手機用戶38785516
看了這麼多回答，感覺都很有想法。前幾天中巴戰平後我們也激烈地討論過中國足球的問題，我認為，足球是全社會的事情，一個國家隊，一個足協主席並不能扭轉什麼，足協主席的權力也就是在制定聯賽規則、選拔主教練等上面。不過，如果讓我來做足協主席，我可能會做這麼幾件事。
第一是限薪。目前，中國足球市場化水平已經比較高，但非常畸形，主要原因在於當年市場化的時機並不成熟，國內足球文化沒有形成，市場化後，足球運動就變成了一個純粹為錢的運動。而中國足球萎靡不振的根源也是因為錢，因為錢太多，磨滅了球員的鬥志。因此，如果我做足協主席，會適當加大行政干預，首先就是限定球員的工資，像NBA那樣給球隊定一個工資帽，比如要求工資總額不超過球隊收益的一半。
第二是建梯隊，要求從中乙開始，每隻球隊必須建立青年隊、少年隊，中甲以上球隊必須建立足球學校，梯隊也設立聯賽。球隊參賽必須使用3名以上梯隊培養的球員。上面限薪省下的錢就可以用來建梯隊。
第三是限外援，這個是老生常談了，外援不能沒有，但要求每條線最多一個。至於外援工資，有上面的工資帽，俱樂部自己定去吧。反正我個人一直覺得，外援加強了俱樂部的實力，但對中國足球幾乎沒有幫助，就算恆大年年亞冠冠軍，我也不會覺得中國足球就進步了。
在上面這些政策實施後，聯賽肯定會受到一定影響，特別是一些苗子會受不了低薪去國外踢球。這不就是我們想看到的嗎？現狀是一個年輕球員在國外稍吃點苦頭就受不了，因為國內有高薪，大不了回國享福。如果國內外收入差距大，那自然更願意繼續在國外熬了。當年的楊晨邵佳一范志毅不都這麼過來的嗎。
至於國家隊建設，由於聯賽中外援減少，本土球員作用更突出，建議直接以冠亞軍球隊為班底，用海外球員補上幾個薄弱位置就直接上。從聯賽賽制安排上予以適當照顧。
中國聯賽本來就沒有國際市場，只有讓中國人對足球有希望有興趣，聯賽的市場才能真正茁壯成長。所以總的思路就是控制聯賽的市場化和金錢化，讓聯賽成為足球人才培養的土壤，真正促進中國足球的進步。
高校人才真經
不是我吹牛，只有我當足協主席，才能帶領中國足球走向世界。我上任第一天就會祭出三板斧，一招：球員降薪，一個月五千塊錢，打贏比賽才有獎金。真正熱愛足球的留下，為錢踢球的滾TM犢子；二招，到農村去選苗子，取消一切費用，能吃苦，能流汗，反應靈活，熱愛足球的重點培養；三招，挖掘明星球員，足球這東西不是人人能踢的，技術再好都不行，非得有天生的足球氣質，所謂足球氣質，就是這個人一但踢上球，就會忘我，表現慾望強，還要有靈機一動的特質，時刻都能抓住機會，這個人還得服眾，大家都願意給他傳球。一個足球隊，非得有一個核心球員，不然的話，足球就沒希望。還有很多大招，上任後再慢慢來。
天漄尋道
第一，遣散35歲以上的國足隊員。請他回家到小學任教，做體育老師。每年必須選拔2到3名苗子。沒有達到標準的，列入失信名單，禁止高銷費活動。
第二建立從小學到高中的各級聯賽。通過聯賽選拔隊員。不得黑幕操作。
第三俱樂部必須實際支持學校聯賽的運行。必須有青訓體系。沒有實際去運作或者運作不到位的，取消俱樂部資格。
第四，建立裁判員等級升降制度。如果在比賽賽季中錯判漏判，一律降級使用。直到去小學聯賽當裁判。
第五。足協在購買球員上可以效仿NBA。要設置最高限額，平均球隊實力。不能無限制砸錢鑄造超級球隊。
第六，在足協內建立績效考核制度。人浮於事、碌碌無為、假公濟私、行賄受賄、貪贓妄法的一律免職，不得再從事與足球相關的工作。
第七、在全國球迷範圍內招募志願者。成立監督委員會。志願者通過考核後，加入監督委員會。監督委員會負責監督聯賽比賽和足協績效考核。管轄權歸體育總局所有。
燦爛的太陽19
審題，“如果我是中國足協主席”，什麼發展校園足球這種話我就不說了，這不是權限以內能做的事情。
只說幾個能有希望快速變成現實的舉措。
