這兩天
看起來有點奪人眼球的消息
標題基本都是
又一巨頭垮了，關停1300家店！
下面我們一起來看看原文：
現如今衣服品牌越來越多，各種大牌當道，早些年則是美特斯邦威、森馬、以純、真維斯的天下。這是一個速成的時代，也是一個速朽的時代。
裁員6000多人、關店1300多家、業績下滑65%，就是2013年以來真維斯的真實寫照。
在紅利過後，班尼路、佐丹奴、真維斯、唐獅、堡獅龍……一大批曾經風靡中國二三四線城市，伴隨著80後、90後青春記憶的休閒服裝，如今，幾乎全部面臨了發展困境。
真維斯的發展
真維斯1972年創立於澳大利亞，1980年，楊釗、楊勳兩兄弟開設的香港旭日製衣廠開始給真維斯做貼牌代工。沒想到的是在1990年，兩兄弟反客為主，收購了真維斯，成為了當家人。
隨著國內經濟的迅猛發展，兄弟倆瞄準了廣闊的內地市場。於1993年進入上海，開設了門店。伴隨著改革開放的紅利，真維斯在內地發展順風順水。
1995年，真維斯把總部搬到了廣東惠州，並一口氣在幾十個城市開設了170多家門店，當時媒體把它描繪為“中國大陸最流行的休閒服裝品牌”，強勁業績的幫助母公司旭日企業在1996年登陸港交所。
2004年，真維斯的銷售額達到了18億元，當時，無論是銷售金額，還是店鋪規模，真維斯在中國內地的休閒服裝行業均名列第一。
到2012年達到最巔峰，銷售額突破49億港元。2013年開始，真維斯就開始走下坡路，2017年，中國大陸營收僅為16億港元，虧損4600萬港元，2018年前五個月，又虧損了4500多萬港元。
關店、裁員、虧損，讓這個有46年曆史的服裝霸主元氣大傷。8月3日，旭日決定作價8億港元，把真維斯在中國的零售業務整體出售掉。
曾經的龍頭大哥
曾經在它面前，美特斯邦威、森馬都是小弟。在90年代，真維斯卻屢創奇蹟，讓全國消費者為它著迷。當初進入中國華南市場，真維斯一家門店就曾創下6.8億人民幣的營業記錄。當時溫州人周成建、邱光和先後成立美特斯邦威、森馬，只是“小荷才露尖尖角”的追隨者，完全是小弟一枚。
作為曾經的“中國名牌”，它一度是各大商場招租的vip，今天卻只能在三四五線城市看到它的身影。在一二線城市的黃金地段，已經很難看到它的身影了，可悲可嘆！
提起這個品牌
常州人真是耳熟能詳
相信有很多小夥伴都買過
那麼真維斯現在
事實情況到底如何呢？
有沒有那麼誇張呢？
有媒體調查後表示
這些說法
言過其實
似有傳謠之嫌
查閱了相關數據發現
業績是在下降
但是該集團還是有利潤
並沒有到大幅虧損的程度
這樣的情況
似乎談不上“垮了”
據新華網報道——
真維斯母公司旭日集團日前發佈2017年業績報告，數據顯示，去年該集團實現營收27.3億港元，同比下降4.37%，營業利潤1.02億港元，較去年同期的1.25億港元下降18.8%，毛利潤8.852億港元，同比降低了3.3%，其中，以真維斯為主的中國零售總額為16.08億港元，較去年同期下降16.71%。
究竟真維斯這個品牌是否真是被“拋棄”？ 真維斯未來路在何方？對此，該公司回應稱，由於零售環境不振和電商衝擊等因素，過去這幾年真維斯經營效益欠佳，也一直在調整市場策略。但否認“拋棄”說法，表示絕不會放棄這個品牌。
而且，真維斯的出售是這樣的：母公司旭日企業擬以8億港元的價格將旗下連年虧損的真維斯內地服裝零售業務出售給
旭日企業董事長楊釗與楊勳所持有的景添有限公司。真維斯表示，經過幾年調整，企業無貸款無負債， 現在基本上已經停止關店，估計明年可恢復增長。
不可否認，老牌服裝店確實需要改進
1產品創新不足
如今，國際快時尚品牌都講究快，產品上新特別快，款式多，要滿足年輕人的多樣化需求。
而不少服裝品牌款式老舊，更新慢 。
2營銷團隊
不少品牌沒有國際化品牌營銷能力，缺少專業團隊 ，不懂得營銷自己，自然會被其他品牌的聲量淹沒 。
3忽視電商
進軍電子商務渠道， 才能順利轉型
優衣庫、Zara們在一二級城市快速發展並向三級城市擴張，迅速搶佔市場份額。受此衝擊， 老牌休閒品牌業績均大幅下滑，紛紛因出現的“關店潮”而陷入困境。
你曾經有沒有買過真維斯、森馬、
以純這些牌子的衣服？
是不是勾起了你們的回憶？
留言說說吧
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