山人的吟唱
職場上能人懷才不遇，小人縷縷得志為什麼？
在我們是公司就是這樣，一個老總和我們部門部長是同學，同事是人能夠坐上位置不同，據我觀察兩個人就這樣的。
那個老總平時跟別人交流，又說又笑的，情緒表達很清晰，對付客戶也很有套路，簡單來說就是會哄人，該有氣勢的時候一點不差，這可能就是情商高。
那個部長平時在跟人說話的時候，就有點嚴肅，問的問題就有點苛刻，會讓人覺得不舒服，而且在性格上面這個部長就是那種很溫和的，對人沒有威脅。
就專業能力來看，這個部長的專業能力是比這個老總的專業能力強的，所以呢，在職場上可能能力不是主要的，情商高才是主要的。
小人之所以能夠縷縷的志，大部分原因就是情商的問題，情商高會來事，的領導喜歡怎麼可能不的志。
還一個就是，在古代時候功高震主，那麼你就會招來殺身之禍，有才能的人不要讓自己的才能害了自己。
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文武閣說職場
我在國企和私企都工作多年，見識了太多的能人懷才不遇和小人飛黃騰達，我來談談自己的看法。
能人懷才不遇，小人提拔重用，不得不說這是一個普遍的現實問題。我在國企的時候，有一個技術骨幹，工作能力沒得說，可就是得不到提拔重用。每次公司搞中層競聘，他都樂此不疲地參與，每次都是鎩羽而歸。我曾經提醒過他，如果公司領導沒有提前找你談話，還是不要給別人做綠葉。他好傻好天真，對我的話當耳旁風。參加幾次以後，徹底蔫了。後來就辭職走了。
2011年前後，我從南方回來，進入一個私企。我有一個手下，業務能力很強，給他安排工作，從來都是一點就通，甚至是心有靈犀。後來得知，原來他是公司外聘來的，曾經做過部長。只是他性格倔強，對工作比較認真，不知怎麼就被免職了。後來接任的部長，對業務一竅不通。可是人家會來事，把公司幾個副總哄的團團轉，老闆也被他忽悠的認為他是不可多得的人才。所以倆人經常頂牛。這個哥們多年鬱悶不得志。
為什麼能人會懷才不遇呢？主要是性格使然。大多有點能力的人，個性都比較突出，或者恃才傲物，或者桀驁不馴。這種性格，是最不招領導喜歡的。試想，哪個領導喜歡用一個不聽招呼的下屬呢。所以，能人有才但是不遇，也就不足為奇了。而小人恰恰相反。小人普遍情商很高，領導喜歡聽什麼，他們就說什麼;領導關注什麼，他們就做什麼。這樣，極大地滿足了領導的控制慾和虛榮心，讓領導感覺受到了尊重。領導也是普通人，也有凡人都有的弱點，當然就對小人青睞有加了。
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管理那點事
職場上雖然有這種情況，但請恕我不敢苟同這種觀點。
我先說說什麼是小人，什麼是能人。
小人通常都是一些心胸狹窄，喜歡用一些下三濫的手段達到目的，背後坑害別人，無才無德靠溜鬚拍馬阿諛奉承上位的人。 
而能人，他們做事有一定的方法，有勇有謀，才德兼備，善於應對和處理事情，總能通過自己的一套方案達到目標，有做事的能力，會做人會做事方為能人。
或許在有些人眼裡，能人的這種權謀和交往溝通技巧，看不順眼，但這與小人做法完全不同。做人外圓內方，表面溫潤如玉而內心堅強剛毅，所謂君子如玉。
在職場上，個別小人得志，有這種情況。但大多數被器重和提拔的都是能人。
1. 小人幹不長久
縱然小人用一些手段“得志”上位，沒有真材實料，難以幹好工作帶好團隊，工作交不出結果領導就不會看重你，為人處事不端不正，員工就疏遠你。小人常慼慼，倒臺是遲早的事情。
