韓召善1951年生於遼寧營口水源鄉。1968年，中學畢業後，韓召善進入水源農機廠當鉗工。天資聰穎加上後天的勤學苦練、反覆鑽研，韓召善在3年時間裡完成了學徒、帶徒、當班長的成長過程。3年之後，年僅23歲的韓召善就當上了副廠長。
就這樣一個鄉鎮工廠做得如此紅火，韓召善也算功成名就了，但他並沒有小富即安，止步不前。1990年，正當宮燈牌鐵皮卷櫃賣得紅火的時候，韓召善做出一個驚人之舉：生產防撬門。
1992年6月，韓召善帶領20名工人，經過四晝夜艱苦奮戰造出了30樘防撬門樣品，並通過了遼寧省檢測部門的質量鑑定。這意味著韓召善正式進軍門業這個行業了。
韓召善又向鎮領導提出了著名的三年承包方案，企業完全獨立自主經營。鎮裡經過慎重研究，答應了他。這給盼盼帶來了第二次輝煌。承包當年，企業就生產出4萬樘防撬門，並創下了7000萬元產值、600萬元利潤的歷史紀錄。
1992年6月，經過兩年的考察、論證、技術攻關,在瀋陽塔山防撬門廠院內，營口金屬製品廠生產的八點鎖緊的新型防撬門檢測合格。
拿下“盼盼”商標被韓召善視為創業生涯中的一個亮點。剛推出防撬門時，韓想為個產品定一個叫得響的名字，為此絞盡腦汁。當時正好亞運會公佈了吉祥物“盼盼”，韓召善一聽就覺得這個名字好。
於是，韓召善向亞運會組委會提出申請，要買斷盼盼商標使用權。因為當時有這個意識的企業還不多，亞組委很快就同意了。
領風氣之先的體育營銷產生了“四兩撥千斤”的效果。盼盼借“亞洲雄風”，一舉從地方品牌變身為全國名牌。“盼盼到家，安居樂業”的廣告語響徹大江南北。韓召善的事業進入真正的高峰期。
2000年韓召善投資上億元引進了具有國際先進水平的現代化生產設備，實現了產品結構多元化，而門業生產也從小作坊向規模化大生產轉化，實現了低產品附加值向高附加值轉變。
與此同時，盼盼開始著手進行股份制改造，建立現代企業制度。在獲得博通創投等多家機構1.3億元投資之後，盼盼安居股份有限公司於2002年初正式成立。
也許正是緣於韓召善時刻警惕的“變與恆”的博弈關係，才使盼盼集團從當初創業時單一生產防撬門，到現在已生產出8大門類、100多個系列產品，並且逐漸把“以門為生”的產品鏈延伸到集輕體別墅、鋼結構、汽車軌道、不鏽鋼衛生廚具、隔音牆等為一體的“安居一條龍”產品體系。
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