在這場五億豪賭的背後，不僅是兩個不同領域內的巨頭企業高下之分，更是兩種商業模式的終極較量。
格力和小米都高度自信自己的商業模式，都認為自己是業內最為先進生產力和生產關係的代表，對另一方的模式則充滿抨擊和懷疑。
對於這場賭局而言，沒有絕對的贏家和輸家。格力以守成者之姿繼續穩定行業地位，捍衛著傳統制造業的光榮。而小米作為挑戰者，憑藉著2017和2018年的強勢業績，與蘋果、三星、華為一同成為全球手機市場的“總統山”。
12月2日在剛剛舉行的“2018中國企業領袖年會”上，董明珠宣佈與小米雷軍的賭局已經基本勝出。格力電器今年營收將達到2000億元，比去年足足增長500億元，格力電器在9月份已經完成了去年全年的指標。而今年前三季度，格力電器營收達1487億元，同比增長34.11%，歸母淨利潤達211億元，同比增長36.59%。
相比之下，小米在今年前三季度的營收總和為1305億元，同比增長64.1%。距離2000億元還有約700億元的空間，這對小米來說是很大的挑戰，因為小米在前三季度營收最高的是在第三季度，營收為508億元。
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這個被全民持續關注了五年的熱點，即將塵埃落定。單從數據上來看，貌似10億賭局董明珠是大獲全勝雷軍輸得心服口服。然而這場豪賭背後沒有輸家。你可能不信也可能不服，沒關係，慢慢往下看你也許就會了解。
董明珠哭著“贏”，一路走來何其不易，勝在依然堅持
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在2018中國企業領袖年會演講環節，被人們稱為鐵娘子女鬥士的董明珠幾度哽咽，淚灑現場。有多少人看到過這位高調強勢的女企業家流淚，很難吧，就像董明珠自己說她很少流淚。然而近幾年的董明珠為了格力的多元化發展之路，卻一直處在風頭浪尖，可謂難上加難。自2013 年起格力相繼進軍智能裝備、通信設備、模具等領域，目前格力已為家電、汽車、食品、3C 數碼、建材衛浴等眾多行業提供服務，截止目前空調、冰箱卻依然是格力的主要贏利點。
2015年格力手機上市，董明珠不僅自己給自己代言，還曾喊出年售一億部的豪言壯語，不久就改口“未來相信賣5000萬部不成問題。”事實上，格力手機自問世以來銷量十分慘淡。
2016年10月，珠海國資委免去了董明珠格力集團董事長職務，這件事可以說讓董明珠在整個格力內部的權力大大削弱。
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2016年底，為了堅持其造車夢，當擬收購珠海銀隆100%股權格力股東投了反對票時，董明珠毅然宣佈以個人身份投資珠海銀隆，還拉上了王健林、劉強東等一起投資。其中董明珠出資不少於23億，持有其17.46%股份，成為銀隆第二大股東。原本離其實現夢想更進一步，然而近期，董明珠被爆出與銀隆大股東魏銀倉的內鬥戲份，正陷入高層內訌當中。投資銀隆有可能成為董明珠職業生涯中最大敗筆。
然而以上種種並未磨滅掉董明珠的鬥志，她將目光轉向芯片領域，宣佈將在未來投入500億元進行研發。日前，格力電器發佈公告，宣佈投資30億元間接入股安世半導體，這是格力迄今為止最大的一筆對外投資。
哭著“贏”的董明珠，這五年來，無論血雨腥風，還依然堅持在路上，這是她最大的勝利。10億豪賭數據上的勝負，對其而言早已算不上什麼。
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雷軍笑著“輸”，一路穩紮穩打IoT業務發展已成氣候
截止目前，雷軍對董明珠單方面的宣佈贏下賭局還未有任何回應。但對於小米這家年輕的互聯網公司而言，這五年賭局期間，一路穩紮穩打，也是成長迅猛。
在國內手機市場的不斷飽和之下，雷軍一方面試圖擴展國際市場，另一方面則是進軍家電行業，意圖在IoT領域實現突圍。
小米系投資的公司接近400家，覆蓋智能硬件、生活消費用品、教育、遊戲、社交網絡、文化娛樂、醫療健康、汽車交通、金融等領域。小米電視、空淨、空調……對我們而言已不陌生。
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2014年小米銷售手機總計6112萬臺，較2013年增長227%；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%，登頂中國市場份額第一。2015 年、2016 年及 2017 年，小米分別有 6.1%、13.4% 及 28.0% 的收入來自全球其他地區，小米的海外收入每年保持一倍以上的增長。
2017年第四季度，在全球手機銷量的排行中，小米列世界第四，而且創造了97.4%的增長，中國區的增長是57.6%。
2018年第一季度，小米在印度的市場份額已超過30%，遙遙領先，成為第一名。目前，小米已進入74個國家，2017年底，在15個國家處於市場前5位。
2018年7月9日，正式登陸香港交易所主板，成功上市。
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目前小米已經建成了全球最大消費類IoT物聯網平臺，連接超過1億臺智能設備，MIUI月活躍用戶達到1.9億。 財報數據顯示，2018年Q3季度，小米IoT業務實現收入108億元，較去年同期增長89.8%。正如雷軍所說，未來5至10年，小米的核心戰略始終是AI+IoT。小米要比以前更加開放，把更多的人和設備有效地互聯在一起。他也是一如既往的堅定地執行下去。
近日，小米一口氣發佈了4大合作，在AI+IoT領域高調進軍商旅、汽車、家裝3大領域，還宣佈推出億元規模的基金，打造開發者激勵計劃。同時，小米宣佈與宜家達成戰略合作，宜家的全線照明產品將入駐小米IoT平臺，宜家方面表示這是“第一次”與中國科技企業合作。
看看這五年來在雷軍帶領下的小米業績，你還會認為雷軍是輸家嗎？
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10億豪賭，為格力和小米賺足了全民眼球，兩家就此賭約五年來獲得的來自媒體、自媒體們的免費宣傳費用就不止10億好嗎？現在想來這絕對可以成為教科書式的經典營銷案例。現在看來10億豪賭，不過是董明珠和雷軍聯手設的一個局，而在這個局裡，有激勵、有共勉、有角力、有合作、有發展、有促進、有共贏……就是沒有輸家。這個結果，有可能會讓大眾失望，但是對於無論是傳統企業還是互聯網企業而言，都是一個很好的啟迪。你中有我，我中有你，努力把我們的企業做得更穩、更強大才是正道。
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