2.能人遲早被重用
能人才能兼備，會做人會做事，工作能交出結果，社交關係良好大家支持配合，縱然一時難以“得志”，不過是金子總會發光，被領導提拔和重用是遲早的事情。
一個領導，要親賢臣遠小人，賢臣能人成就你，小人庸才摧毀你。做人當做君子！
管理和職場
我不認同這種觀點。職場中領導賞識的首先是有德之人，然後是有能力的人。因為一個人只要德行好，經過培訓學習也可以成為有能力之人。一個德行不好的人，是職場中潛在的危險，他會在某個時候讓領導功虧一簣。所以說職場中小人是站不住腳的。
大家一般認為的“小人”是跟自己性格不合的人。這樣的人自己看不慣，或者跟自己有矛盾，但並不能說明他就是小人。比如《紅樓夢》裡的晴雯，在王善寶家的看來她是“能說慣道，掐尖要強，妖妖趫趫，大不成個體統。但是我們卻覺得晴雯其實不是小人，她就是脾氣不好罷了。如此說來王善寶家的是小人，但是她的小人之舉最終卻讓她的外孫女司棋被趕出了賈府。如此說來，小人之舉是搬起石頭砸自己的腳。晴雯被黑也有她自己的缺點——誰讓她脾氣那麼不好，惹了那麼多人！
古往今來，小人得志只是一時的，我們做個好人、做個善良的人才會長久，尤其是在職場中，才能獲得好人緣，領導才能信任你。不過前提條件是你必須真的有能力，最主要的是還要會保護自己。
書林外傳
最近在看一部電視劇，董潔主要的【幸福一家人】，劇中女主是一位大企業的總裁助理，在公司兢兢業業11年，有著超人的工作經驗和能力，因為種種誤會，使總裁的兒子也就是公司的總經理對她印象極其不好，工作上處處刁難女主，不論女主做的再好總經理都故意挑毛病，由於個人恩怨，總經理把女主調到了公司收發室，可女主並沒有因為這樣而放棄工作，她在收發室同樣做的僅僅有條，別人做不好做不到的事情她做到了，而這時的總經理也體會到了她的重要性，看到這裡，我就想起來那句老話，“你要是塊金子在哪裡都會發光”，是的，生活不會埋沒一個有能力的人，在職場中更能充分體現，沒有任何一個老闆會賞識無能的小人，即便暫時被矇蔽了雙眼，真就是真，假就是假，狐狸尾巴早晚會露出來，反之，有能力的人也一定會被賞識，你做的好，一定有人看在眼裡。所以親愛的朋友們，不要給自己找什麼理由，能人懷才不遇我認為這都是藉口，還是你不夠優秀，如果你足夠優秀，一定會被發現，更不要去和小人攀比，你都知道他是小人，為什麼還要去跟他比呢？他說他的，你做好自己就足夠了，努力加油吧！
周思敏
這是一個既非常複雜又非常簡單的問題。企業性質不同、規模大小/發展階段不同、各企業文化不同、每個人對“才”理解不同、個人在企業的實際表現不同，造就了：有的人是真的懷才不遇，有些人是自己錯誤思維方式導致的“不遇”！
懷才不遇，既有真假之分，又有外部原因/個人原因。我們必須要接納這些現實，才能讓自己客觀冷靜的尋找屬於自己的發展之路！一、首先必須承認有些人確實是真真正正的懷才不遇
某些企業機構性質、發展目標等等原因，造成了並不是以經營業績、效益作為發展目標。這種企業、機構是存在的。
反正企業、機構好、壞都不影響其生存、發展，或者有更上級的單位託底。這種情況下，有些機構、企業中，派系、勾心鬥角之類很常見。沒什麼壓力，得給自己找點兒事兒！
你再厲害、再努力、甚至想方設法去巴結某些領導，都是無濟於事的！因為你不是自己人、不是自己派系的、自己人都照顧不過來呢！不願意拉你入夥.......