1、人才外放，再組織幾支類似健力寶青年隊一樣的U13、U15、U17球隊，長年國外作訓比賽，和強國的同級別球隊進行高密度賽事，每年讓球員有50場高水平比賽可踢。球員在國外半走訓，進學校學語言，提高生存能力。球隊冠名賣掉，貼補球員徵調補償。
2、聯賽擠水，聯賽裡放開外援名額限制，每場每隊同時可在場外援6-7人，降低各隊對國內球員需求量，目的：通過加大國內球員競爭+減少坑位壓低其待遇。
3、和地方足協聯手成立足球公立學校，提升文化課佔比，低學費。普及9年義務教育，文化課不達標一樣不升學。
就想到這三點，核心思想是聯賽和人才培養分離，用市場行為逐漸擠壓聯賽泡沫。
比護
我‘’如果‘’是足協主席，我就會改變現在這種‘’以進世界盃決賽圈為目標‘’的政績工程及觀念。我首先要做的是提高中國足球的普及率，這要有相當長的一段時間。我要求每個省的足協將每年該省的普及率（包括可供踢球的場地建設、校園足球的開展、社會性的足球比賽、草根足球的普及）上報足協，由足協通過每個省的足球開展程度作一個評估，然後規劃下一階段的工作；第二，普及率提高了，就要抓青訓（可以同時進行），鄧伯伯說，足球要從娃娃抓起。青訓也是從娃娃抓起的。但如何抓好青訓，提高成材率，也是十分重要的，所以，要抓成材率；第三，組織好五級聯賽，由低至高的聯賽，丁級（或可以是業餘的）聯賽，球隊可以在100隊以上，讓喜歡踢球的人都可以踢上正規的比賽；丙級（專業隊比賽），可以約7、80支球隊左右，乙級（職業聯賽），約4、50多支球隊、甲級（職業聯賽）約2、30多支球隊、超級（職業聯賽）20支球隊為宜。足協每個賽季要從這些聯賽挖掘有潛質的球員，特別要從低級別聯賽去挖掘，那裡說不準就有中國足球的明日之星也說不準的。做好基礎工作無非抓三樣工作：普及率、成材率（青訓）及抓國內聯賽。至於國家隊建設，那就順其自然了。當我們的足球基礎搞好了，普及率提高了，成材率的青訓見成效了，聯賽搞得紅紅火火了，國家隊的水平自然的水漲船高了，進世界盃決賽圈，那就是水到渠成的事了……當然，這要時間的積累，要靜下心來踏踏實實的做好基礎工作，任何急功近利的思想都要不得，羅馬不是一天就能建成的，中國足球的水平也不是一天就能上去的。以上是我‘’如果‘’是中國足協主席的紙上談兵的設想，因為是‘’如果‘’，我沒有‘’政績‘’羈絆，不是政府官員，所以就說得特別的輕鬆寫意。但我真的是足協主席，我就沒有這麼輕鬆寫意的大計了，一萬年太久，只爭朝夕啊！我要想想我這一任期內，有什麼拿得出手的成績來向我的上級交差，連世界盃都進不了，那你還想不想混了？這樣，我的仕途將會受到嚴重的‘’堵塞‘’的了。
莊子天涯
如果我是足協主席，我會第一天去辦公室，泡一杯茶，打開電腦，看看新聞，玩玩遊戲，然後， 看看歷史，汲取別人成功的經驗，不去想那些折騰中國足球的餿主意。
我會特別留意漢朝宰相曹參的經驗，無為而治，每天是如何無所事事的。
曹參認為自己比不上蕭何，只好蕭規曹隨。
本人也一定會認為國外上百年的聯賽管理經驗很成熟，我們中國足球只要好好地借鑑就行！
到了下班的時間，我會交待辦公室的服務人員，記得第二天本人上班之前，泡好茶，打開電腦，等我上班之後，繼續我的無為而治。相信假以時日，在各位同仁默默無聞的不加干擾下，中國足球一定會比現在要好!因為沒有了我這個主席和我的團隊的瞎折騰，中國足球順其自然，說不定成長得會更好一些。如果我能一心一意抓好青訓，在各級比賽中發現十來個天才，細心培養，完全忽視國足，不管它的死活，說不定若干年後，中國足球反而會在亞洲孤獨求敗。
宋思考
中國男足的水平跟我國的綜合實力不匹配，跟我國的綜合體育水平也不匹配。
我國是世界第二大經濟體，也是奧運會金牌榜長期名列第二名，還是世界第一人口大國，世界第三大軍事強國。
