樂視電視

在當時來說，體驗非常好，電視集成了盒子的功能，在國內算是理念比較超前的，樂視電視的內容大部分是購買的正版版權內容，還有樂視體育（當時劉建宏、黃健翔都在）等不錯的自制內容，可以說在終端、內容這條產業鏈上做的很不錯了，直到現在樂視的電視和樂視網都是其最優質的資產了。

樂視手機

如果堅持下來，應該也不會遜色於vivo、oppo、華為、小米等國產手機。

樂視視頻

早年就購買大量影視版權，《紅高粱》、《羋月傳》、《太子妃》、《女人幫》都為樂視視頻帶來了巨大的流量，在版權混亂的年代，樂視視頻最早堅持購買正版電視劇版權，並因此首先實現盈利。之後又在業內率先打通電視劇產業上下游，實現全產業的深度佈局。

樂視體育

是全網唯一擁有歐洲五大聯賽全部賽事版權的平臺，還擁有CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡迴賽、中網、高爾夫美國大師賽、英國公開賽、PGA錦標賽和高爾夫萊德杯等版權，幾乎囊括了全球頂級賽事資源。

樂視其實想打造一個全生態的產業鏈，當樂視其他產業均處於一個穩定向上時，但是基礎遠沒有他想象的夯實，推出樂視汽車最終導致企業各個環節均收到影響，使樂視一步步變為一個空殼。

雖然做事確實不地道，但是，我到認為賈躍亭真不一定是騙子，因為他可以變現後到美國逍遙而消失在公眾視野，不必理會國內的傳聞，大可淡出視野逍遙餘生。

也許真的是步子邁太大扯著蛋了，周鴻禕說了一句實話，我們4個茶杯頂多用3蓋子，賈躍亭是10個茶杯用3蓋子，蓋得過來嗎？

談津論道

雖然生活不能夠假設，但可以檢討一下！

如果賈躍亭不造車，以樂視網為中心，運營好樂視電視、樂視手機，輔以內容端的樂視影業、樂視體育還是一個不錯的大小屏生態，看看今天的小米，僅僅以一個硬件生態，市值700億美金。其實樂視如果把大小屏生態經營好，不斷充實內容端，起碼不會比小米差，大屏領域本來樂視電視完全碾壓小米的，手機也搶了小米不少份額。小米今天的成就，一半是樂視送的！不過話說回來，賈躍亭基本上是不作不死的主，俗話說心大炸肺，賈的攤子太大，產業不聚焦，什麼都想搞，地產（生態小鎮）、出行（易到汽車）、金融等等。即使今天不搞汽車，明天說不定搞過飛機大炮也有可能，總之，老賈的心態有問題，其境界的高度有限，所謂徳不配位，一步錯步步輸。