思維導圖|劉潤:Costco為什麼有巨大的勇氣不賺產品一分錢?


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原文摘要:

想要知道什麼叫新零售,首先要明白到底什麼叫做零售。

零售無外乎就是提供這三個東西的加和——信息流、資金流和物流,就是這三件事情的萬千組合。

為什麼我們中國的零售業效率並不高?

在零售環境下,我們要思考的問題是中間效率實在太差,所以我們要想方設法提高中間環節的效率。

要有巨大的勇氣去減掉中間環節,要把每一個門店當成APP來經營,就要懂得經營它的

進店流量、轉化率和經營復購率。

我們所有從事零售的夥伴必須要深深理解“如何看待新技術、破除舊思維”。

在未來,所有信息流、物流和資金流的組合,只要提高了效率,都是新零售。

所以互聯網一定會帶來新零售,進一步促進零售效率的躍升。


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