1忘記煩惱1
上班混得好不好有很多的因素，創業能不能成功也有很多的因素，都不可一概而論；這其中有某些因素相通的，而有些因素卻是相斥的。比如說基礎的技能、人際關係、業務邏輯都有一定的相通性，上班的時候公司給予了一定的平臺和嘗試的成本，這些能力對於提升創業有一定的幫助，這個是相通的方面。有些公司的一些文化建設，分工明細，行政規範等等都會限制個人的發展的，同時在獲取償試的機會都侷限在框架範圍裡面，這些因素都是相斥的。
上班混不好與創業能否成功有一定的關係，但也並非必然的聯繫。創業能否成功更加關乎的是個人的能力、慾望、恆心、機遇等等。運氣好的人，往往能更好的成功；有恆心的人，往往能在長時間裡碰到合適的發展機會；有慾望的人，往往能敏感的抓到賺錢的機會；有能力的人，往往能將好的機會利用更長的時間，享受更好的盈利條件。這些因素和個人有關，和上班混得好不好並沒有直接太大的關係。
上班混得不好，有可能是因為所在公司本身所處的行業、所用的業務模式、公司的管理、老闆的思維模式等因素造成的。這些客觀因素都可能導致個人的發展受到限制，並非個人能力的原因。
閒玩間
聽聽馬雲馬老師怎麼說的，他畢業後去應聘，找了三十多份工作都被拒絕了，去肯德基招聘，一共25人去應聘，24個人都被錄取了，他都沒進去。上班混不好算什麼，按照馬老師的說法，他那時候根本是連工作都找不到啊。
上班混不好，跟你能不能創業完全就是兩回事。這就像你再問，我廚師學不好可不可以考駕照啊？當然可以了！而且說不定你廚師雖然學不好，但是一考駕照，秒過！成為一名王牌司機，這都是有可能的。
因為工作和創業，需要的完全不是一個技能；工作需要什麼？需要清楚公司的目標，清楚自己的KPI，按照既定流程，把事情做好，完成自己的KPI就OK了。工作這就像在一條漂亮的大馬路上跑步，告訴你終點，順著馬路跑就是了。
創業是什麼？創業需要一種高超的洞察力和出色的解決問題能力，而且還是要自己協調資源解決問題的能力。創業就好比在一望無際的大草原上跑步，你不知道目標，不知道方向，隨時可能迷路…… 在這種情況下，你大馬路練出來的技能沒啥用。
當然了，通常而言，天天跑步的，天天在大馬路上跑步的，身體素質總要好一點，而且對跑步的感覺總要強一些的。這就是為什麼很多工作出色的，到一定程度也會出來創業。但是從本質上而言，你大馬路上的經驗，真的用處不大。所以工作混不好，不影響你創業，這就不是一個賽道。
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作為投資人，基本上每天都在跟創業者交流，我可以說用“人精”來形容這個人群，沒有哪個創業者是沒有自我意識，而很多人認為只要有機會就來一場“精神創業者”。
在職場裡面的人，其實從各個方面都是在“創業”，而“創業”這個詞彙不只是俠義的開公司當老闆。
真正當過老闆的人，才知道那才是真正磨練心性和意志的歷程。
在職場上的堅定工作，甚至優秀工作，成為一個企業不可或缺的一部分。絕對是人生的一個“創業成功”。
相對的來說，在職場李的目標感沒有的人，想要創業成功也比較難。
當然，渣領導不值得跟隨，渣人也是如此。
魔投譚
不絕對，但感覺創業不成功的可能性大。
上班，一定是要加定語的。用創業的拼勁去上班，能混不好麼？
上班混不好，要麼是發力方向錯，要麼就是情商低，要麼就是懈怠。
方向都搞不定，創業更沒有方向了；
情商低，創業也能成事；
懈怠，就更不談了，懶惰是失敗之源；創業初期比上班辛苦太多了，即便把創業當成自己的命更子高度重視，但這一定是短期行為，人的行為延續性會一直存在。
當然， 也有一些特別情況。比如死肯某些高精尖技術或產品，發不出來大受歡迎。比如發力方向運氣好，正好贏得市場需求。比如情商低，但我做的都是電腦前的技術工作等等。
簡歷牛
我個人覺得，成功的可能性不大，初創公司真的很辛苦，特別是要錢沒錢，要人沒人，要什麼沒什麼的時候，每天都有大量的問題等待著自己去解決，睡一個好覺都覺得是件很奢侈的事情。
