如果公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹,有的是人幹”作為員工該怎麼做?

森海意林


我畢業即在一家中央企業工作,一路走來,小心翼翼,兢兢業業,腳踏實地。從當初的白紙一張,到現在也算是經歷了無數風浪雨雪之人,自己隨著企業的成長,也從普通的員工走上了領導層。

領導用刻薄的語言對待下屬,我聽到了很多,不過很多時候是在會議期間,或者不正規的交談中。有時針對某件事,如果落實的差或者已經佈置了,而根本沒人去擔責,在這種情況下,領導避免太尷尬,往往不會直接點名批評誰,具體明確是誰該擔責,但開會的全體人員一聽,就明白了是在批評誰或哪一個部門。

領導用這種語氣和方式說話,一般傳遞了三個信號,作為公司的一員,你應該知趣地去履行好職責,除非你炒了這家公司吧,否則你未來的日子不好過的。

第一、領導對下級或員工的所作所為真的不滿,很生氣,無論是作為有個性的領導,還是喜歡和稀泥的領導,下級或員工的做法肯定不靠譜,激怒了領導,也讓領導為此倍感失望。怎麼去彌補,必須儘管想辦法。

第二、領導用這種人情味很淡的口氣說人,Ta是想嚴厲警告:有可能作業層做的差,Ta想警告作業層的上一級領導,可能由於監管缺失而導致具體實施的差;有可能是針對員工籠統而言的。你的不作為將導致你被免職或降級或轉崗等,不適合在目前的位置啦。

第三、領導這麼說,如果其不針對的某件事,那Ta想表達的含義很明白了:你的能力有限,你

的態度也成問題,你的位置並不會因為缺少你而無法開展下去。為此,你要改變工作態度,進一步提高工作能力與水平,把工作思路及時調整到與領導的一致,否則,自以為是,自由散漫,固步自封,不思進取,只能被人取代。

在企業與在學校是差不多的,"不進則退"。業務能力與管理能力要齊頭並進,沒有最好,只有更好。

我是彭斯斯,教育問題達人。中共黨員,央企國際業務負責人。歡迎關注與交流。


彭斯斯


當初我剛參加工作時,在財務部門實習,每天要跑銀行,但是公司裡面缺少網管,我們公司的大領導就希望我再兼份職,當時我才二十幾歲,覺得多一份工作的鍛鍊是好事情,但後來人事部門告訴我,我做兼職網管每個月的補貼只有二百元,人事部的負責人告訴我,領導就是這個心態,給你補貼點就可以了,你不願幹後面也會有人幹。

當我兼職一個月後,發現做公司電腦管理員也很累的,管著七八十臺電腦,每天有人來報修,這裡網絡不通了,那裡電腦死機了,還有連大領導家裡電腦壞了也找我修理。這時候我覺得我整天累死累活,還要完成在財務部門的工作,實在太累了。

有很多人當時勸我,向大領導提出適當的再給點補助,否則每天從早幹到晚,付出和收入不成正比。但是我一想,大領導袁總他是在我沒出成績的情況下,肯定是不會給我加補貼的。後來,我主動要求,我這份兼職補貼200元錢不要了,還是有多少工作量算多少賬吧!當時大領導也不好否決,表示贊同。後來我做電腦管理員兼職的錢一個月下來也有2000多元,這在90年代末還是不錯的收益了(因為這是兼職)。

正所謂“你不願意幹就別幹,反正有的是人幹”這是大領導在你沒出成績之前,想要考察你的表現,你可以退縮,可以消極怠工,但是他馬上可以讓你走人,換上新的人上來替代你。但是你要知道,如果你把這件事幹得好了,周圍人對你贊聲一片,領導又看到你不計報酬,不計辛苦,這樣的盡職負責的好員工,我上哪裡去找?他反而會不好意思起來,反而會給你加薪和提職。你如果真的把工作做得完美了,是沒有人可以替代你的崗位的。


不執著財經


如果公司大領導對你說:“你不願意幹就別幹,有的是人幹”,作為員工,聽了心裡肯定不舒服。


不過,作為一個成熟的成年人,你應該有這樣的覺知——領導這麼說是有原因的。原因有二:



