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創業有最核心的二個原則，我們都知道的這二件事：１、成本，如何利用最小的代價成本去創業；２、收益，如何在最短的時間內，讓自己的收益最大化；如果再一個核心就是：如果讓自己有優勢即壁壘；就這三件事，那我們來看看，為什麼現在談到創業就聯想到互聯網創業，而不是實體呢？
首先，我們必須承認，互聯網創業相對比線下實體而言，投入的成本更低吧，所以我們一直強調：先線上－後線下；先社群－後產品；先社交－後商業，啥意思呢？就是我們要優先做好線上，線上是最好的創業測試，測試成本最低，也是創業成本最低的，而且裂變速度也是最快的；
其次，我們做互聯網，更多的就是直接利用互聯網最先進的工具，工具的創新是商業的最直接價值，比如社群就如同一家實體店了，經營好社群就是經營自己的事業。如果你盲目開店，就變得更好複雜了。我們創業就要選擇互聯網，特別是移動互聯網；
再次，社交化商業是未來的趨勢，社交是商業的基礎，也是我們壁壘；比如自媒體、社交化影響力，品牌價值，信任貨幣，這些都是創業的前題。所以，最明智的選擇就是優先選擇互聯網。
我是孫洪鶴，《新商業大智慧》創業教科書主編，孫洪鶴每天都給大家分享教材的短視頻，每天都有更新，大家可以關注孫洪鶴。
孫洪鶴
主要幾個原因。第一個就是互聯網創業的成本低於實體創業的成本。做個自媒體，謝謝文章或拍拍照片影片，成本就只有自己的時間。做社群，透過QQ、微信也都能做。做個小程序小几千塊，大也幾萬快就能做出產品來。App會比較貴，但便宜點的不用十萬也能做。但如果是實體創業，開個店或餐廳，都是幾十萬塊起跳的生意。需要場地、需要人手、需要供應鏈等。
第二個則是規模化。實體經濟的邊際成本很難下降。不太可能因為有一千家店鋪，場地費就可以降到原本的1/10。產品的原料或人手成本，也不會因為規模變大而降到原本的10%。所以資本層面的操作就很重要。相較於此，互聯網的邊際成本可以下降好幾倍，甚至於百倍。當初Instagram被Facebook收購的時候，估值12億美元，13個員工。
第三個是時代演變。人們的生活已經離不開互聯網，即便是實體經濟的超市、便利店、餐廳、KTV，都還是得依賴互聯網。就連路邊攤都需要支付寶或微信支付來支撐生意。也因為互聯網深入了我們的生活，許多線下實體經濟的流量來自於線上（互聯網）。所謂人潮就是錢潮，哪裡聚集了人，哪裡就聚集了錢。
當然，創業的核心在於創業者本身擅長什麼，想解決什麼問題，所以不用太在意是實體或互聯網。畢竟兩者都會有交集。就像是美團、大眾點評、滴滴、每日優鮮等等公司的服務，也都是跟實體經濟息息相關。換句話說，現在虛擬經濟的創業機會是少於實體經濟的。
創業不易，祝您順利。
鉛筆道
互聯網的發展真的極大改變了我們的生活方式，給我們的日常帶來了便利。現在正是互聯網創業的好時機，相比較於實體創業，互聯網創業的優勢還是比較多的。
首先現在實體創業並不簡單，人力成本上升，房租上漲，如果要利用實體創業的話，得需要足夠的資金支撐。並且實體創業還是需要依靠互聯網發展，互聯網已經成為我們生活的一部分，如果脫離互聯網創業，不利於擴大發展規模。
然而互聯網創業完美解決實體創業的問題，互聯網創業的成本是比較低的，但是需要一定的知識基礎支撐，盲目眼紅互聯網市場，也是不行的。互聯網創業對技術、知識的要求還是比較高的。
隨著“新零售”的發展，各大巨頭紛紛佈局線下市場，實體創業的機遇已經來到。如果選擇什麼樣的方式就業，線上和線下的結合必能帶來更好的發展。你贊同老虎君的看法嗎？在評論區留言互動吧。
環球老虎財經
因為大多數互聯網創業（姑且叫創業吧），對資金要求不會特別高。
當然資金要求不高其實也是一個假象，因為但凡不花錢的事情，必定會特別花時間。問題是時間誰都有，但錢並不是，所以大多數人願意投入時間。春種一粒粟，秋收萬顆籽，今天投入精力做某一件事情，說不定兩三年後就能有所收穫。
