三國中人
要說兩個人的影響力，個人覺得是商業教父柳傳志的影響力更大
原因是聯想是個人電腦時代，發展的時代靠前，跟多的人聽到聯想的時候，可能還不知道華為或者不知道任正非；柳傳志是商業教父，將聯想帶入世界發展的快車道，聯想佔據個人電腦的巨大的市場份額；柳傳志老先生還給眾多的小企業提供幫助和建議，他在中國商業世界的地位以及貢獻不可比擬。
任正非的華為則是由於長期在創新研發上的積累和投入，才會有現今的華為的爆發，移動設備以及通訊基礎設施的發展，逐漸進入人民的視野，現今的華為是世界五百強企業，擁有先進的技術以及高水平的研發隊伍，是改變通訊行業的先遣軍，其能力不可小覷。
任正非的對於商業世界的影響以及世界的影響越來越大；而柳傳志老先生的影響經久不衰。
山終究為峰
今年兩個最受關注的“老”企業家恐怕非柳傳志和任正非莫屬了。
上半年的聯想事件，柳傳志親自出馬發佈長文澄清，引得一波後輩企業家轉發支持。但老百姓不一定買柳傳志的賬，而且柳傳志那篇文章確實看不出“教父”的氣度，倒像是一個急切保命的言語方式。
最近華為事件，讓華為再次走入大眾視野中，雖然任正非並未公開發表言論，但作為華為創始人和主心骨的任正非依舊受到最多的關注，華為會如何處理？但大眾對華為和任正非比較買賬。
柳傳志一手建立聯想，在聯想當年最風光地收購了IBM，風頭無兩，影響力無人能及，而如今柳傳志的影響早不如當初了。
而任正非依舊在華為前線，華為的規模和國際影響也早就超過了聯想。當前任正非的影響顯然更大。
你覺得柳傳志和任正非誰更能代表中國企業家的形象？歡迎在下方留言討論。
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老李有刀
作為一個財經工作者，我覺得柳傳志在企業界影響力較大，被稱為企業界的“中國教父”，而任正非先生在民眾心中的影響力更大，他的企業發展理念比其他企業家更為貼切民生、貼切社會，讓其成為一個廣受民眾稱讚的“英雄式”企業家。
柳傳志創辦聯想集團並自任總裁二十多年，將中國民族電腦產業推向了一個新的階段，為中國也做出了較大的貢獻。然而這一切跟現在的任正非相比，可能要遜色得多。
任正百可謂白手起家，將一個小公司打造成世界不上市的五百強企業，更顯現了企業強大的生命力，其在研發上的投入花大力氣，創新的科技產品專業較多。2017年淨利潤475億元，研發費用支出897億元。研發費用遠遠超出淨利潤。可能沒有幾個企業會做到這一點！2017年華為累計專利授權為74307件，其中90%以上為發明專利。這對華為後續發展奠定了堅實的基礎。
正是因為這種不惜重金研發，使喚華為在手機生產、IT、無線電、通訊、路由、交換等方面領先世界潮流；也給企業帶來了巨大市場和利潤，2017年華為全球銷量6036億元人民幣，同比增長了15.7%，而騰訊營收2377.60億元、阿里營收1883.34億元、百度營收848.69億元，三者營收加在一起比華為比還要少926.37億元。
最為重要的是，任正非先生一心為了企業發展，一心為了激勵企業員工的創業業，自己僅拿公司的1.4%的股份，其餘都給員工激勵，這種企業家情懷是很多企業無法做到的，更值得中國所有企業家們的尊重和效仿。從一點看，我更敬重任正非先生，我覺得他的影響力遠勝於任何一個企業家。
財經深思
柳傳志就是一個禍國殃民的奸臣，我不知道國企是怎麼被他騙到手的，專門給華為背後插刀子，不插刀的話現在的5G領導權就是華為的，在沒國賣東西便宜，在中國的貴好幾倍，柳沒法和任比，不是一種動物。
現在需要放鬆
聯想和華為的成立時間差不多，都是80年代後期。
聯想的發跡在於90年代初期推出的漢卡 ，很成功，然後柳用手段擠走了走技術路線的院士，徹底放棄技術 ，直接採用貿易路線，拿來主義。期間大玩資本 ，大玩手段，也不是正常的貿易，因為電腦依靠政府採購，基本高價低配。手機利用電信，移動搞合約機。走到今天，要產品沒產品，要技術沒技術。柳拉了最無能的楊元慶掌舵聯想，收購IBM，摩托羅拉其實都是失敗的。從頭到尾，柳的影響力是有，但是一地雞毛，被多數人不恥。
至於華為，呵呵，不用我說，那個44歲失業，破產，離婚，而開始創業的任正非，簡直是神一般的存在。他的厲害之處是：華為要做的東西，就一個目的，不管對手是誰，華為就要做到這個星球的行業第一。極具科技含量的通訊業他做到了，副業手機按目前的趨勢，你覺得還會遠嗎？
我一直覺得人的基本認知都是差不多的，比如屎💩是臭的，蛋糕🍰是甜的，這也需要去問和討論嗎？把柳和任放一起問這個問題，我才覺得可怕，提問題的人不僅僅是無知，不僅僅是愚蠢，簡直幼稚到難以言喻。
小時光JS
從公眾角度和媒體角度來看，顯然是柳傳志的影響力更大。柳傳志一直被人稱為民營企業教父，把聯想交給楊元慶之後也沒閒著，到處參加各種商業活動，上各種電視節目當導師，乾的都是露臉的事。還成立了一個企業家組織叫泰山會，他好像是老大。
任正非相比之下就很低調了，甚至知名度都比柳傳志小很多，很多人知道柳傳志，但是一提到任正非可能都不太熟悉。任正非從不接受媒體採訪，也不上電視節目，也不參加各種能露臉的商業活動。在網上流傳最廣的一張照片還是他一個人拿著行李箱在機場排隊被媒體拍到。除此之外任正非的名字更多的出現在網上流傳的各種華為內部講話中。
