日月同輝4564
隨著我國經濟的發展，城市化的推進，已經有越來越多的人住進了小區的高樓大廈，隨著而來的小區物業費成為了每個家庭每年的必要支出，這筆費用少則幾千元，多則上萬，但是小區業主與物業相處並不十分和諧，二者的矛盾也越來越突出，很多業主把物業公司視為“毒瘤”，紛紛要求取消物業，迴歸社區自治管理，但是金十君覺得有更好的辦法。
1、物業的好與壞
其實小區裡日常的環境清潔、安保和公共設施的維護等工作都離不開物業公司，物業公司在維護小區的安全和公共管理上有著不可磨滅的作用。
城市生活壓力這麼大，業主們除了上班工作，沒有多餘的時間和精力去處理小區事務，交點物業費把事情都交給物業公司，反而更加方便業主生活，但是物業公司也是業主花錢聘請過來為自己服務的，如今卻經常出現物業亂收費，收錢不辦事，欺負業主等，很多物業的負面新聞並不少見。
繳納物業費卻沒有得到相應的物業服務，業主開始對物業的服務不滿，業主只能用拒交交管理費或集體聲討的方式予以維權，這加深了物業和業主之間的矛盾。
2、業主自治不是一個好辦法
如果要回歸社區服務管理，那麼就需要業主們統一起來，成立業主委員會實行業主自治，但業主委員會是非專業的組織，在管理上面就比較難，就比如現在很多老小區，裡面的工作人員都是一些退休老人，雖然這些老人肯負責肯辦事，但是畢竟不是專業的，很多時候難題很難解決。
或者小區一旦發生意外，二保潔、安保人員沒有具體所屬公司，直接與業委會簽訂合同，業委會也不是企業，無法保證相應的勞動保障，難以承擔各種風險。
在北京4000多個小區中，成立業委會的小區不足20%，而在這僅有的800個業委會中，只有200個能維持正常活動。
其實物業給我們生活帶來了很多方便，如果做得不好就取締，除非能有針對小區管理的更好的措施，否則其實是離不開物業的。
3、最好的處理方式
小區業主與物業的矛盾其實主要來源於物業服務意識的不到位和業主欠費方式的對抗。
從本質上來講，小區物業其實應該歸全體業主所有，由業主成立業主委員會來管理。《物權法》《物業管理條例》規定，業主可以召開業主大會，選舉業主委員會，業主委員會可以選聘物業公司為業主服務，為小區服務，也可以自己管理小區。
由於物業不可缺少，那麼業主委員會可以設定3年左右的服務年限，實行動態確定。也就是說，3年之後，業主大會有權決定新的物業公司，或是決定是否採取業主自治，從而確保業主大會選聘物業公司權利的落實，以便監督物業公司做好服務，這樣的方式其實更好。
金十數據
舉個列，小區2500戶，物業費基本平均下來1000元，一年250萬物業費，人員工資保潔10個，保安14個，按一個人3000元/月算，一年工資86萬多，還不算保險和三金。維修工8個人，一年38萬多點。小管理層加工作人員5個人，一年最起碼50萬，現在工資費用就要毛200萬了，還有電梯維保費用幾十萬一年，公用部位電費，水費算幾十萬一年，別的就不算了虧的一塌糊塗，不從的停車費，廣告費補貼進來，小區日常運行都不能正常了。某些人只會亂噴，一個物業運行成本需要多少有幾個人知道?
驚蟄146604345
取消物業管理公司，由社區接管，政府部門負責對外招聘社區物業服務科，建議3～4人。一人負責收物業費，一人負責監督管理保安保潔，一人負責監督管理大樓內水泵電機房。保安保潔，水電維修，社區專管員可以對外招聘，這些人員的費用直接從物業費裡面支取。就拿我小區來說，雖然有物業公司，但是這些工種毫無技能可言，保潔是臨時的做完清潔就走！保安都是六十歲左右的大爺，基本沒有戰鬥力，來個毛賊跑也跑不過打也打不贏，基本也就是個擺設，更別說保護業主安全了！水電維護工也是聘請退休的！電梯維保有電梯公司，這個不用操心。然後物業公司兩個經理除了每天想著怎麼撈錢，害人，啥事也不做！對於取消物業管理公司，由政府設定的部門或者社區接管，筆者認為可以先從小物業公司和口碑不好的物業公司開始試行，因為這些三流的物業公司接的都是體量小的和老舊小區。由社區居委會接管有很多好處，1:可以提現自己的價值，2:可以增加很多就業崗位，3:可以調解矛盾降低矛盾，社會更穩定，4:降低物業費，減輕百姓負擔。5:國家更穩定，百姓更幸福，畢竟社區不像物業公司，是一個盈利性機構。所收取的物業費肯定是用在小區建設維修上，不會揣在個人荷包裡。更談不上欺壓殘害業主，所以說百姓安定了國家才安穩。“世上無難事，只怕有心人”這個道理大家都明白。只要國家願意做，相關部門肯作為，沒有什麼不可能的！
行君行福
我擔任了十年業委會主任，談談我的看法。
物業公司的結構非常簡單，通常由一個非常熟悉法律法規的、一個熟悉各種維修的，加上一個善於和政府部門打交道的組成。所以從公司層面來說，能力還是可以的。