而互聯網恰好就滿足這樣的特性。
不論是自媒體、電商、直播還是社群，通過不斷的運營和積累，流量是可以通過實踐一點一滴積累起來的。如果在這期間願意投入一定的資金，則進步的速度會更快。且某些新的平臺在成立之初會有紅利，會給予新進的商家或合作方更多流量支撐。
雖然互聯網創業需要的技術和運營技巧並不比實體創業簡單，但對現在的年青一代來說，線上的方法和理念也更容易接受和學習。
更何況當前實體經濟發展不佳，實體創業失敗率更高。
互聯網時代有的人僅僅憑藉一部手機就能賺錢，那麼為什麼還要花費更多的時間和金錢，深入到實體經濟當中呢？這也是一個很重要的原因。
區塊鏈有料帝
互聯網首先是個工具，其次它是一種模式。
互聯網+專業+特色+服務
總的而言實體經營+互聯網模式+互聯網思維。才能更好更快發展壯大。
韓旭趕路人
實體不是沒機會了，而是機會越來越少，互聯網機會，是時代造就的，我們可以用幾個詞來形容"風口" "大勢" "方向"。
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站在臺風口，豬都能飛起來，就是對互聯網很好的形容
互聯網信息技術是大勢所趨，誰也無法阻擋，只有擁抱它
萬物互聯＋人工智能是未來科技社會發展方向，只有參與進來，才不會被淘汰
實體是什麼？現在哪個實體沒有擁抱互聯網，沒有參與互聯網，如果有，那就離倒閉不遠了。
為什麼說是時代造就的，因為我們看看人類社會發展歷程，和經歷的幾個時代就能清楚的認知。
人類社會發展以技術變革劃分時代的話，可分為：石器時代，青銅器與鐵器時代、工業與科技時代（從第一次工業革命算起）。
技術社會形態上分為：漁獵社會時期（原始時代）、農業社會時期、工業社會時期、信息社會時期
再來說人類社會從原始社會以來的技術革命有:石器時代、青銅器時代、鐵器時代、工業時代、計算機時代、網絡時代、信息時代、機器人時代，現在應該已開始進入人工智能時代。
每一次的技術革命都推動了社會的發現進程，技術的革命，推動了人類文明向更高層級邁進，每次的技術革命都創造了更多的機會。
原始社會，人們漁獵為生，為了生存，發明了石器，知道利用石器製作的簡單工具捕獵，對抗猛獸，為了生存，為了活下來不得不進化手足，使自己更強大靈活，以便操控工具。
隨著思想及手足的進化，普通的漁獵滿足不了人類的需求，農業和手工業漸漸出現，青銅器時代到來，農業和手工業的生產力水平提高，物質生活條件也漸漸豐富。青銅出現後，對提高社會生產力起了劃時代的作用。
當人們在冶煉青銅的基礎上逐漸掌握了冶煉鐵的技術之後，鐵器時代就到來了。鐵器堅硬、韌性高、鋒利，勝過石器和青銅器。鐵在自然界分佈極廣，當人們能廣泛用這種鐵製造工具時，青銅工具才逐漸被取代。鐵器的廣泛使用，使人類的工具製造進入了一個全新的領域，生產力得到極大的提高。
人類普遍使用鐵器開始標誌著人類進入了鐵器時代,這標誌著人類社會又前進了一步，比起石器和青銅器來說進步多了。
工業革命革命是以蒸汽機的誕生開始的，它開創了以機器代替手工勞動的時代。這不僅是一次技術改革，更是一場深刻的社會變革。
工業革命使工廠制代替了手工工場，用機器代替了手工勞動；從社會關係來說，工業革命使依附於落後生產方式的自耕農階級消失了。
工業革命把英國這個日不落帝國推上頂峰，讓英國的殖民統治地位更加擴大與鞏固。
電能使用人們進入電氣時代，由於美國獨立較晚，採用新技術能夠直接採用最新的內燃機和電氣技術，因此美國在這次科技革命中佔最大優勢，生產力極大提高，一躍成為世界第一大經濟強國，德國第二，而傳統的英法則落到了第三第四（因為英國是工業革命最早開始的國家，機械多是蒸汽機，抵制內燃機等新型機器，最終導致設備落後，法國則是農業落後，高利貸發達導致工業落後。）電能使用人們進入電氣時代，由於美國獨立較晚，採用新技術能夠直接採用最新的內燃機和電氣技術，因此美國在這次科技革命中佔最大優勢，生產力極大提高，一躍成為世界第一大經濟強國，德國第二，而傳統的英法則落到了第三第四（因為英國是工業革命最早開始的國家，機械多是蒸汽機，抵制內燃機等新型機器，最終導致設備落後，法國則是農業落後，高利貸發達導致工業落後。）