1、你的工作能力一般,別人很容易就能夠把你取代。如果你是公司不可或缺的精英,領導一定不會說以上的話。


2、你對工作缺乏足夠的熱情,你還不是可有可無,敲打一下還可以用。如果領導真的認為你無可救藥,會直接告訴你走人。


所以,作為想好好工作的員工,不要意氣用事、一言不合就想拍拍屁股走人。領導這樣說,其實是還想給你機會,想看看你以後的表現。


那麼,作為員工要好好反省自己,看看自己到底哪裡做得不好。員工都想要加薪,老闆都想要人才。這是互相矛盾又高度統一的心理。


“人人都愛績優股”,好的人才就是企業的績優股。對於績優股一樣的人才,老闆們就是多付薪水也是高興的。


怎樣才是“績優股”一樣的人才呢?總體來說不外乎以下5點——



1、對自己有高標準,能夠持續進步;

2、敢於創新,樂於實踐;

3、能做到100%完美,就不做99%;


4、願意於同事共同協作;

5、處處最先考慮公司利益。


你可以對照一下,自己能夠占上幾條,如果你現在還算不上績優股也彆著急,只要調整好心態,再加上一點“小心計”,一定可以心想事成。


這裡說到“小心計”,也就是得到老闆青睞你的方法,有以下幾點可以努力:


1、不自卑,出身不能代表未來


伊爾.布拉格是美國曆史上第一位獲普利策獎的黑人記者,從小家境貧寒,父親帶他去參觀梵.高故居,看著那張小木床和裂了口的皮鞋,他不解地問父親:


“梵.高不是百萬富翁嗎?”

“不! 梵.高是位連妻子都沒娶上的窮人。”


第二年,父親帶幼小的布拉格參觀安徒生故居,布拉格不解地問父親:“安徒生不是生活在皇宮嗎?”


父親回答:“安徒生是鞋匠的兒子,他就生活在這棟閣樓裡。”


20年後,成名後的布拉格回憶童年時說:

“那時我們家很窮,父親靠賣苦為生。


在很長一段時間裡,我一直認為像我們這樣,地位卑微的黑人,是不可能有什麼出息的。

好在父親讓我認識了梵.高和安徒生,這兩個人告訴我,上帝沒有看輕窮人。”


上帝從不區分出生的高低,所以,即使你的出生和過去的經歷,沒有任何值得驕傲的地方,也可以成就未來的輝煌。


2、“三心二意”的提升法則



(1).學習心 汲取知識,讓自己不可或缺


學習心,是現代職場人必備的基本素質。如果沒有“學習心”,哪怕履歷表再精彩,在公司裡也很難有發展的前途。


被動的等公司來培訓自己,那是不得已的下策。優秀的職業人應該主動出擊,讓學習成為一種習慣。


終身學習是信息時代的要求,有些人步入工作崗位,放鬆了對學業的追求,結果使得職業發展出現“短路”。


在職場上,保持“充電”狀態特別重要,在精力允許的情況下,多掌握一些技能,不僅能夠增強競爭能力,同時也會使自身的職業素質不斷提高。


(2)好奇心 多問多看,無意中充實自己


上小學的時候,你肯定也聽到過老師因為某個同學愛提問,而稱讚他聰明。這一點到了職場上也同樣適用。


一個充滿好奇心,什麼都想學的員工,如果你是老闆,你會不喜歡嗎?


(3)耐心 越挫越勇的職業精英


這一點各行各業都需要,對於銷售人員尤為重要。


很多從事銷售行業並有所作為的人,都將這麼一句話奉為真理: 銷售是從被拒絕開始的!