上班，一定是要加定語的。用創業的拼勁去上班，能混不好麼？上班混不好，要麼是發力方向錯，要麼就是情商低，要麼就是懈怠。方向都搞不定，創業更沒有方向了；情商低，創業也能成事；懈怠，就更不談了，懶惰是失敗之源；創業初期比上班辛苦太多了，即便把創業當成自己的命更子高度重視，但這一定是短期行為，人的行為延續性會一直存在。這些都是一些上班混不好的原因。
但是也不是絕對的，很多人真的是懷才不遇，或者說沒選對方向，我認識一個朋友，之前在房地產工作，混的真的不如意，後來出了自己辦了個公司，從事互聯網方便，現在已經快上市了，用他的話說就是游泳冠軍到了沙漠裡，有勁使不上。
另外，上班混不好的人，不一定都是個人問題，也許是市場行情，就目前的情況來說，混互聯網圈，成功的概率相對要高些，但是互聯網圈有個致命的東西就是做什麼項目，關於項目問題，各位可以多看看微信公眾號裡面的信息，有很多優秀的，當然也可以關注我的 魚漁互聯，我免費送你幾個實操的項目，不收取押金之類的，有興趣就做，沒興趣也沒有損失。
對一個創業者來說，不論你做的是大企業大項目，還是你只是做一個小項目，其實道理都是一樣的。 你只有不斷的去學習，提升自己的各種知識和技能，鍛鍊自己的各種素質，你才能夠在激烈的市場競爭中適應這種生存狀態，讓自己存活下去，發展壯大。
當然這個過程確實是很艱辛的，是很多人無法感受和體會的。所以如果你上班都不好好上，或者說自己沒有做好這種承受高壓的準備，我建議還是不要創業。
魚漁互聯
首先，這個問題比較模糊。
混不好的程度不好判斷，混得好和混不好的對比標準我們也不得而知。所有隻從字面上去回答這個問題，是有失偏頗的。
其次，需要對上班混不好的問題進行具體分析，並想其中的解決對策。
是工作態度不端正導致的混不好，還是工作技能稍差導致的混不好，或者是外部環境因素導致混不好等原因都是有差別的。
如果是工作態度的問題，還是不要創業，風險太大，建議先端正好工作態度再談創業。
因為人的做事基因只有一個，你上班是什麼做事態度，創業也是一樣的做事態度。千萬別相信自己創業一定會有更好的表現，做事態度和習慣短時間內是很難改變的。
如果是工作能力不足導致混不好，那要分析不能勝任這份工作的問題有哪些，然後找到相應的對策。比如是專業知識不紮實，銷售話術差，還是其他原因需要具體分析。
最後，工作和創業本質是一樣的，都是要以解決問題為導向。
創業前的打工，是借老闆的平臺來提升自己解決相關問題的能力，也是在這個過程中獲得相應的報酬和獎勵。如果對於公司遇見的問題，自己都能夠提出相應的解決方案，可以說已經具備創業的基礎，但僅僅是基礎。
如果是自己創業，就需要解決上班你不曾遇見過的問題，比如法律法規，公司各個流程制度管理，人脈，團隊建設，資金週轉和借貸，勞務合同等具體問題，還有公司的商業模式，公司定位等問題。
同時，創業對個人格局和人格魅力也是有很大關係。史玉柱那時候在巨人集團破產後，成為中國最窮人的人，但是手下得力干將無一人離開他，這說明人格魅力也是你需要解決的問題。
一般而言，公司規模越大所要考慮的問題越多，對解決問題的能力要求越高。當然，你也可以選擇對接相應的平臺或者其他資源，儘量發揮個人的靈活性，而不是選擇花幾十萬買個項目，什麼都是自己做。
影響一個人命運的，不是厚厚的一本書，而是……
一種思維方式，掌握它的人都是商界高手，明白這些思維模式的人都可以倍增時間，倍增效率，並且能讓你看清一切佈局中隱藏的秘密……
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在我們的生活和工作當中，我們經常聽到好多上班的人這樣說：
上班太辛苦了，還是自己創業輕鬆點：
上班太沒有前途了，還是自己創業賺錢多；
上班太不自由了，世界這麼大，要是自己創業就可以隨時去看看.....
