一、只為目標找方法
舉例：螞蟻金服前董事長彭蕾
螞蟻金服前董事長彭蕾
螞蟻金服前董事長彭蕾，是阿里創業期的“十八羅漢”之一，在公司被稱為“女版馬雲”，曾經執掌螞蟻金服，一手帶起支付寶。在分享阿里的經歷時，彭蕾曾經說到：“無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”
阿里創業之初，彭蕾擔任阿里的 HR，管錢管人管市場，馬雲有點什麼想法，她就得想方設法實現。
譬如，當時馬雲價值觀爆棚，“獨孤九劍”、“六脈神劍”這樣的神奇提法層出不窮，聽起來頭頭是道，做起來誰也不知道什麼鬼。沒辦法，彭蕾只能一條條琢磨著變具體、落地實現：
“六脈神劍”中說要“團隊合作”，彭蕾就規定為：有意見開會說，開完會埋頭幹，免得當面沒意見，背後牢騷多。
“客戶第一”，就是要把客戶當成衣食父母，積極為客戶解決問題，站在客戶立場思考問題。
“誠信”，就是言行一致，不受利益和壓力的影響。
好不容易弄完這個，馬雲又有新想法了，當時他剛看完電視劇《歷史的天空》，覺得軍隊思想政治工作更強大，授意彭蕾也要設“政委”。
看電視劇學來的主意，還要在企業裡設政委，之前根本沒誰玩過這一套，想想就覺得不靠譜了。但老闆的想法，無論如何也得實現，彭蕾又開始琢磨了，終於搞出了“阿里政委”。
所謂的“阿里政委”，日常就是陪聊，整天看團隊、送溫暖、聊家常。比如問員工買房沒?有娃沒?工作啥困難?客戶啥情況?這樣一來，員工出了問題，政委一下子就能猜出來，及時能夠採取措施解決。
有了阿里政委加高薪，獵頭們紛紛表示，阿里的人最難挖!不認同的早跑了，剩下的都是“死忠粉”。
2010 年阿里年會，馬雲對新上線的支付寶非常不滿意，把警察出身的支付寶總裁邵曉鋒當場罵哭。
隨後，馬雲令旗一揮，讓之前只做過人事和財務、對技術一竅不通的彭蕾接管支付寶。彭蕾二話不說，立刻走馬上任，進入了這個自己完全不熟悉的領域。
她帶著團隊沒日沒夜地加班，聽取用戶意見，一步步完善支付寶網購功能，最後把支付寶做到了 2.7 億，日交易量 12 億的成就。
從彭蕾的事情上，不難看出一點：
所有優秀的人，在這一點上幾乎擁有同一種特質：面對目標，先找方法，竭盡全力去完成。
在執行過程中，再去進行不斷地調整和嘗試。
二.人生不設限
舉例：王德順
人體藝術大師、影視演員王德順
人的潛能是可以挖掘的，當你說太晚了的時候，你就要謹慎了，這有可能成為你退縮的的理由，沒有誰能阻止你的成功，除了你自己，該炫出自己的時候，千萬不要對自己手軟！
看一下他在80歲的自述：
24歲，我當話劇演員。44歲開始學音樂。49歲創造了造型啞劇，到北京成了一名老北漂，沒房沒車，一切從頭開始。50歲，我進了健身房，始健身。57歲，我再次走向了舞臺，創造了世界唯一的藝術形式，它叫活雕塑。70歲，我開始有意識的練腹肌。79歲，我走下了t臺。今年80歲，還有夢，還有追求。
相信自己，人的潛能是可以挖掘的，當你說太晚了的時候，一定要謹慎，他可能是你退卻的藉口，沒有誰能阻止你的成功，除了你自己，該炫自己的時候，千萬不要對自己手軟。
三、執行力是一切優秀的基礎
舉例：兵聖孫武
兵聖孫武
孫子是春秋時期非常有名的軍事指揮家，他來到吳國之後，吳王把他當作上賓款待。有一天，吳王對孫子說：“孫子呀，都是你的軍事理論很強，我想知道你能不能帶兵打仗？”孫子回答道：“你給我兵，我就能帶，你給我一支軍隊我一定能把它訓練成非常優秀的軍隊。”“無論什麼人，你都能把他們訓練成一支軍隊嗎？”吳王問，孫子說：“沒問題。”於是，吳王指著自己的宮女說：“你能把我這群宮女訓練成軍隊嗎？”孫子說：“你只要給我權利，我就能把這些宮女全部訓練成軍人。”“好，我給你權利，限時三個時辰”吳王說。
於是，孫子和吳王的宮女都站在了訓練場上。這些宮女從來沒受過軍事訓練，只是覺得這件事很有趣，大家你推我搡的鬧做一團。吳王看著這情景，也覺得新鮮好玩，就把他最寵愛的兩個妃子也叫了過來，並讓他們擔任宮女的隊長。 孫子開始練兵，她大聲說道：“大家停止喧譁，馬上列隊站好，左邊一隊右邊一隊。”但是沒人聽他的話，宮女和妃子還是在原地嬉笑打鬧。孫子也不著急，他大聲說：“這是我第一次說，大家沒有聽明白，這是我的問題。” 現在我第二次要求你們列隊。“這些”女兵依然沒有反應，玩笑依舊。這時孫子又說話了：“我第一次講話大家沒聽明白，那是我的錯；第二次買聽明白，可能還是我的錯。下面我開始說第三遍——請大家列隊，左隊站在左邊，右隊站有邊”
第三次說話結束了，還是沒人按照口令形式。孫子沉下臉嚴肅的說：“我第一次大家沒聽明白，是我的錯誤；第二次大家也沒聽明白，還是我的錯，但是第三次沒聽明白就是你們的問題。來人。把那兩個隊長帶到一邊去，立刻斬首。”馬上又士兵上來把那兩個妃子抓了起來。這時，吳王趕緊對孫子說：“不能這樣！我只是說著玩的。千萬別當真了。”孫子說，“你是不是給我權利了？現在軍權在我手中，立刻斬首。”士兵咔嚓兩刀，吧兩個妃子看了。見到這種陣勢，眾宮女們馬上肅然而立，所以，沒用三個時辰，兩個隊列就成形了。
執行力對管理者和員工都非常重要，一個具有強大執行力的人不僅可以做一名非常優秀的員工，還可以成為一名卓越的領導者。
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