所以，在某些機構，確實有一些能力極強、各個方面使勁渾身解數都無法獲得個人發展的現象。老鬼也見多了。
有些人能力、水平、公共關係各個方面非常厲害，就是因為派系、無根等等原因，根本無法在企業、單位獲得任何發展。他們離開原來單位之後，發展非常好。這樣的人，老鬼身邊有很多。
二、有些人，是因為對“才”的偏差理解甚至錯誤理解造成的自認為懷才不遇！
很多人對“才”的理解是存在盲區的，甚至有一些偏差性的理解。
例如：很多人將“才”單純的定義為本職工作崗位的工作能力與業績。這本身是對“才”較為狹隘的理解。
有些人忽略了職場內人際關係的重要性，造成了自己在領導、上司心中根本沒有“掛號”，領導對這些人內心的思想、態度、溝通能力、各種潛質一無所知。
還有些人，在基層的人際關係、人員特別好，就是總躲領導遠遠的。
還有些人，自己確實有“大才”，可將大才用錯了地方！只是喜歡私底下與同事閒聊時展示自己的很多遠見、看法、預期等等。
哦，一個不恰當的故事：楊修之死！太聰明、太張揚嘍。
所以，對“才”的理解，一旦出現偏差，別怪自己“懷才不遇”！
職場生存發展，有大量的規則、法則、策略、方法，這些內容老鬼整整講過四五個小時。
三、還有些人，比較倒黴遇到了不合格的直屬上司，被壓制情況下的懷才不遇。
有些人比較倒黴。遇到了不合格的、不懂管理甚至不懂事兒的直屬上司，就是看不得下屬比自己厲害。這種情況確實是存在的。這也是讓很多有能力、有抱負的職業人非常鬱悶的情況。你即使討好她，都沒用！
當然，遇到這種情況值得同情。也深深的替這些朋友打抱不平。
同時呢，請遇到此種情形的朋友務必發揮職場智慧，以尋求突破！
直屬上司這個德行。那我們是否可以通過什麼方法在更高層級領導那裡“掛上號”？是否可以拐個彎兒尋求更多的理解、認可、支持？從而想辦法突破現狀？
四、無論哪種情況下的懷才不遇，請發揮自己的主觀能動性以改變現狀。
這個世界、這個社會，千里馬常有而伯樂不常在。
鬱悶、抱怨、迷茫、糾結毫無意義。讓自己動起來才是根本。等待只能浪費自己的生命。
可以選擇離開，也可以選擇尋求各種資源得以突破。等待，毫無用處的！
等著伯樂主動尋找自己，概率太低嘍！
社會、職場，作為一個生態圈。一定不會是公平的！所謂的“公平”只是一個大家都在追求的目標而已！你看看上學時候學習的震盪曲線！——達到平衡點的，只能是一剎那！多數時候都不會是平衡狀態哦！因此，自己的內驅力、能動性才是根本。客觀、冷靜、內心平和的看待社會、職場就好。讓自己行動起來去尋找適合自己發展的環境，創造有利於自身發展的氛圍，才是我們該思考的。
以上供參考。
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老鬼歸來
提問者要麼就是自我認知中把自己歸為能人行列，要麼就是性格中嫉惡如仇看不慣社會中的黑暗面，有此閒想也挺好！
我們的國人很有意思哈，遇到問題特別喜歡極端思考：要麼全部內歸因，要麼全部外歸因，就是學不會概率統計的核心，內外都要。
1、提問者的提法是職場存在的一種情況，這種情況出現的背景原因很多：
“能人”自詡能人，對自己沒有清晰的自我認知。
“能人”理解的“小人”其實是站在自己角度的對立面的人，但客觀上講對立面未必都是小人。
真正的能人也許只是某些方面很能，比如技術、管理、營銷手段等，但不是全能人才，所以在應聘進入一家企業的時候沒辦法做到宏觀看整個公司，不清楚該公司的文化實質，更不清楚其文化背後的生存之道，掉入了一個自己也搞不懂的“豬窩”，一般這種公司也成不了氣候。
大部分公司里人才遵循“二八定律”，所以人員至少分為三派，鞠躬盡瘁的實幹派，投機取巧的翹舌派，混吃等死的中間派。所以兩個極端派別的人肯定都見不得對方，中間的人都是些事不關己的看客。
2、如果客觀上你是真正的人才，或者某一方的專才，遇到這種情況：
立刻跳槽，找到一家職業環境較好的，大BOSS有品有德有格局的公司就職，這樣對自己的職業還有前途都有好處。
如果在你的圈子內沒有找到這樣的公司，那就找創業型的企業，和自己專長匹配的，這樣對雙方都有利。
所以，職場上的問題要學會內歸因和外歸因同步，宏觀微觀全面分析的思維方式，當然，自己腦瓜裡的東西別人永遠搶不走，這個是真理。希望你儘快脫離煩惱！