那麼，問題往往出在派遣到小區的管理團隊上。因為，物業公司聘用的人員往往沒有選擇，比如保安只能使用不需要承擔工資的人員。小區經理也是踩著最低工資線的那種，至於修理工這樣的技術類人員根本留不住能力強的。這些都是非常現實的問題，人員能力和工資掛鉤的。
我們在十年裡也換了4-5家物業公司，基本上都是因為在物業費上談不攏。至於服務態度，我們的底線停留在及時清空垃圾桶、地面清掃上。其他的很難再有什麼要求了。
至於讓街道社區來管理，這個還是別想了，三個字不可能！也不現實！
一個社區的工作人員才幾個？哪有時間去管理小區呢。到頭來，還是業委會來承擔物業的工作。而我們業委會本身還有自己的職業，怎麼可能在白天管理小區。
當時，我們還專門考察過所謂的自治小區，一進去業委會就說自治是因為找不到物業，才被迫自治的，巴不得有物業接手。
實際上，小區要管得好就必須是高檔小區的模式，但是矛盾是業主又不願意支付相對應的物業費，說到底還是錢的問題。
那一曲花瓣雨
我舉雙手贊成取消物業，物業收物業費積極，小區出現問題反映不管不問，接房的時候小區環境還可以，可是慢慢的開發商栽的樹死的死砍的砍，椅子歪七八倒，保安全是請些5到60多歲的老頭，晚上門崗都是坐起睡覺。車庫我們自己買的而且還公攤了過道的，可是物業把外面的車放進來停在過道上，進道口等收停車費，還要收我們每個車位70元的物管費。經常進出車庫堵車，給物管反映不理採，照常我行我素，業委會多次給街道反映想換物管，街道只是和稀泥，物管還打業主和威脅。想盡一切辦套取我們的大修基金。他們是為我們服務，可現在我們還奈何不了他，物管的保安隊長請的是坐過牢，當然我不是否認坐過牢不是溶入社會想改好，而是想通過他的號背景來嚇人，強烈呼呼政府取消物業，由政府出面招聘監管小區業委會主監管督。
手機用戶51843000358
我贊成、取消物業丶垃圾費交給環衛所丶由環衛所安排工人進小區打掃衛生、電費住戶自己交給供電公司丶水費自已交給自來水公司丶抄:水錶由供水公司直接抄
手機用戶10980781668
物業就是坑害群眾，讓群眾拿錢養著的機構。而且多數物業都被黑社會組織霸佔，或者物業慢慢發展成黑社會性質組織。服務越來越差，不交費就停水停電停氣停熱停電梯，再發展就砸門砸玻璃砸業主車堵鎖孔，甚至擺雜物汙穢物打人！還有很多業主委員會決定更換物業還賴著不走，不交出資料或毀損資料的。物業早就該取消！
用戶97740798
物業現在已經屬於一種畸形產業，強制消費，業主沒有選擇權，都是開發商勾結的產物，收費收的天高，我自己買的車位每月還要付70的管理費，不是不讓你們收，可是十幾萬買的車位你們能少收點嗎，還有就是亂畫停車位，弄得小區就象個停車場兩道變一道，高峰小區也堵車，其實不是要取消物業公司，最主要是要讓業主自己選擇物業公司，合同制，不好就換
嘶辰後山人
不請自來了。這個問題我最有發言權，因為我有切身體會，我們小區因為物業管理公司管理不到位，全體業主集體簽名，解聘該物業管理公司，物業撤走後，部分業主要求自治，部分業主要求另聘物業公司，這樣僵持了差不多兩年。這差不多兩年中，第一：電梯沒電，二次供水水泵沒電，在這樣情況下，大家一起出錢解決電力，問題是部分業主不願意出錢交電費，部分業主願意掏錢，這部分錢足夠一兩個月的電費。第二：電梯要不要維保？維保是需要錢的，這部分錢又是不夠，再有，電梯出現故障，需要錢維修，又是沒錢，第三：門衛保安沒有，什麼阿貓阿狗都可以進小區裡去。第四：生活垃圾清理的問題。面對這樣的問題，大家傷心了，再難也要聘用物業公司，再次招標物業公司，中標物業公司進場，大家生活又迴歸了正常。很多人願意自治小區，以為少交物業費，一旦面臨小區的大問題，誰來解決，誰又來收費，收費後誰又來管理資金，誰有來監管資金的來去，業委會的全體人員是無償工作，大家都是年輕人，都有自己的事情，哪來那麼多時間為幾百、幾千戶人服務，再有，無償服務後，總會有人支持，有人又會雞蛋裡挑骨頭，業委會又是吃力不討好，活幹了，還要背個罵名，面對這樣的情況下，誰又會再次站出來承擔這些破事？
笑忘書180761302
這是一個好思路，值得探討探索。
現在，物業公司唯利是圖，千方百計斂財，甚至勾結黑社會，欺壓壓榨小區業主，危害極大，急需改變。
社區化管理是一個好辦法。
至於大家擔心的安全衛生等都可以外包。
安全管理僱傭保安公司保安就可以啦，衛生僱傭社會上的物業保潔人員，其它都是小事，都很容易管理啦😄
但是，物業公司是既得利益者，估計不會同意。希望有關部門能夠積極改變，不被利益鉗制。
