沒跟對也分兩種情況，第一種，是你的領導跟你單位的一把手不對付，這種情況下，你就不太好辦了。第二種，是你的領導也是剛剛上任，能力還很強，你的存在是在跟他爭功。這種情況下，想提拔，與其努力埋頭工作，不如先想辦法換領導。
第三，時機沒找對。提拔，都是有時機的，比如，換屆的時候，一個地區幹部要大調整，這就是時機。而在另外一些特殊的時候，也會要求人事工作暫時凍結。你跟領導要求提拔，就特別要掌握這個時機，如果你在不宜變動人事的時候提這種要求，沒有用不說，還會讓你的領導覺得你這個人，沒有大局觀，只想著自己，從而適得其反。
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