東航船
實際上這不叫放棄領導崗位，而是沒辦法非得騰位置，要由實職轉任非領導職務，也就是我們平時經常講的任虛職。從非領導崗位下來之後，雖然還未到退休年齡，但基本都會默許不用上班，我們通常叫這種管理辦法為離崗。到了一定的年齡離崗，這是很多機關單位約定成俗的老傳統，其實離崗一說不止針對領導，就是其它科室負責人，也有此一說，到了某個劃定的年齡之後，離開實職，可以不用坐班。
這種人事管理方式，是不符合規定的，也是各地的土政策土辦法，好聽點是為年輕人騰位子。其實就是一種吃空餉行為，因為按照人事管理的要求，即使你離開了領導工作崗位，擔任的是虛職，那麼也必須要到法定退休年齡才能退休，是要等你到人事辦完了退休手續後才能正式離開工作崗位的。
不過，從八項規定出臺之後，特別是在數輪專項治理之後，各地這種約定成俗的人事管理習慣開始破除，不再出現離崗一說，即使是擔任虛職崗位，也必須要坐班，是不允許不上班的，而且也明確規定這就是吃空餉行為，必須予以制止。
元芳有看法
以前，市一級財政局、交通局等單位的領導幹部（局長或副局長）57歲時，就要由實職轉任虛職。通俗地說，就是到了這個年齡，就不當局長了，組織部下發一個免去局長任命為調研員的文件，也就是常說的“退二線”。在以前，“退二線”意既政治生命結束，人生進入下半場，也意味著平安落地了。
因其本人尚未到退休的年齡，所以還不能辦理退休手續，故給單位留個聯繫電話，如果有醫療、黨費、學習、慰問等方面的事情就與之臨時聯繫，本人平時也就不太來單位。
在縣上，也存在這種情況，縣上是52、53就“退二線”了。
多年來，大家也習慣和默認了這種情況，也很理解。
但是，隨著“吃空餉”專項治理全面鋪開，大家對照文件學習後逐步認識到，其實以前這麼做也是不對的，這些人不來上班但領工資，就屬於“吃空餉”，屬於必須糾正的範圍。所以，組織又把這些人逐漸叫了回來......
原來“退二線”的人又回來了，回來以後怎麼辦，如何開展工作？這確確實實是一個新的問題。
這些人，以前都是在文件上畫個圈、籤個字，對業務工作提個要求、表個態，只宏觀把握，不具體幹事，動嘴不動手，現在怎麼弄？進諮詢委，諮詢委也消化不了那麼多幹部！
在原單位上班，行嗎？面對昔日的部下，如何轉換角色、調整心態，結合實際開展工作？這也是非常非常“難”的一件事，可以說是一個很具有現實意義的可研究的課題。
新任局長也不太好意思給前任局長安排工作。很多時候新局長還是前任局長向組織推薦、提拔的呢！怎麼好給老領導安排工作呢！
還有很多人，當慣了領導，習慣了簽字，不太願意幹些打電話、數據核對、起草文件等等這些“瑣碎的”、“具體的事”。在業務上，跟其他同志的相處也很微妙。
所以說，“吃空餉”必須制止，人員必須上班，到齡才能退休。
需要研究的是，這部分人是回來了，但如何發揮作用，如何淡化官本位，如何發揮這些人的理論和實踐經驗，真的還需要探索......
註冊消防考試那些事
退居二線的幹部工齡都在30年以上，年齡均在50多歲，都經歷過辦事員、科員、副科級、正科級等領導崗位，都有著艱辛、曲折的努力和付出，都曾是單位的骨幹力量和衝鋒陷陣者。因為讓賢和服從組織安排才退下領導崗位，對退下來的同志的管理，各單位不一致，有的分配了具體工作任務，有的是協助某些崗位工作，可能有的沒有承擔具體任務；大多數幹部仍然在發揮作用。所以退下領導崗位的幹部叫吃空餉是錯誤的說法，如果給他們停電停水斷糧，那麼這些人老了喝西北風呀？
山外山仕
這種現象在很多地方叫退居二線，是土政策，公務員法上沒有規定，其他相關法律也沒有規定，只有地方的文件中有規定，處級領導到了57週歲，就可以不上班。科級幹部到55週歲，就能退居二線。
對退居二線，不同的人有不同的想法。有些能耐的，希望退居二線，以便於能夠掙更多錢，避免浪費自己的能力。缺乏能力者，則時刻擔心自己退居二線，擔心無權後別人不把自己當回事，不再前呼後擁。
退居二線，是一種管理方式，也是為了給更多的年輕幹部提供更多發揮的空間。至於是不是吃空餉，我覺得，既是，也不是。如果讓有能力的人退居二線，不分配任何任務，既是浪費也是吃空餉。如果讓無能的人退居二線，則對提高機關運行效率和服務水平有好處。
譚浩俊