還有另外一條: 客戶提出的問題越多,合作的可能性就越大。


對於拜訪過的客戶,特別是有可能合作的客戶,必須要有足夠的耐心。


(4)自我意識 辦公室不需要沒有原則的人


職場不是你展示個性的舞臺,但這並不是要你完全放棄自我。重要的是你一定要明白:

你的主觀思想究竟有哪些是不能退讓的! 比如“誠信”、“負責”等。


這些不能放棄的東西,實際上就是你做人的原則。


一個沒有原則的人,剛接觸起來可能會讓人覺得很好相處,但等老闆認清你的本質,恐怕就不需要這樣的“好相處”了。



(5)客戶意識 以客戶的利益為最終利益


沒有客戶,公司就無法生存。一個沒有客戶意識的員工,怎麼能為客戶服務好?恐怕沒有哪個老闆願意請人把自己的公司送上絕路。


3、你的熱忱決定你的成就


熱忱,就是一個人保持高度的熱情,就是把全身的每一個細胞都調動起來,完成他內心渴望去完成的工作。


正是出於這種熱忱,雨果在寫作《巴黎聖母院》的時候,才把自己的外衣都收入櫃中,一直到作品完成以後才拿出來。


他這麼做的目的,就是為了能夠全身關注的投入工作。


一位非常成功的業務經理說,熱忱是優秀的推銷員最重要的物質。握手時,要讓對方感覺到,你真的很高興的和他見面。


虛情假意是騙不來人的,過分的熱心,刻意的迎合別人是沒有人會相信的。


培養、展現和分享熱忱,是天真做人的完美表現。你在這個世界上,付出的熱誠越多,就越能得到你想得到的東西。


一個聰明的員工,之所以能夠獲得命運更多的青睞,能夠在機遇來臨之時牢牢的掌握命運,那是因為他們較之常人,為此進行了更為漫長和充分分的準備。


所以不要因為老闆說,“你不願意幹就別幹,有的是人幹”而心中不快。



多多反省自己,不斷提高自己,在各個時期,都要警醒自己不斷的尋找和創造機會。當你成為不越挫越勇的職場精英,老闆一定會高薪重用你的。你說是不是這個道理?


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有書共讀


最近,我們不難發現,很多公司的離職率都很高,原因有很多,其中一個就是領導的用人態度。如果公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹,有的是人幹”你作為員工該怎麼做?



1、這份工作你做不做得好是你的個人能力問題,由不得大領導。

很多大領導在用人的時候秉著一副高高在上的態度,總是會引起很多人的不滿。但是有些工作只能是有些個別的人能做,做那些工作的人其實完全不用理會領導的這些不好的態度,做好自己的本職工作就行了,拿自己的工作成果來讓領導看。



2、企業是強調優勝劣汰的。

在企業裡,大領導可以隨意說話,但是底下的工作人員就不能隨意說話了。因為企業是強調優勝劣汰的,任何時候,只要你沒有豐碩的工作成果,或者是你對公司毫無用處時,你是沒有資格對大領導的用人態度或是什麼有不滿的情緒。因為,領導不會被開除,而你有可能會被開除。

3、這個領導並不是一個好領導。

現在是人權社會,當領導對下屬是秉著這樣一種態度的時候,就代表,這個人並不適合做領導,他可能會將企業帶向下坡路。因為這樣很難讓下屬有個好的情緒在公司裡工作,下屬們也很難有自信和積極性。



綜上所述,職場是殘酷的,只有用實力才能證明自己!對此,你是怎麼看待的?更多問題歡迎關注交流,成長路上我們一起前行!


許悠然


有意思的是,這句話經常會從大領導那裡聽到。而具體負責項目的小領導,往往倒不這麼認為。他們還會一邊鬱悶,一邊吐槽大領導:“站著說話不腰疼”。

那麼領導這句話到底是什麼意思呢?可能有兩個意思,弄明白這兩個意思,就能知道該怎麼做了:

一是“你不願意幹就別幹”。



可以發現,領導是對員工的工作態度不滿。與其吐槽領導的用人態度,不如端正自己的工作態度。當你對自己的工作充滿熱情,認真負責完成工作時,領導自然也就不會認為你“不願意幹”了。

而且,同樣情況下,工作熱情的員工,工作效率也肯定比消極怠工的員工高,領導這樣說,也是出於公司利益層面的考慮。同時,也是給員工一些激勵,畢竟響鼓還須重錘敲。



二是“有的是人幹”。



可以看出,這個員工並不是不可取代的,能夠滿足崗位需求的人有不少,這也就不難理解為什麼資質平平,可有可無的人很容易被淘汰。

根據題主的描述,公司的離職率很高,但公司並沒有因為這麼高的離職率而破產,說明公司的入職率也很高。員工要是想要留在自己的崗位,就需要展現自己相比其他競爭者的獨特優勢。



