申万宏源周海晨:智能家居是家居行业未来风口

中国消费网家居频道报道 12月6日,以“聚力品牌•引领消费”为主题的“2018中国家居优选品牌领军峰会暨中国家居优选品牌发布盛典”在北京隆重举行。

财政部财政科学研究所原所长贾康、国家发改委体改所产业研究室主任史炜、中国消费者协会原秘书长杨竖昆、中国质量检验协会副会长张明,中国消费者报社副总编辑张建、中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍、国家市场监管总局李丽慧处长、阿里云新零售产品专家喜超等领导、专家出席会议,与百余家优秀家居企业代表就提升产品品质、加强品牌建设话题,进行深入交流,共同探讨新时代下家居行业转型升级、引领消费新思路。

本次大会由中国民营科技实业家协会家居消费专委会、中国室内装饰协会绿色家居委员会主办,齐家网、优选家居网、家居315网承办,中国消费网家居频道、鼎盛意轩网络营销策划有限公司、广州数讯营销策划有限公司协办。

以下是大会主题论坛“大资本:赢得企业加速度”环节,申万宏源研究所副总经理周海晨发言文字实录:
  

申万宏源周海晨:智能家居是家居行业未来风口

资本圈里巴菲特是众所周知的,是非常著名的投资人,他提出了滚雪球的理论。坡度一定要足够陡,才能让球滚起来。再有滚的速度要能越来越快,才能越滚越大。索菲亚确实所属的赛道是定制家居最好的那几年,家居分定制家居、成品家居和装修队。在房地产崛起的情况下,你以为房子越来越贵,大家希望通过定制家居来省空间,人工也越来越贵,希望通过定制家居来节省空间。像您这样能够设计家居的人并不是特别多,所以大部分还是需要通过定制家居公司来实现的。就相当于他所在的赛道是一个很好的赛道。

另外确实公司也足够的优秀,很专注,把他自己信息化的优势、成本控制的能力、经销商的特点发挥到淋漓尽致,上市之后每年都可以保持50%左右的增长。一方面行业很好,另外一方面增速又很高,所以实现了高速增长的过程。

当时我觉得未来家居有几个风口,一个是大家居,一个是智能家居,确实很多企业现在也在做智能家居,小米也有一些产品。从我的角度来看,未来的方向肯定是智能家居的方向。因为未来人有三块屏,第一块屏是智能手机,大家已经充分体验到了从原来的手机到智能手机的变化,带动了一个产业链的发展。第二块屏是汽车屏,也有汽车电子在拉动。第三块屏是以电视机为入口的智能家居的屏。这是未来大的方向,但是行业内的人很困惑的是没有爆款的产品。


  

申万宏源周海晨:智能家居是家居行业未来风口

比如早上眼睛睁开,窗帘可以慢慢的拉开,把咖啡泡好。电饭煲可以做好饭,甚至没到衣柜之前衣柜就打开了。但是我发现这么多用途没有太大的用处,没有出现智能手机这样的爆款产品。目前智能家居确实是处在风口,但是都没有爆款的产品。这就需要家居行业和TMT等行业的连接。
资本喜欢有高成长性的、有壁垒、有护城河的行业。首先要空间很大,其次是你能做别人不能做,而且有应用案例能够让大家看到确实是有使用的场景。
  

申万宏源周海晨:智能家居是家居行业未来风口

资本是逐利的,而且大部分资本是追求短期效应的。我在这个行业待了十几年,2014年、2015年在国家双创的情况下,确实有很多资本希望你能互联网+。所以2014年、2015年有一堆基金公司找到索菲亚,说你应该跟BAT合作,他们会对公司的管理层指指点点。这是资本的另外一面,资本相对而言是追求短期利益的,但是也有一些资本是追求长期利益的。所以企业家自己要有一杆称,要自己自己擅长做什么。A股有很多公司原来是做家居的,随着资本市场的引诱去做了新能源汽车,也有很多这样的案例,关键是你要知道自己的优势在什么地方。例如欧派的优势在于渠道,美凯龙的优势在于平台。为什么美凯龙能投到欧派这样的项目,因为在他的平台上他知道哪个公司卖得好,他就可以投一些好的公司,在它没上之前就可以进行投资。所以,要知道自己的优势,发挥自己的优势,而不是将自己的弱势放大。

这也是大家要思考和努力的方向。作为资本,相对而言,肯定是希望投资一些有潜力和有特色的公司。从这个角度来看,需要企业家有比较明确的目标,我接下来想成为什么样的公司。就像当初索菲亚、欧派一样,是定制家居行列里的。只要是龙头公司,具有成长的特质,他就有潜力。所以作为企业要有自己的特点,能够让大家容易识别,有这样识别的信号,大家就更能对接上。这是需要企业做的事情。



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