哈哈！這個問答很可笑！常言道，人往高處走，水往窪處流。中國幾千年來官位思想一直根深蒂固，放著官不做，自己放棄領導職位？這種現象在我們這裡叫退二線，或者叫協理，現任實職正科年齡53歲，現任副科實職50歲。這些土政策已有多年的歷史，說白了，這就是當時縣委書記為了賣官而加速官位週轉的措施。曾經遭到了被協理對象的強烈反對，中組部也下文禁止過，但當年由於眾所周知的原因這個慣例一直在延續。八項規定後有權威媒體發文定為吃空響，還對這類幹部說三倒四，地方組織部門也表態，叫你們協理並沒說不讓上班！這是在自保，這是不擔當，這是對幹部個人落井下石，要知道，組織部可是幹部的孃家啊！再說是不是空響，拿工資不在崗就是吃空響！但誰之過？地方組織部門是具體經辦單位，既使是一把手的決策，但有著推拖不了的直接責任，這年工作幾十年的領導幹部被強迫虛職，被卸磨殺驢，組織部門沒責任？如果是職員，他一直有活幹到退休，局長、副局長被改為虛職後，沒有了分工，在單位幹什麼？新老領導幹部如果相處？離崗也是當時縣委領導和組織部門默認的！這些退下來的領導幹部說最多的一句話就是，誰願意吃這空響？
心累力乏
嚴格來講，算吃空餉。但人家放棄了領導崗位，如果在單位繼續上班，要安排合適的事幹，讓人家幹什麼合適呢？很為難的一件事。
假如繼續來上班，新任領導有忌諱，新任領導要改變單位工作作風，工作紀律，工作方法，當著老領導的面 ，不好糾正啊！
單位同事也不好處關係，尊敬老領導，新領導表面不說什麼，心裡不是滋味，畢竟是新領導執政老領導也退出歷史舞臺，如果不尊敬老領導，說明自己很勢利，同事該怎麼做人？
所以，離開單位是明智的選擇，對自己好，對他人好，對大家都好。也不會有人說某某領導退居二線不上班的話題。
終南新人
當然不是吃空餉。
你明明知道這種現象的出現是為什麼，你也知道這不是他的個人行為，他也是沒辦法。你還提這樣的問題，只能說明你吃不上，心裡不舒服罷了。如果你有能力改變這個現狀，你就去改變。如果你沒能力改變這個現狀，你就閉嘴。如果你心裡不平衡，等你老了，就平衡了。如果你覺得這個社會不公平，那我告訴你，古往今來，在地球上就沒有絕對公平的地方。如果你因為這事心裡氣得不行，那你的命不久矣！
開天闢地167960949
不請自來。
這不是吃空餉，合法。
無論職務級別高低，油水大小，沒有哪個領導會自動放棄領導崗位的。領導放棄崗位，只有一種情況，為了給新人讓路，上級組織機關會做相關人員的工作。沒犯錯誤，讓人家從領導崗位上下來，不給相應補償，於情於理都說不過去。一般就是一精神補償，不用再來上班了，理由都替你想好了。二是經濟補償，提高工資待遇，加工資若干，加多少這要看崗位的含金量。上級決定的，有漂亮的理由，就有了合法性了。不由你不服。
眼小散光
出題目的人的心態有些問題，這是非常正常的事情啊，組織部門有規定的，57歲退居二線，給新人讓路，上不上班，原則上還是會去的，但是不管事，基本沒有人會來找你，新領導有時會電話瞭解一些有關情況，你必須轉換自己的角色，不干擾工作，總之是是比較自由一點，我就是這樣過來的啊。
趙仁6
單位領導從領導崗位上退下來，就可以不再上班。這是多年來幹部管理的遺留問題，與吃空餉是兩碼事。
這些從領導崗位上退下來（不到年齡提前離職）的同志，他們為幹部管理改革做出了犧牲和貢獻。大家曾經對領導幹部終身制深惡痛絕，十分企盼有一個能上能下，能者上庸者下高效廉潔的機制，給那些出類拔萃的優秀人才，脫穎而出的機會。而這些提前離職的領導，正是順應形勢，為優秀年輕人騰出了施展才華的空間。
其實，他們年富力強經驗豐富，正處於人生和事業的關鍵時刻，還有能力有精力為國家和集體做更多的事情。但為了整體利益，他們不得不做出這樣的選擇。
退下來後，再回到辦公室，地位尷尬。
我在寫文章之前，看了一些評論，有的說，什麼地位尷尬，就是矯情，以為自己多大的官呢！為什麼就不能放下架子，從最底層員工做起呢？我們拋開能不能做到，不去評論，但對有這種說法的人，顯然是有些偏激或心理不平衡。不說他們是曾經的領導，至少這些人都是有幾十年工齡，而且也多數是曾經的骨幹，為單位的發展立下過功勞。要他們從底層做起，難免有報復之嫌。
這只是一個笑談，當然不會真的去這麼做。即使如此，再回到辦公室或者其它崗位上來，對自己對現任領導，都或多或少有些尷尬和不便。對現任領導的管理和決策，都會形成一定的壓力，礙手礙腳不如遠離的好。
這些人之所以離崗後不再去上班，實在是無奈之舉，並非他們的意願。如果再把他們與吃空餉劃在一起，那就太冤枉了。
