謙虛勤奮、付出成倍於常人的努力、努力追求真理，且具備自知之明，對‘偉大之物’懷有虔敬之心。
——《思維方式》
01
自創辦京瓷以來，我傾注心血於精密陶瓷的開發和企業的經營。幸運的是，公司順利地成長髮展，我也有機會獲得了各種獎賞。
第一次得獎是 1981 年，我從東京理科大學已故的伴五紀教授處得知，自己將被授予“伴紀念獎”。
伴先生把自己的專利授權所得的資金收入，用於獎勵和表彰在技術開發方面做出貢獻的人。我雖然很高興地去參加了頒獎儀式，但看到伴先生的境界，我羞愧難當。
先生把自己所獲的有限專利授權費拿出來運營這個獎項。與此對照，我在企業經營上獲得了相當的成功，結果，我自己也很幸運地積累了一定的個人財富。這時候我卻興沖沖地趕去領獎。
“這樣做合適嗎 ? 拿出資金給人頒獎的應該是我才對。”
02
從那個時候起我就開始思考，要將自己的財富以某種形式回饋社會。於是，在 1984 年，我拿出自己的股票和現金總計約 200 億日元，設立了稻盛財團，創設了“京都獎”。
創設京都獎的消息公開後不久，我就去諾貝爾財團進行拜會訪問。當時我請教對方：“頒發像諾貝爾獎這樣的國際性獎項有什麼重要的注意事項？”對方指導我說：“從國際視角看，審查必須嚴格公正。另外就是要持續，這樣就會具有權威性。”
並且，諾貝爾獎的財團理念是基於“諾貝爾的遺言”。我在運營京都獎表彰事業時，也構築了“京都獎的理念”，將此作為今後京都獎的審查和運營所必須遵循的指針。
在此理念中，我將自己一貫的人生觀“為世人、為社會盡力，是人最高貴的行為”放在了第一條。
我在很早以前就考慮，要回報培育我成長的人們及社會。這一願望應該用什麼形式去實踐呢？我考慮了多種方案。我經常感覺到，在全世界各個角落，有許許多多默默無聞、辛苦努力的科研人員，但能讓他們從內心感到喜悅的獎項實在是太少了。我將這些想法作為創設京都獎的理由。
03
當今社會，人類精神層面的探索大大落後於科學技術的發展。但是，科學技術的進步與精神層面的發展絕不是對立的，我認為，如果兩者發展不平衡，就可能給人類帶來不幸。
京都獎要對科學文明和精神文化的平衡發展助上一臂之力，進而對人類幸福做出貢獻。出於這種夙願，我把這一想法也歸結到京都獎的理念之中。
據此京都獎的理念得以確立。在京都獎進行審查時，每當審議陷入僵局時，評審委員們頭腦裡就會出現“再次迴歸‘京都獎的理念’，重新進行審議”的念頭。所以，“京都獎的理念”是京都獎的活靈魂。
基於這樣的理念，我們將表彰事業運營至今。通過京都獎，我得以和很多了不起的人相識，這也成了令我愉悅的事情之一。
京都獎的理念中有這樣的內容：“京都獎的獲獎者必須是這樣的人：他們像我們在京瓷一路走來那樣，謙虛勤奮、付出成倍於常人的努力、努力追求真理，且具備自知之明，對‘偉大之物’懷有虔敬之心。 ”然而，人心是看不到的。通過審查，可以評價獲獎者的業績，卻無法詳細瞭解獲獎者的人格秉性。
但不可思議的是，迄今為止所有的京都獎獲得者，全部都是人格高尚的人。他們花費半生的心血，聚精會神，將精力傾注在一件事上。這種真摯的態度，塑造了他們的高風亮節，塑造了他們美好的人格。我禁不住為之感嘆。
04
諾貝爾獎的獎金是 5000 萬日元，為了表示敬意，我們將京都獎的初始獎金設定在 4500 萬日元。因為後來諾貝爾獎的獎金有所增加，所以從第十屆京都獎開始，我們也把 3 個領域的獎金都增加到了 5000 萬日元，此後就一直按照這個額度頒獎。
關於獎金的用途，也是在京都獎頒獎儀式後的記者招待會上經常會被問到的問題。一般會認為，獲獎者都會將獎金用於自己的研究事業。但令人驚訝的是，實際上，很多獲獎者都將獎金回饋社會。
比如，第三屆京都獎的精神科學 • 表現藝術領域（現為思想 • 藝術領域 ）獲獎者、波蘭已故導演安傑依 • 瓦伊達先生，就以他所獲獎金為基礎，設立了“京都 - 克拉科夫基金”，在波蘭建立了日本美術中心。
此外，有很多獲獎者都將獎金用於捐贈，或用於設立其他獎項，將獎金用於為社會、為世人的公益事業。
京都獎最初的目的是給予默默無聞、終生努力從事科學技術研究的人們以鼓勵，我覺得獲獎者完全可以將獎金用在自己身上。但結果卻出現了這樣善的循環，我從內心感到喜悅。
人類一切行為中最尊貴的行為，就是為他人盡力的行為。一般而言，人往往優先考慮自己，但實際上，每一個人都擁有把“幫助他人，讓對方喜悅”作為最高幸福的利他之心。人的本性就是這樣美好的東西。
本文摘自《思維方式》
每天誦讀六項精進：《活法》P113-114
①付出不亞於任何人的努力。努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閒工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②謙虛戒驕。“謙受益”是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能淨化靈魂； ③天天反省。每天檢點自己的思想和行為，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，自我反省，有錯即改； ④活著就要感謝。活著就已經是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報； ⑤積善行、思利他。“積善之家，必有餘慶”。行善利他，言行之間留意關愛別人。行善積德有好報； ⑥不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。為此，要全力以赴、全神貫注投入工作，以免事後懊悔。
我經常將這“六項精進”掛在嘴上，提醒自己實行。雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。
▼
稻盛和夫
1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。
1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。
1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。
2010年出任日本航空株式會社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。
現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。
代表作：《活法》、《京瓷哲學：人生與經營的原點》、《思維方式》等。
閱讀更多 活法 的文章