而中國男足，幾十年來一直排名世界男足第七十幾名到第八十幾名，穩穩當當，沿地踏步。
事實上，形勢更加嚴峻。十多年前，我們跟日本、韓國、沙特還有一拼，現在距離越來越大，連越南、泰國都打敗我們的男足……
男足的困境，不是某個國足隊員個人的原因，也不是主教練個人的原因，而是足協的責任。
更換某個國足隊員或者主教練不能改變命運，連世界盃冠軍教練裡皮都不成，還有誰能行。
只要足協改革才有希望。
如果我當足協主席，必須對症下藥，才能藥到病除。
男足的根本問題，是後備人才不足的問題，明知男足隊員實力不足，卻找不到合適的接班人。
如何能夠象乒乓球、羽毛球、跳水、舉重、射擊隊那樣人才輩出，源源不斷地湧現出高水主的後起之秀？
關鍵在於：1.基地建設。每一個足球俱樂部都必須開辦足球學校，各年齡段的球員都要配備足夠的人選。各地中小學也可以開辦足球興趣班，少年足球隊，定期比賽。
2.主教練建設。各俱樂部足校的青訓教練以外國優秀青訓教練為主，本國青訓教練為輔。足協每年都開辦足球教練培訓班，請外國有實戰經驗的青訓教練授課，培養本國優秀青訓教練。也可以送到外國培訓。
3.成立一個足球學院，或者在體育大學設立足球系，目的是培養優秀教練。
4.制訂足球發展百年計劃，不在乎眼前成績。按足球規律辦事。只要方向正確，措施得當，運轉有效，那怕不能立杆見影，也會為以後的騰飛打下堅實的基礎。
不能急功近利，不能只顧本屆任期的所謂“政績”，要有長遠發展的眼光和規劃。
法國新秀姆巴貝19歲就拿到了俄羅斯世界盃的冠軍，中國的姆巴貝什麼時候才出現呢？
WAN9981
如果我是中國足協主席，也象往屆一樣，捧好自已的上司，關照好自已的下屬，不能得罪錢權。你們嚷嚷白切雞，但他們都有後臺靠山，我能咋地。反正現在培養足球運動員不是幾個月的事，基本都是十年樹人，我一個足協主席有多大能耐，這關係整個體育選拔的機制的問題。你們都知道現在這些球員，都是這樣的貨色，我能咋的。要想發展足球，首先要改革足球選拔教育機制，比如分專科。足球從中專學校到大專學院都進行全國普通考試選拔，擇優錄取。這就讓全國人們得到公平的競爭權力。學學師範學院的發展之路，他們使我們國家從基本文盲得到全民普及。再回頭看看，到各個足球青少年培訓學校看看，他們的學生生源情況，都是些什麼的生源，都是些富家子弟，官家二代。他們基本都是在無憂無慮的活著。想跳球的不能進足球學校，不想踢球的卻在足球學校混著，沒有任何的競爭壓力。所以他們會說;你行你上呀之口號。其意義有兩種，一種是我們是國家最好的球員，你行嗎！第二種是你有本事，但你沒那個命！所以做為足協主席，也是沒有辦法，因為因為國內就這些人才。體育人才的短缺特別是足球這門學科人才更缺，便是足球未能發展的根源。
梅1655449
二他爸來回答！
如果我是足協主席，我馬上解散中國足球隊！
把省下來的錢，支援貧困地區，加快脫貧攻堅戰，早日成功！
從而也徹底地挽救了中國足球隊的困境！
歐K！
二他爸
搞足球首先是選人材，給大家回放一下大連萬達時代，和遼寧足球時代鼎盛時期，中國足球在亞洲也是頂級水平，隨著假球，黑哨，官腐把中國足球拉下深淵，良好足球環境搞壞，導致足球人材斷檔，但大家一方水土養育一方人，北方男孩多豪爽，直率，有點大男子主義，但他們認準事敢作敢當，不服輸的優良品質，所以在球場上總能看到不放棄的精神動力，像郝海東孫繼海范志毅宿茂珍唐堯東，延邊隊球員等球員，即使頭破血流鬥志不減，當時在亞洲硬朗的韓國隊和伊朗隊也打怵我的，更別說小日本了，而南方球員大多技術細膩，小範圍技術好，這兩種人合理融合，中國足球具有亞洲足球最強基因，為什麼不能重回巔峰，因為中國足球只有廣州足球技術而沒有北方足球的霸氣，中國足球不能真正崛起，今年是中國足球崛起的開始，因為大連足球的迴歸，王建林的迴歸，我們球迷又看到希望，看到中國足球又要回到盛世的希望。
