心理學實用指南
發現最近很多職場問題都是想當然。
領導依賴你？領導什麼表現可以代表依賴一個員工？是事事皆找你，還是凡事均與你商議？要明白一個現實問題，短時間的主觀依賴並不一定是依賴，很可能是現在無人可用，真正的依賴是你對於你的領導來說有不可替代的作用。客觀的評估一下自己的能力，是否如果離開了自己，你的領導無法在短期找到一個人取代你。
現實中，這個答案大多是否定的，如果一個人對於一家企業具有如此重大的作用和意義，往往不會從社招崗位進入一家公司，然後有不被提拔的煩惱。往往都是以高層或合夥人的形式存在於一家公司裡，這些人不是掌握著核心技術就是掌握著別人所不具備的資源優勢，捫心自問自己具備嗎？
所以大多數所謂的依賴其實都是主觀的把自己的重要性拔高以後帶來的假象，實則只是一種虛妄。如果這種依賴真的存在，是絕無可能不給你升職的，至於怎麼辦？要不提個離職試試？
未泯雙瞳
二十年前，我們車間主任就是這樣，現場工作還是文字報告，都指靠我，但給我的工資還沒那幾個整天陪他喝酒打牌的人高，我不爽，便託關係調到了其他部門，在調令下後，我才告訴他要走，當時他說，為什麼不提前告訴他，可以給我漲工資啥的。這時候說啥也晚了。可他又去上級處三番五次阻撓我離開，最後費了好大事我才調走。 對於他的行為，我一直想不通，實話實說，他人很好，但幹領導確實很沒水平。他是真心不願我走還是害我，搞不清。他對上級領導是這麼說的:我工作就全憑某某(我)呢，你把他調走我以後工作還靠誰？你調我的人怎麼不跟我商量商量？三番五次說，上級領導煩了懟他:我調人還得找你商量？ 至今不明白他算啥人
等閒197
領導依賴你，卻又不提拔你，對此問題我是這樣想，每個領導都喜歡忠於他的下屬對自己的努力負出，並讚賞給以鼓勵，同時，又在暗中考驗和培養成為有用人才，能為國家和社會做出貢獻。可是，有的領導卻滿腦子私慾，內心膨脹，凡是都依賴於為他負出的人己成習慣，同時，又不給人加薪提拔，這樣的領導一個是不尊重、不同情，不理解他的下屬，那是這個領導的失敗，時間久了，他一定是個孤家寡人，沒有人再為他認真做事了！
其實，不論是當領導，還是被領導，有一顆善量平常的心去面對所有的事情，為自己所做的一切，問心無愧，問天有靈，最終的結局一定是好的收穫！
吳桂清9
領導依賴你可以有兩種解釋:一是你忠誠使得你辦事TA放心；二是你的辦事能力總會提供給TA想要的結果。
如果是第一種，我勸你打消升職念頭，因為你的心思領導看的出來，能當你的領導肯定有過你之處！別以為給領導辦了點事就想邀功，要職位，TA能用你，也能用其他人，沒準其他人比你還讓TA放心。
如果是第二種，我勸你早點離職，因為你的領導壓根就是在壓榨你，光使喚你的能力，又不給你對等的平臺，跟著這種領導沒有前途。
最後，想說一點的就是，職場其實學問多著呢，百家之言未必管用，得結合每個人的情況而定，你覺得怎麼做好就怎麼做，只要能力配得上野心，想要什麼職位都可以。今天你是兵，明天你可能是領導，今天你的領導，明天可能被你領導。（僅供參考）。
嘉州鬍子遇
領導依賴你，恭喜你的工作能力得到了認可。
那為什麼不提拔你呢？我覺得有以下幾方面：
1.請問你的部門有晉升的架構嗎？在一個公司，最需要考慮組織架構，沒有架構意味著基本沒晉升的希望。
2.請問你的工作崗位是什麼？有些公司的部分崗位，屬於100％事務性工作，人員可替代行很強，很多公司這類崗位很難有晉升可能。
3.提拔你意味著將你晉升為管理者，領導認可你的業務能力，對你的管理能力存在懷疑。
4.工作能力強，但在團隊中傳遞負能量，被領導發現了，所以只是利用你而不會提拔你。
5.如果不存在以上四點，那就得考慮領導問題。如果是領導的問題，就得想辦法擺脫這類的領導。
“老”王的文章純手敲，原創。如果你喜歡，請關注，轉發，點贊，評論支持我。謝謝
老王談管理
首先，路飛要恭喜你，你的能力是得到領導的認可的，他依賴於你，但路飛還要問你一句：依賴，僅限於業務層面？有沒有刻意往管理方向培養？
職場中，物色、提拔幹部是要考慮多方面因素的，不只是業務工作做的好這一項因素。太多人對此有很多疑惑，是因為錯誤的理解了下面的一些現象：
01 依賴，不意味著具備被提拔的能力或潛質