比如,有極高的工作熱情,有很強的團隊協作能力,快速的學習能力等。當你有自己的獨特優勢時,領導在對你說出這句話前,便會猶豫了。



綜上,如果員工還想繼續在該公司工作,最好的做法便是保持工作熱情並培養自己的競爭優勢,讓自己不再“可有可無”。當然,如果不想在該公司工作了,大可以直接辭職,“此處不留爺,自有留爺處”。



以上意見供參考。


林海


我曾經工作過的一家集團公司的大領導,脾氣非常火爆,經常訓人,不過我層級低,沒有機會領略。但是據我的觀察,那家公司的流失率並不算高,可能那時福利待遇還不錯,又或者那位領導除了脾氣火爆,其他沒毛病。

1、不是每個領導都有耐心和義務去提醒規勸那些混日子的員工的。

你自己如果這家公司其他方面還不錯的話,單純從這一點考慮離職的話,那未免有些玻璃心。況且這句話本身也沒什麼問題。公司發展好,能吸引到更優秀的員工。

對於現有的員工,如果不踏實工作,吃著碗裡盯著鍋裡,這山望著那山高那山高,或者不積極主動,懈怠、混日子的話,那作為領導,肯定不喜歡這樣的員工,如果能碰上好心的領導,亦師亦友般得點撥規勸,那是遇到貴人。但領導事務繁忙,沒耐心,也義務,唯一的想法就是你給我趕緊辭職走人,找能幹好活的人來,這樣做也無可厚非。

2、努力提升自己,是金子到哪裡都會發光

如果這位領導不光是言語傷人,辦事也很不地道,是個徹頭徹尾的小人,已經嚴重影響到了你的自尊,那你也完全沒有必要委屈求全。只要自己有能力,在哪裡都能混口飯吃。現在這個社會,好處就是機會很多,沒必要圍著個小人打轉。


遇見小mi


首席投資官評論員門寧:

公司有大領導,說明公司的規模不小,那麼很有可能是一家比較有吸引力的公司。這時公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹,有的是人幹”,說明大領導對你已經心存不滿了。

領導為什麼會對你不滿呢?無非有幾個原因:

1、你工作能力差,交代的工作做不好。

2、你工作拖拖拉拉,效率低。

3、之前你站錯了隊,大領導把你當成了圈外人。

所以你對於領導來說,就是一個可有可無的下屬,所以才會有“不願意幹就別幹”這種態度。這是對於你來說,處境就非常危險了,如果文化激進一點的公司,可能會把你排擠出去,如果是溫和一些的公司,大概率你永遠升職無望了。

如果你想要留在公司發展,那麼要想辦法扭轉領導對你的看法,如果你不想留了,就可以儘早離職了。

那麼如何改變領導的看法呢,我認為有以下幾點:

1、尊重領導,領導交辦的任務認真去做。

2、工作要設定時間節點,按時完成工作,不能因為遇到困難就無限期拖著。

3、遇到無法解決的問題,及時找領導溝通,尋求領導的支持,與領導溝通可以讓領導更加了解你。

4、多學習,提高專業素養,做公司中不可替代的人。


首席投資官


職場都有自己的遊戲規則,公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹,有的是人幹”,代表著現今社會的一種用人態度。簡單地說,要不忍,要不滾。作為求職者我們能做的就是順應遊戲規則。

1、 你需要這份工作,那請你好好做:很多公司的用人態度就是不願意幹就別幹,說明了公司需要的是願意幹、願意努力的員工。只要你能用心工作,能有業績的,那你就有存在的價值、是公司需要的人才。對於員工來說,我們在工作前,請好好思考,這份工作對於你來說意味著什麼?你是否很需要這份工作來養活你?或者這份工作是否能帶給你滿足感?……只要思考清楚了,這份工作是你必須的,不能失去的,那請你收起你的情緒,收起你的抱怨,腳踏實地地好好工作。

