人才資源，是推動科學發展的第一資源。
“追趕蘇浙”的廣德，求賢若渴；“力挺百強”的廣德，海納百川。
“在全面對接滬蘇浙浪潮中，我們看到了廣德與滬蘇浙地區在建設高素質人才隊伍、幹部隊伍結構、建立集聚人才體制機制等方面的差距。”廣德縣委組織部工作人員介紹，對比方知不足，差距催生動力。
為此，近年來廣德把人才工作作為支撐區域經濟社會發展的戰略舉措，為廣德在爭當長三角一體化高質量發展安徽“排頭兵”中集聚“第一資源”。尤其在我市爭當長三角一體化高質量發展安徽排頭兵進程中，廣德認真學習借鑑滬蘇浙地區人才工作經驗，積極對標補人才短板，打破陳規選拔了一批眼界寬、知識新、思想活的年輕幹部到鄉科級領導崗位任職，著力優化高素質專業化幹部人才隊伍結構，凝聚合力聚人才、不拘一格用人才。
跳出“內循環” 不拘一格選人才
今年10月份，10名30歲左右的年輕人，通過“比選擇優”的方式進入該縣鄉科級領導崗位。“年輕幹部要在新的崗位充分發揮自身專業特長，勇於擔當，開拓創新，在新的崗位站穩腳跟、成長成才，在推動廣德加快發展中實現個人價值，為廣德的經濟社會發展做出積極貢獻。”字字語重心長，句句諄諄教誨，在這批科級幹部任前集體談話時，縣委書記王慶武語重心長地和10名年輕人做了一次“促膝長談”。
“這是廣德近20年來，規模最大的一次面向年輕幹部的公開競爭性選拔。”該縣縣委組織部工作人員殷國治向記者介紹，自2017年11月以來，該縣拿出科級崗位面向全縣優秀年輕幹部開展“比選擇優”後，今年又再次拿出10個科級崗位面向全縣全日制研究生以上學歷幹部進行“比選擇優”。
而這背後，折射出的是縣委鮮明的用人導向。
在全面對接中，該縣看到在引進專業技術幹部和高層次人才上與發達地區的差距，高級人才“留不住”的問題越來越明顯。更直觀的是，該縣發現全縣科級幹部中，30歲以下年輕幹部不到2%，幹部隊伍趨於“老化”，這和滬蘇浙地區富有朝氣的幹部隊伍相比，形成巨大反差。
差距面前取長補短，快馬加鞭奮起直追。面對這樣的現狀，縣委明確，著眼長遠定標立制，率先打出了年輕幹部和高級人才“選育管用”系列組合拳，讓一批優秀年輕幹部脫穎而出，改善幹部隊伍結構，增強幹部隊伍活力，進一步加速廣德發展的步伐，為廣德衝刺全國百強縣蓄後勁、謀長遠、樹英才。
今年，廣德還出臺了《中共廣德縣委關於深化人才發展體制機制改革的實施意見》，配套制定了引進人才的獎勵補助實施辦法，為全縣抓好人才隊伍建設工作提供製度保障和行動指南。
打破“論資排輩” 創新幹部選拔機制
“推動事業發展，幹部是關鍵。推動全縣經濟社會長遠發展，就是要源源不斷地發現培養選拔優秀年輕幹部。”該縣對此認識深刻。
如何培養和鍛鍊這些年輕幹部？怎麼選出“良駒”，為廣德發展積蓄能量？
縣委給出答案：進一步拓寬選人用人視野，打破體制壁壘，通過“比選擇優”這樣一種民主、公開、競爭、擇優的選人用人方式，給年輕幹部一個展現自我、脫穎而出的機會。
為了考準考實年輕幹部，縣委常委會先後討論“比選擇優”工作3次；筆試命題、監考閱卷和麵試命題全部委託外地專業考試機構獨立進行；面試考官從外地聘請，面試進行全程錄像，強化過程監督。同時，對入圍組織考察的人選公示3個工作日，對最終勝出擬提拔人選公示5個工作日，接受社會監督。
在這樣公平、公正、公開的環境下，今年有211名年輕幹部報名參與“角逐”，經過多輪比選，最後有10名年輕人進入組織視野。
“‘比選擇優’目的是打破‘論資排輩’，大力選拔有能力、有才幹、有想法的年輕幹部，為基層幹部隊伍輸送新鮮‘血液’。”殷國治介紹，對年輕幹部的選拔使用，縣委組織部明確，既要跳出資歷的“條條框框”，給年輕幹部快速成長搭建平臺、開闢通道，又要謹防揠苗助長，杜絕“速生木材做扁擔，挑不得重擔”的情況。基於此，廣德在注重年輕幹部選拔使用的同時，著力加大選派優秀年輕幹部到重點一線崗位鍛鍊的力度，確保培養和使用相向發力。
完善成長鏈條 一線“墩苗”淬鍊
“知事識人”、“人崗相適”，是本次“比選擇優”推動年輕幹部成長成才，確保用有所長的關鍵。
如今的發改委黨組成員、鐵路辦副主任戴航是此次“比選擇優”脫穎而出的其中一員。
安徽農業大學產業經濟學專業畢業的他對宏觀經濟學、經濟理論研究等專業性知識的學習從未間斷。“戴航本身在縣發改委工作期間就表現出其受教育程度高、思維發散、看問題眼光獨到等特點。”該縣發改委總工程師李廣寧既是戴航同事，也是戴航的直屬領導。
在李廣寧和同事的眼裡，戴航工作能力強，善於發現問題，並用前沿思維和經濟學方法解決問題。將戴航提拔到縣發改委領導崗位，有助於發改委更好地做好發展改革工作，讓戴航來這個崗位達到了“人盡其用”的效果。
誠如斯言，此次定崗之前，縣委組織部對入圍選手做了詳細的民主推薦、民主測評和民意調查工作。根據調查結果，組織部給每位年輕幹部作了一幅“精準畫像”。根據每位幹部的性格特點、工作風格和優缺點，組織部給出每位幹部的具體的評價意見和明確的培養使用建議。
既做好“提拔”，也做好“墩苗”。縣委組織部注重將年輕幹部派到鄉鎮基層、項目建設、重點工作等一線“大熔爐”進行淬鍊。
1989年的年輕人朱志鵬原先在縣環保局生態科任職。經過此次“比選擇優”，朱志鵬在環保局監察大隊隊長的職務上“走馬上任”。“讓朱志鵬到監察大隊鍛鍊，做到了物盡其用、人盡其才。”該縣環保局朱志鵬的同事表示，朱志鵬是生態學專業的研究生，讓他從“辦公室”走到環保一線，既有利於提升監察大隊的專業能力，也有助於朱志鵬在實踐中提升專業化能力和綜合素質。
值得一提的是，廣德重用年輕幹部滿滿的誠意和熱情，還堅定了一批外地高級人才來廣德發展的信心和決心。該縣在今年繼續開展事業單位人才引進計劃，目前共吸引來自全國各地的碩士研究生84名、3名“雙一流”高校本科生和17名“雙證型”本科生。
（周從文 翟昊 本報記者 劉暢）
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