12月12日，據外媒報道，德國勃林格殷格翰公司將削減超過10%的法國勞動力，共涉及327個工作崗位。其中，人類健康部門裁員197名，動物健康部門裁員130名。無獨有偶，就在上週，法國醫藥巨頭賽諾菲也宣佈計劃在法國裁員670人，裁員計劃將在2020年前完成。
跨國藥企巨頭紛紛裁員為哪般？
放眼望去，裁員的還有這些醫藥巨頭：
12月6日，德國拜耳宣佈將在全球範圍內裁員1.2萬人，其中超過30%的崗位為公司農業科學部門，並在公司職能、商業服務等部門裁員5500至6000人，消費者衛生部門減裁1100個工作崗位，藥品研發部門減少900個工作崗位。
9月25日，瑞士諾華宣佈，計劃在其總部瑞士削減2200多個工作崗位，此舉將波及1500位藥品生產一線員工以及約700名商業服務部門職員。
9月18日，丹麥諾和諾德官方網站發佈《轉變研發方式的計劃》，宣佈在中國和丹麥裁員400人，作為其研發部門重組的一部分。
9月17日，英國葛蘭素史克宣佈，將在美國裁減650個職位，包括200個內勤人員，以及450個醫藥代表職位。
通過研究，我們發現跨國藥企紛紛通過裁員來削減全球成本，聚焦細分領域，同時進行產品線外包，裁撤冗餘人才，將節省下來的資本投入到優勢業務的深入研發。
跨國醫藥巨頭裁員背後原因可能與中國市場有關
隨著近日我國國家組織藥品集中採購的結果出爐，跨國醫藥企業紛紛受到重創。首批11個試點城市共計25個藥品的擬中選結果中，只有阿斯利康、百時美施貴寶兩家跨國藥企入圍，並且這兩家企業生產的原研藥吉非替尼片降價76%，福辛普利鈉片降價68%，均低於周邊國家和地區。
按照過往醫療機構的招標採購規則，國內醫院等醫療服務系統對原研藥品質量的認可度較高，跨國藥企的過期原研藥品在醫療機構採購中佔據60%的市場份額。近三年的調查報告裡顯示，跨國藥企在我國醫院市場銷售額的前十大醫藥企業中一直佔據著4-6家的半數地位。跨國藥企之所以可以一直在我國醫藥市場佔有如此之大的市場份額，沒有可替代的仿製藥品，無法與之形成競爭關係是主要原因。
但是在一致性評價和國家帶量採購的背景下，試點地區所有公立醫療機構年度藥品總用量的60%－70%均要採購通過一致性評價的仿製藥，剩餘用量可採購其它掛網產品。跨國藥企的過期原研產品只能爭奪剩餘30%－40%的市場規模，下降幅度接近三分之一。跨國藥企“躺著賺錢”的時代一去不復返。過期原研藥企要麼眼巴巴失去之前的巨大市場，要麼接受大幅度降價參與競標，但是失去市場與大幅降低利潤兩條路他們都會走得極其不情願。畢竟就算目前靠壓縮成本降低利潤使個別工藝複雜的原研藥品維持市場，遲早也會被不斷進步的中國藥企所代替。因此，通過裁員的方式縮減非優勢業務成本，集中人力財力進行新藥品研發，通過新產品逆風翻盤才是他們今後在中國市場生存的唯一出路。
衛士藍行業指點
受到一致性評價和帶量採購政策影響的醫藥企業並非只有跨國企業，國內一些中小型醫藥企業同樣面臨著行業的大洗牌。很多企業曾試圖通過一致性評價來贏得市場，但是此次採購新規推行，使得藥企利潤大幅壓縮。但這注定將成為中國醫藥的業界常態，對於研發能力不強、沒有獨家品種的藥企將造成巨大的衝擊，這對藥企而言無疑是一場生死考驗。因此，大量引入高端研發人才，大量投入資金在新藥研發，打造自身的無可替代性同樣是國內企業的生存之路。
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