美國禁售華為，中國禁售蘋果，到最後無疑是“傷敵一千，自損八百”兩面俱傷的場面。

一、生產蘋果商品的零件供應商名單中，一共有201家供應商，其中就有71家中國供應商。如果蘋果禁止在中國銷售，這些供應商也將會受到相當大的影響，最終會導致很多企業面臨危機，大量裁員，致使國內工作崗位大量減少，失業人口增多。

二、蘋果如果在中國禁售，那麼蘋果在中國的原來產品用戶將會喪失售後服務，並且很有可能會在原有的服務基礎上直接斷掉，最終會使蘋果與中國的矛盾進一步上升，給消費者帶來巨大的危機。

美國禁售華為，對於華為的影響也就是全球化的路上少了美國這塊市場，但對於蘋果公司來說，要是失去了中國市場，就意味著至少要減少30%的總營收，到底對誰的影響大，一看便知。

我們秉著大國該有的氣度互利互惠、和平共贏，但也請記住我們不是柿子，想捏就捏。與其讓蘋果禁止在中國銷售，早餐君更希望看到越來越多的人支持國產，最後蘋果沒有了自己退出的局面。

畢竟，現在的國產已今非昔比，同款價位的手機，說實話我並沒有覺得國產的就比其他的差。

早餐君個人觀點，要是認同的話，還請多多點贊，有不同意見的朋友，歡迎留言。

華爾街早餐

美國禁售華為手機，實際上會衝擊到本土的企業，尤其是華為產業鏈的合作企業，這也是對全球化趨勢的一種考驗。至於蘋果，同樣牽涉到龐大的產業鏈，對中國而言，如果禁售蘋果手機，可能會對蘋果產業鏈的企業構成衝擊影響，而國內部分上市公司同樣深受衝擊。由此可見，這也恰恰反映出殺敵一千、自損八百的問題。但是，如果不挫一下對手的銳氣，實際上也很難讓對手退讓，反而會增加對手傲慢的氣焰。因此，對於這個時候，就考驗到管理者的智慧了，既儘可能把負面衝擊降到最低，又要儘量挫傷一下對手銳氣。不過，對於兩大國的貿易摩擦，尤其是巨頭企業的交戰，實際上也是從互利共贏到互損互害的過程，當傷害達到一定程度時，利益之上還是企業家遵循的原則。

郭施亮

必須的呀，我們公司已經從行動上表示支持了！

武陵野夫

根本不用宣佈禁止。

因為中國人已經開始用實際行動拒絕蘋果了；先看看2018第三季度國內智能手機出貨量排行榜再一起分析。

Vivo 2160萬臺；OPPO 2140萬臺

榮耀 1570萬臺華為 1330萬臺

小米 1310萬臺蘋果 840萬臺

蘋果從巔峰時期的35%市場佔有率，下降為不到8%，從第一位降到了第六位。巔峰時期的蘋果在中國年出貨量達到1.7億臺，也就是每個季度超過4300萬臺。中國人已經用實際行動做出了表態。

但是對手遠比我們想象的強大，

三星自從爆炸門之後，就基本退出了中國市場，市場佔有率不到3%，

但是2018第三季度全球手機市場，

三星 19%；華為（含榮耀）14%；

蘋果12%； Vivo 小米均為10%左右。

怎麼辦？用任正非的話來說，我們不怕和對手競爭，但是要腳踏實地，首先做好自己的質量！

希望再過兩年時間，世界智能機前三位都是中國品牌，這才是了不起的事。

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財富與成功

不說話，今晨下的單。

嘉華佳音

堅定支持，行動證明一切，我只用華為！

嚴整縣域銀行不正之風

不支持，閉關鎖國只會讓自己弱不禁風！美國禁售華為是因為華為在美國沒有基礎，禁售不僅可以保護美國本土企業，而且可以遏制華為增長，沒有任何壞處，但是中國卻已經擁有幾億臺正在運行的蘋果設備，如果盲目禁售蘋果，蘋果不再為中國用戶維護更新該怎麼辦？傷敵一千自損八百有何意義？很多人肯定會說去買華為呀！畢竟你們家沒有蘋果說什麼都行！