我們身邊應該都有這樣的人吧，平時在上班的時候總是覺得老闆為人不好，公司沒有前景，產品沒有優勢，制度不人性化，員工之間矛盾太多等等，總覺得要是自己是老闆的話，這個企業會變得有多好。
我身邊也有好幾個這樣的朋友，他們剛走出校門步入社會的時候也是有很大的抱負，幹什麼工作都是兢兢業業踏踏實實，而且與上司同事和客戶之間的合作也很融洽，關係也處的很好，但是隨著能力，資歷的成長，收入的提高，他們就會己為公司為老闆做了很多事情，那麼這時候是不是就不用像剛開始那樣子的嚴格要求自己按照公司的規章制度來開展工作了，慢慢的就回到了我們文章開始講的那種狀態了。總覺得要是自己辭職出來可以比現在更有出息，當然也有好幾位朋友他們確實辭職創業了，剛開始創業的時候確實也是像他們所想的一樣把全上班走積累的經驗全部移植過來再加上自己的一些獨創，再加上自己的努力確實也開始做出了一點點的進步，但是過一段時間問題又出現了，不是員工跳槽就是合夥人分手；不是客戶流失就是同行之間惡意競爭，最後資金鍊斷裂，不得不宣佈關門散夥，
難道打工的真的不如老闆那麼有能力或者說打工的真的沒有成熟的想法是值得借鑑的呢，為什麼很多人當他們帶著自己獨特的想法出來創業？最後卻不能夠像他們想的一樣，可以一展抱負呢？
其實打工和創業實際上是兩種截然不同的工種，他們所需要的技能經驗，吃苦耐勞的精神絕對不是一個層次的。做好一份工作，跟做好一個企業絕不是一回事。
因為做企業涉及到很多很多的環節包括生產，市場，銷售，管理，財務，人事，物流，公關，法務等等。做好一份工作你只要把自己這個環節處理完就可以了。這就好比你能把菜炒好不一定你能做好一家飯店，你能教好一個學生不一定你能辦好一所學校是一樣的道理。
老闆作為企業的擁有者或者投資者，他們肯定是拼盡全力想盡可能的把這個企業做好的，因為企業做好了，他們是最大的受益者。如果一旦做失敗了，那他們面臨的將是比員工更大的災難和壓力，電視劇《人民的名義》當中。王大路跟李達康說過一句話：“企業家，不是在監獄裡，就是在走向監獄的路上......”。可見老闆多艱辛，他們需要面對的困難和壓力有多大是很多人難以想象的。所以說企業老闆從心裡是不會去制定一些不合理的規章。也沒有理由去做一些利於公司發展的事情，更不會去阻礙員工的正常工作。
那麼當今的互聯網時代，如果你要打算創業或者正在創業，需要具備哪幾方面的能力呢？或者說需要鍛鍊哪些技能呢和素質呢？
第一就是要了解互聯網環境下用戶消費模式的變化和現代化分工協作體系的變化，鍛鍊自己的互聯網思維，互聯網不僅改變了傳統的經營模式，而且也改變了消費者的消費模式。比如過去用戶和企業是缺乏溝通的，用戶和用戶之間也是互相不能進行群體性溝通的，現在用戶可以清楚的看到產品的好評度，其他用戶的使用心得等等數據：過去開飯店開酒店是自己招攬客人，現在網絡平臺掌握額很大的流量。等等這些變化，對創業者而言，影響都是深遠的，所以你要把更多的心思投入到分析研究用戶的消費心理的變化，從而來設計你的產品和運營模式。
第二種要掌握的是現代的傳播工具和傳播手段。當你瞭解了你的潛在用戶的消費變化之後，你要做的就是如何把你的產品你的品牌傳播出去，獲取更多的用戶，而在這個互聯網時代最好而且也是最重要的傳播媒介就是互聯網的傳播工具，對於廣大的創業者來說，如果你不能掌握現代化的傳播工具和傳播手段，那麼你將很難在市場上立足，因為現在用戶大部分的時間都是被各種互聯網媒體工具所包圍。所以這塊陣地是必須而且也是無論如何都要去爭取到的，誰能夠讓用戶在最短的時間裡看到我們的產品和服務，誰才能夠真正的吸引到用戶和服務用戶。