2、 讓自己成長,成為不可或缺的人才:作為員工,如果你只是一個初入職場的小菜鳥,技術技能欠缺的,那我們只能夾著尾巴好好做事。但是我們設立目標,例如想讓公司老闆刮目相看、能有更好的態度,想在自己的人事去留方面擁有更多的話語權,唯一的捷徑就是通過不斷的努力和學習,成為公司乃至整個行業裡重要的人才,甚至是不可或缺的專家,那麼我們才有跟老闆跟公司叫板的權利。

3、 如果不想幹,請選擇離開:每個職場人都有自己的思想和需求,如果你覺得在這樣一份工作裡得不到任何的收穫,沒有任何成長的機會和空間,甚至得不到自己應有的尊重。那麼請不要浪費彼此的時間,選擇離開,尋找適合自己成長的沃土和職場機會。

祝福大家。


無憂精英網


首先,我認為如果一個企業大領導有此類態度,至少可以說明該領導過於武斷,過於片面,沒有包容心。有些人可能會認為,社會就是這麼殘酷,優勝劣汰,適者生存,不需要“玻璃心”。

但我認為,企業在用人的同時也是在培養人,不該說為社會培養,但起碼是為自身企業的發展儲備人才。企業在要求員工開展工作時,應該充分考慮合理性,員工不願意做是為什麼,是個人原因還是工作本身太過繁重等等,而不是一刀切,願者上鉤的態度。

其次,作為員工,我們更應該考慮自身的問題,從一個角度說,企業領導的態度很明確了,那我們能做的就是想一想:是分配的工作太繁重,還是自身能力或自身其他原因。先比較一下同事的工作,如果他人可以出色的完成相同的工作,那麼自己應該好好反思,多向他人學習。放眼望去,如果沒有同事做類似的工作,而領導要求自己做,那自己可以權衡是否承受得了,或是先接受嘗試著做做,切忌還沒開始就直接拒絕。

從另一個角度,可以稍微激勵自己一下:為什麼別人做得了,而我不行?如果我承擔下來了,是不是對自己的提升?要知道,企業不是做慈善,企業需要的是有利用價值的人,誰更具有利用價值,誰就能在企業生存下去,在這個社會生存下去。不妨給自己一點壓力,堅持把事情做下去,少一點抱怨,多一點學習和積累。提升自我價值,讓自己變得更加值錢!

最後,我想說的是,不管公司領導是什麼態度,首先作為員工自己要有自己的想法,知道自己想要什麼或者自己的目標。這樣才不會變得迷茫,做什麼都畏手畏腳!


——END——

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霸王課


大領導只不過是說出了事實,你不幹確實有的是人幹。


大多數的工作,工作難度真的沒那麼高,是個人都能幹,只是能把工作幹得特別出色的人也特別少,所以很多老闆才有恃無恐。


這些年經常聽到這樣的聲音,說現在員工招聘難,尤其是工廠老闆天天叫苦特別難招工,一年好幾次用工荒。但是從來沒有聽過,他把條件開的特別好還招不到工人的情況,我們看到的只是一般般的招聘條件而招不到人。如果你一個月1萬塊錢,包吃包住不加班,你的公司門檻都要被踏破,哪裡會找不到人呢?又不捨得花錢,又要求員工這好那好,這是妄念。



事實上,大領導確實是說出了一部分真相,你不幹自然有人幹,除非全世界的公司都開出比這個公司好得多的條件以至於大家都不來這裡了,否則的話,人來人往都是差不多的,不過是掙口飯吃而已。


那怎麼解決這個困境呢?就要讓自己做得出色,做得與眾不同,讓老闆有那種你走了對他來說是一種損失的感覺。


我們既要承認大部分的工作是個人都能幹,但是也必須要承認有的人可以幹出別人幾倍的價值,這種人就是老闆求你了。所以如何讓自己的價值變得無法替代,變得不容忽視,才是解決問題的這個關鍵。



普通的水平,只能接受老闆普通的對待。優秀的人,才有資格讓人為你考慮。


矯情老闆為什麼這麼苛刻,不人性化,不懂得欣賞人才是沒有用的。老闆和員工永遠的的矛盾是:老闆希望每個員工都可替代,這樣子他才能掌握主動權。而員工要做的就讓自己無可替代,這樣員工才會有主動權。


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