1946年2月14日，由美國軍方定製的世界上第一臺電子計算機“電子數字積分計算機”在美國賓夕法尼亞大學問世了。計算機是20世紀最先進的科學技術發明之一，對人類的生產活動和社會活動產生了極其重要的影響，並以強大的生命力飛速發展。
它的應用領域從最初的軍事科研應用擴展到社會的各個領域，已形成了規模巨大的計算機產業，帶動了全球範圍的技術進步，由此引發了深刻的社會變革。計算機技術的領先也讓美國繼續領導算數數十年。
網絡信息時代，就不說了，我們目前就處在這個時代，並且向人工智能時代邁進。
由人類發展歷程可以看出，不是為什麼現在都去搞互聯網，是你就處在這個時代，不是人們要搞，而是不得不搞，搞了就進步，不搞就落後，工業革命後期，英國由於沒能及時及時進入電氣時代，導致落後於美國，德國，就是因為固守傳統，沒有更新換代，跟上時代步伐。
現在這個時代，還想著去搞傳統行業，那就是走向時代的反方向，不是要去搞傳統行業，而是想法讓傳統行業升級，傳統行業可以搞，但不是固守傳統，搞什麼手工匠人，工業升級是什麼，是全面的信息化，自動化，智能化升級，與互聯網信息全面接軌，這才是要搞的方向。
辛虧我們國家，領導人，我們的精英有遠見，工業革命我們落後了，電氣時代我們落後了，計算機時代我們也落後了，互聯網信息時代我們小步快跑跟上來了，AI人工智能我們也在大力發展，未來期待超越其他國家，一舉成為未來時代的領袖。
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實體還是有機會的，但是你得有時間，有資金，有毅力撐得過別人，熬的過別人，互聯網就不一樣了，正在快速發展的風口，有些東西時間差一點點就會付出別人十倍的努力才行，機遇和風口得把握得恰當好處。我應該說這方面的經驗比較多，我以我的經歷來說。
2004年開始做藥品全國代理，盈利用了四個月的時間，因為2004年藥品招商的風口剛剛開始萌芽；而2006年同樣的資金，幾乎差不多的產品開始銷售的第一個月就盈利了，而到了2013年在已經有幾千個客戶的基礎上，也就是說無論是資金實力還是自己的經驗，基礎條件都好多了，拿了產品卻半年都賣不出去了，風口已經過了，這就是風口的重要性。我們幾千個藥品代理商，我經常和他們聯繫，大部分人不懂互聯網，其中有也有不少轉行的，在一個新的傳統企業堅持不到三年的又回來了，堅持到三年以上的轉行成功，這就是實體的現狀，你願意花幾十萬上百萬去傳統行業堅持三年以上，最後賺取微薄的利潤還是願意花個五萬十萬的去互聯網半年一年後成功賺取高額利潤呢？答案不言而喻。
但是社會需要的是全面的社會，每個領域都得有人去做，否則只要那個行業從業者一減少利潤馬上就上來了，所以每一個人儘量做好自己的主業，在主業尋找機會更靠譜，有機會的在自己熟悉的主業的基礎上做好➕互聯網是現在最好的機會，也是最有發展前途的領域。
創業特種兵
你正好說反了，要早15年，那時互聯網如某寶某拍，那真的是一本萬利時代，賣什麼什麼火，就是直通車隨便投幾毛幾塊的宣傳，幾百的回報很搶錢一樣容易！現在是什麼？收網的時代，每天砸幾百件幾十塊都收不回來！各種網絡套路各種砸錢就是收益很少，某度也一樣！互聯網大起大落過後最後還是實體店一畝三分地有個穩當吃飯地方！
龍族鐳射老闆
現在的形式就是這樣，實體項目都接近飽和，很多實體企業都在上互聯網上靠，再就是，實體創業投資比互聯網創業投資大，再說實體做起來了想要變大，也需要互聯網的幫助，所以說有個好的互聯網思維很重要。
我是菅恆盼，喜歡的可以關注我，謝謝