所以在不熟悉IT、通信、互聯網行業的人看來，柳傳志的影響力當然要比任正非大多了，你看他上各種電視節目，經常出席商業活動，到哪都是一副大佬的樣子，任正非看起來就沒什麼名氣了。但是熟悉相關行業的人都知道，任正非在業內的影響力，乃至對整個民營經濟的影響力都要比柳傳志大多了。我有時候看一些企業家的採訪文章，把任正非當榜樣的人很多，把柳傳志當榜樣的沒幾個。
多年之後，當人們同時提起任正非和柳傳志，對他們的評價都不會低，都是改革開放之後的第一批傑出企業家。但是我想對任正非的評價應該會更高一些吧，按現在的業務佈局和以後的發展趨勢，接下來幾十年華為對中國經濟、社會、民生還會產生深遠的影響。
時代科技漫談
柳總是個大買辦，大奸商，擅長資本運作，權錢交易，拉幫結派，是掙快錢黑心錢的高手。中國如果把這樣的奸人樹為典範，那就會淪為資本家冒險的樂園，沒有人肯埋頭創新，打破技術壁壘，中國也不可能完成產業升級，永遠處於產業鏈下游掙微薄的血汗錢。
騏驥馳騁一老朽
看圖說話，不多解釋
你的意思是買蘋果？國際企業，哪個不是從其他國家買零件？難道要所有零件的生產線都自己搞？ 華為，要做的是，掌握核心技術，打造優質商品，樹立國際品牌。 從最強的企業採購零件，也是達到優質、樹立品牌的策略。 這就叫國際分工，至少華為在打造自己的核心價值。 華為，擔負的是科技引領、產業升級和價值輸出，是一個民族強盛的標杆，我支持華為。
把愛國當成一生的事業
這兩人沒法比，柳傳志給任正非提鞋都不配，山雞怎麼能和鳳凰相比呢。能夠讓美國都忌憚的人那就是中國的英雄和功臣。反觀老柳除了會跪舔美國人外，還有啥為國家掙過光的，年紀一大把了，最後還得了個漢奸，大買辦的名，柳姓祖宗十八代的臉都讓它丟盡了。
用戶2685220101379
曾經是柳傳志，但現在是任正非了。
論影響力，我覺得不在乎他們賺多少錢，或是在商界的地位高低，因為那些說實話都與我們平民百姓沒多大關係，而真正的影響力，應該看其對國家，對社會，對我們的生活方式還有價值觀念的影響，這才是與我們息息相關的事情。
曾經的柳傳志，對我們的影響是巨大的。
1984年，伴隨著IT巨頭IBM提出個人電腦PC概念，加上鄧小平對社會主義商品經濟發展的大力支持，中關村地區掀起一場科研人員下海的熱潮。柳傳志帶領10名已屆中年的科技工作者，在北京中國科學院計算技術研究所一個20平方米的傳達室裡，創辦了聯想集團的前身——中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。
經過一年多的研究，聯想於1985年率先推出了業界領先的聯想式漢字系統(聯想漢卡)，得到用戶青睞，也讓計算機得以以中文的系統來運行。
在這以後，聯想陸續推出中國大陸第一臺“586”個人電腦，中國第一臺筆記本電腦聯想昭陽S5100等諸多產品，讓中國人也能用上PC電腦！
只是，由於當時中國技術的匱乏，和柳傳志是商人家庭出身的原因，聯想主要走的是“貿工技”路線，多靠貿易來營收，技術開發上並沒有投入過多精力，當時電腦裡的各項核心技術，依然掌握在外國人的手中。
不過不得不承認，正是柳傳志的存在，才讓各個企業能在90年代就用上電腦，也是聯想的發展，讓接下來的10年電腦能走進千家萬戶，從這個角度來說，柳傳志對人們生活的影響，是非常顯著的。
不僅如此，正是由於當時聯想等一批民營企業的不斷髮展，中國才能實現改革開放後幾十年來的經濟騰飛，柳傳志對國家的推動，亦是功不可沒。
如今，我們討論更多的可能是大器晚成的任正非，華為這幾年在中國的地位，和90年代的聯想是極其相似的，只是今天的華為，在技術上，突破更大。
華為從1987年創立以來，一直以技術為企業核心，將主要精力投入在芯片製造和移動通信技術創新之上，可能現在我們對華為的感受只是國產智能手機大家庭中的一員，但未來5G技術普及之時，華為對人們生活的影響無疑是重大而顯著的，無論是在國內還是與華為合作的世界其他國家，人們將切實感受到5G通信技術給生活帶來的便利，這是可以預見的影響。
另一方面，任正非最大的影響還在於樹立了民眾對國家的自信。當大家都知道國產手機用的是高通芯片的時候，華為的麒麟980告訴我們，中國也有生產智能手機芯片的能力；當大家都知道騰訊阿里是在外國的一些資本下推動生長的時候，華為把股權全部分給員工的態度告訴我們，巨頭企業也可以不需要資本力量的驅使；當大家都以為世界各地還鋪設著美國的網絡的時候，華為用一個又一個國家的5G網絡訂單告訴我們，中國也可以對世界有如此大的影響。
其實我們並不需要將兩位企業家分出個高下，我們需要看到的是柳傳志在80年代敢於突破體制，大膽創新，艱苦創業的精神，是任正非在市場誘惑如此之大的時代中依舊不忘初心，攻堅技術，目光長遠的格局，這些，才是後人值得去思考與學習的東西，才是企業家對人們的影響力之所在！
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