我是旮旯裡的神仙洞裡的小仙，是一個能和不同年齡段個體成為朋友的成長心理諮詢師，我一直堅信唯有對每一個生命都充滿敬畏才能讓生命本身更具驅動力。希望和更多有夢想的人共同探討生命成長，成長路上不再孤單！歡迎關注留言討論~旮旯裡的神仙洞
職場是複雜的，有人的地方就會有比較，你與小人相比，當然自找煩惱。你與能人比較，可能就會感到技不如人，心態也許就會平衡。職場各級領導都不是傻子，真的沒有辨別能力嗎?肯定不是，要知道“用人之道"是領導的絕活。
世界之大，人才需求量之大，讓你難以想像。俗話說:樹挪死，人挪活。不在一棵樹吊死，相信只要是人才，肯定會有用武之地。
山裡紅56237
我不認同這種說法，因為職場就是戰場，沒有踩著別人屍體向上爬的覺悟，就很難不斷往上升。
在職場中，有下級小弟盯著你的位置，同級同事守著你向上爬的路，上級領導防著你爬上他的位置。因為所有企業架構都是金字塔型的，越往上，機會越少，所有人都想往上升，所以你不得不抽刀拔劍，把所有的競爭對手砍下去。
之所以有能人懷才不遇，小人屢屢得志的情況，最大原因是有兩個：
1.大多數人都覺得自己懷才不遇。
2.“小人”更懂職場政治，會利用職場政治能力去提升自己的職位，但往往利用職場政治能力的人會留下“小人”的名聲。
1.大多數人都覺得自己懷才不遇。
我們所有人都滿懷信心去職場挑戰自己，都帶著升職加薪當上總經理的目標投身於職場中。所以我們加班加點，努力工作，連休息日都在買課程學習英語、PPT、EXCEL，大家都覺得自己很拼命，幾乎把所有時間都貢獻給了公司。但是日復一日，年復一年，我們依舊守著自己的崗位，除了幾百塊的工資提升，職位一直沒有升上去。我明明那麼努力了，為什麼還沒有升職。
我們都只看到自己的努力和付出，沒有注意到其實我們身邊所有的人，都走一樣的路線，不僅僅是你的同事、領導，所有人都在努力，所有人都在拼命。但是職位就那麼幾個，沒升上去的往往是大多數，所以大多數人都覺得自己懷才不遇。
2.利用職場政治能力去提升自己職位的人，往往會被人評價為“小人”。
在所有人都想通過加班加點的“硬實力”去提升知己職位的時候，“硬實力”的競爭就變成拔刺刀的血戰。有職場政治能力的人，往往會以領導的角度去思考問題，他們會幫領導解決緊急、重要的問題，在“硬實力”競爭之外，開闢了一片藍海。
在職場中，人的價值都是由解決的問題來體現的，在所有人都有“硬實力”的情況下，通過“硬實力”能完成的任務，在領導眼中價值都不高。領導眼中有重要價值的任務，都需要職員依靠自己的能力去發現。
懷著“硬實力”競爭心態的人，往往會認為“幫領導解決問題”的競爭手段是拍馬屁，小人行為。所以他們不齒與這些人同事，也將他們的升職視為“小人得志”。
與市場競爭一樣，職場競爭力體現在比較優勢甚至絕對優勢，大家都有的能力就不是競爭力，而是職場門檻。那種人無我有，人有我優的能力才是才能，大家都說的懷才不遇，懷的才能只不過是職場門檻能力，根本沒有競爭優勢，談何不遇？
提升自己的比較優勢才是職場競爭最有力的手段，敢開闢屬於自己的戰場，把同事、領導都打敗，才有不斷向上升的機會。
首席職場菜鳥
初入職場的時候，我也經常悶悶不樂，老是感覺自己空有一腔抱負，無處施展，老是拿“千里馬常有，而伯樂不常在”以及“是金子遲早都要發光的”來安慰自己，而那些能力沒我強的人為什麼職位越來越高，收入越來越多。
其實面臨這樣問題的時候，更多要思考幾個方面
1.當你腦海中出現這個想法的時候，這個時候其實你所謂“才”已經無法支撐起加薪升職了，此刻，唯一能做的就是努力提高自己的技能，情商，智商來更好地適應公司所謂的“才”，走出自己的小世界，走進公司的大世界，首先是自己做自己的伯樂，把自己推出去，可能在這個平臺上的每個人都能帶你直飛九天
2.“才”跟“小人”這兩個在職場上似乎無明確定義，小公司的員工多數都是普通人，智商都相差無幾，而這個時候拼的就是情商，大公司人才濟濟，而且都在自己專注的領域發光發熱，所有的精力都在鑽研上，那麼拼的就是智商，往往情商與智商結合之時，便是飛黃騰達之日。個人認為職場上沒有什麼小人不小人，有的只是解決問題的手段。
所以，無論你在哪裡工作，請不要拿這句話來憤憤不平，而是要努力努力再努力，別人得志一定有他的長處在，學習他的長處，完善自己的不足，那麼很快便會有所成就