一個企業提拔管理幹部，既然是管理幹部，至少是需要具備管理才能潛質。一個規範化的企業，在選拔管理人才的時候，對於他的管理能力、管理潛質是非常看重的。這裡麵包含有許多的內容：組織、協調、溝通、團隊管理、問題處理、資源調度等等，這些方面的能力你是否足夠地在平時表現出來，並獲得了領導的認可，如果沒有，被提拔的幾率將大打折扣哦。
領導依賴你的可能更多的是技術層面、業務層面的事情，你可以仔細想想，他是否有交待過你善於一些管理方面的事務，是否有刻意地培養你管理方面的才能。如果沒有，則需要反思“依賴”這個詞，是否是自己言過其實。
02 目前，組織架構中是否有空閒位置
目前，你們部門還有沒有晉升的空間。如果沒有空間，領導可能暫時還沒有考慮到人員晉升的事情。
但，你不能就此放棄，要時刻準備著，當機會來臨時，能夠很好的把握著。特別是對於一些運轉良好的企業，晉升的機會是很容易出現的。說不定一年半載就會有很好的機會出現，你需要保持好工作的熱情和工作的質量。同時，需要逐漸向領導展示你的管理相關的能力和潛質，一旦機會來臨，你能夠讓領導更傾向於選擇你。
03 大家對你的評價如何？有沒有群眾基礎
除了領導對於晉升的決定權重比較大之外，企業裡面其他單位的同事對你評價如何？你是否有良好的群眾基礎，這一點也非常關鍵。
所以，平時，儘可能的與周圍的同事們打成一片，在大家心目中樹立起比較良好的個人形象，這有幾點要求：一個是業務能力要過硬，這是走向晉升的基礎；另外，要在團隊中適合的展示出自己的管理才能，當然要採用讓人舒服的方式，因為你並不是領導，要讓別人容易接受的方式展現出來；第三，是你能否和大家處理好關係，在工作中，在團隊協作中能否處理好各方關係，而非感情、情緒用事，這點很重要。
職場就是職場，一些情緒化、憑個人喜好用事都會成為職場發展的阻礙，作為職業人，需要考慮職業人應該怎麼辦。
路飛不喜歡寫雞湯，也不會為了回答寫虛的，因為那沒什麼意義！只有一些比較實在的話，供您參考！
歡迎大家【關注】王路飛職場筆記，每天為大家分享思想認知乾貨、職場實戰話題。也歡迎大家留言，針對個人工作、職場遇到的實際情況提出問題，路飛會盡力整理成文章或視頻進行分享。越多分享，越多收穫！
王路飛職場筆記
他應該不是不知道提拔你，只是不想提拔，領導都是很精明的。你有能力，所以他很依賴你，不想提拔的原因有可能他覺得時機未到，或者也有種可能，就是你很聽話，也有能力，隨叫隨到，領導吩咐什麼就做什麼，有的領導只是利用這樣的員工而已，如果是這樣的話，那你就要留心眼了，留一手了。
Hello191887993
記得有部電影裡說過這樣一句話:如果你工作做了10年和客戶還是公對公的關係，那麼你就是失敗的。
人情關係對於任何一個人來說都應該是一樣的。私交與公事不矛盾，所以我建議還是私下和領導多交流感情，這種交流是指除去工作以外的交情來往。
並不是要你去拍馬屁，而是學會分享生活，當你們的私交到位了，可以和領導聊聊你的想法，因為也許領導就認為你只是喜歡做個干將也不是不可能。但如果你將自己的想法說出來，也許他在將來工作安排上會首先想到你，而不是別人。
做領導應該懂得一些關係學，這樣在工作上才能遊刃有餘。不管對於上級領導還是對於下屬，其實都應該打人情牌，你的事業才會順風順水。
當然，前提是你的能力必須是過硬的！
美媽養成
提醒他三次，他仍裝憨賣呆充萌萌噠，那就早做打算，利用價值從不貶值，何不身在曹營心在漢。等待時機成熟，揮淚也辭職。他的根本原因是，他拿你當槍使，當炮灰用。今天拍拍肩，明天帶著你吃頓飯，後天嘮嘮家常。對你噓寒問暖，關懷倍至。這是政治流氓典型病例分析。記住我一句話，最大的關心，是政治的進步，和政治的成熟。不怕他罵人，就怕他不罵人，他一天罵你三次，關鍵時刻提拔重用。這樣的領導才值得終身依靠。否則哦，洗洗睡吧。
和光同塵56519696
領導依賴你說明或許是看中你的能力，亦或許是看中你對他的忠誠。
很多人每天都在權利和利益的漩渦中掙扎，為了保全自己的地位，就會阻擋他人的晉升。在一個企業，眾多的員工和領導，好的事情都搶著去管，不好的事情都會推脫責任。
領導依賴你，就說明他用你用的很順手，既然很順手肯定就會讓你在那個位置上多待一段時間。
還有一個可能就是，領導的心太大，不夠細膩，沒看出你想晉升的意圖。若是這樣，你得表現出來，單獨請請客送送禮，把話再說明白點。
這只是個人意見，希望能幫上忙！
