轉讓商鋪做到十忌三堅守方能一步步將商鋪經營的更好
很多在不同地區接手轉讓商鋪的經營者,在開店模式時思路還會採用老的經營的模式,當經營經驗不在對業績產生效用時,那麼就失去了任何意義,如果不求營銷變革,只有關門大吉。轉讓店鋪轉讓經營想要生意好，就一定要避免經營過程中的一些大忌，那麼轉讓店鋪經營中有哪些大忌？該如何避免呢?
一切記別坐門等客
經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找準時機，方能盈利。
二忌沒膽量
俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分就要靠你的膽識和努力。錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
三忌商品越貴越不賣
商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有**要吃虧。
四忌把錢存起來
賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。
五忌好高騖遠
看不起小本小利，想一口吃成大胖子，這樣永遠也發不了大財，只有從小到大慢慢積少成多，一步一步地來，最後才能爬上財富的頂峰。
六忌酒香不怕巷子深
許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段，只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。
七忌人家咋幹我咋幹
缺乏創造精神，總是跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再幹就獲利甚少或者一無所有，只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
八忌熱信息熱處理
盲目行動，不做好充分準備，打無準備之戰的結果往往就是敗多勝少，只有認真分析研究市場，待胸有成竹之時才能果斷出手並一擊獲勝。
九忌喜熱厭冷
總以為什麼東西都乾的人越多越有利，要知道"蘿蔔多地皮緊"，只有看準"不起眼"之處，爆冷門，才可能擁有市場。
十忌厚利銷售
銷售商品只顧銷售多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少，小編認為只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方可賺大錢。
接手轉讓店鋪經營者做好"三個堅守"才能夠既提升店鋪形象又增加贏利。
堅守價格聯盟。商品動銷的快慢、商品利潤的高低決定著一個店鋪贏利水平的高低。每個店鋪要以自律互助小組的建立為契機，加強成員之間的溝通、協調，將商品價格作為店鋪經營的底線，通過形成價格同盟穩定商品的價格，從而提升自己的贏利水平。
堅守一顆平常心。作為經營者在經營中要堅守一顆平常心，不能夠只看到別人的店鋪生意紅火自己就"不舒服"，而應看到別人的努力，通過積極改善自身不足來提升店鋪的競爭力。
堅守誠信這個根本。誠信是店鋪的經營之本，如果一個店鋪脫離了這個根本，不但消費者不買帳，自己周邊的店主也不會買賬，因此，經營者在經營的過程中，無論生意紅火與否，誠信經營這個根本不能夠丟，絕對不能夠為了吸引顧客而出現以次充好、以假亂真。
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