企業文化出現源於日本經濟的崛起，20世紀80年代中期，當美國還認為自己是全球經濟最大最強的國家的時候，日本的汽車換電子產品，長驅直入美國以及全球市場，索尼豐田本田成為美國家喻戶曉的品牌，大眾購買首選的品牌，今天美國人稱之為美國驚現現成的哈雷摩托，也無法抗衡本田說產生的家用摩托，此時此刻，美國人不得不接受一個事實，20世紀80年代中期開始，日本企業競爭力卻是稱為世界第一，這個事實給美國企業管理學者和研究領域，極大的震動，同時也引發了美國研究日本的熱潮，面對在美國本土市場與日本企業的競爭，這樣的挑戰，美國研究，日本企業為什麼會成功？美國派出眾多弟兄知道日本研修，瞭解，日本研究日本，包括著名的管理大師德魯克，這些學者和專家，對於日本企業的成功從不同角度進行總結，得出了很多有一定結論，其中代表作有，《日本為什麼成功》《Z理論》。，，美國學界，通過在日本實地調查與研究，找到了日本為什麼成功以及日本企業競爭力為什麼會排在世界第一背後的關鍵支撐，日本企業具有一種特殊的元素，是美國企業所不具備的，這個元素被美國許多學者確定為，“企業文化”。在瞭解，日本企業成功的原因之後，美國開始全面企業改造過程，美國開始全面打造自己的企業文化，大部分人在理解企業在造的時候，總是簡單地理解為流程再造，，但是，企業再造沒有文化的重朔，沒有員工行為和理念，給徹底改變，流程再造並不能解決企業再造，所以，美國企業再造，從根本意義上來講就是企業文化再造，在這個過程中，美國企業形成了屬於自己全新的企業文化。這一過程可以用3本書來描述，《第五項修煉》《鉅變的時代管理》，《管理的革命》這就是美國企業1993年之後，重新獲得企業競爭力世界第一的原因。
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