第三個必須要具備的就是法治思維，掌握與市場經濟秩序相關的一些法律法規，熟悉是常規則。因為過去我們的創業環境實際上是處在一種法制不健全的一種環境下，那麼隨著未來市場經濟秩序的規範，所以我們更要懂得依法經營守法經營不能夠觸碰到很多的底線，特特別是現在很多的經營的環節都是依靠互聯網來完成的，所以更加要有這種意識，更加要提前佈局好相關的安品模式，營銷模式和服務模式。
第四種能力和素質，就是創業者要管理好自己自己，要有自律和自覺的堅定意識。這是我認為最重要的，千萬不能像上班那樣。隨意的踐踏各種規則，隨意的破壞公司的氛圍。作為一個創業者，你也許能力不是最強的，知識經驗不是罪豐富的，但是你要做到比任何人都更加自律，必須帶頭遵守公司的各項制度。必須要給員工輸入正面的信息和信心，自覺地安排好每天的工作計劃。因為創業者你的言行舉止實際上就是一種公司文化的源泉，你的性格氣質就決定了你這個公司的企業形象，就像李雲龍在亮劍中所說的一樣：“任何一支部隊都有自己的傳統，傳統是什麼？傳統就是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格，是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的，因為他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在”。
對一個創業者來說，不論你做的是大企業大項目，還是你只是做一個小項目，其實道理都是一樣的。 你只有不斷的去學習，提升自己的各種知識和技能，鍛鍊自己的各種素質，你才能夠在激烈的市場競爭中適應這種生存狀態，讓自己存活下去，發展壯大。
當然這個過程確實是很艱辛的，是很多人無法感受和體會的。所以如果你上班都不好好上，或者說自己沒有做好這種承受高壓的準備，我建議還是不要創業。
囡囡美圖
世事無絕對，不能因為上不好班就斷言創不好業！創業成功的條件和因素有好多種！首先創業就最需要的是創業精神和膽量！而往往踏實工作，和認真工作的人，最缺少創業精神與膽量！所以，我個人認為，往往兒時上學時候班裡面的學習尖子和三好學生長大後都去參加了工作！而那些淘氣包和調皮的吊車尾都去創業了，而且其中一部分創業成功了！因為這些學習不好的學生不創業不行呀！因為他們學習不好，找不到好工作，所以只能創業！而那些學習好的就穩穩定定的在上班了！同理，打工好的那些人，往往很難再出來創業，而那些不安分的才更容易出來創業，而只要出來創業，才能有機會成功
文欣鞋服官方賬號
這個要看你是一個什麼樣的人，如果說上班就是混天的，一點也不思進取，一點也不努力，那你創業也未必能做好，因為你連最基本的工作心態都沒有。
如果說你很努力也很積極，但是工作上做不好，很有可能是工作不適合你，或者是你不適合這個行業，那你要找準適合你的行業，然後去做。
這個也就是為什麼很多人推薦剛畢業的可以去多做幾份工作，先去嘗試一下，不要等到自己做一個行業做了很久，才發現自己不喜歡，也不想做，那個時候再換行業也不是那麼容易的。
至於創業，這個就在你是如何考慮的，工作做不好不代表創業不成功，當然工作做的好的，做同行業的創業成功機率更高一些。
老源隨筆回答你的問題。
《讓微信稱為你的金礦》作者、文玩知識作者、樂雨網絡運營總監。
我是鑠源文玩
很肯定的一個問題，一個人連工都打不好，一定不要創業！創業是需要格局和奉獻精神的！
