汽車界清流劉雙全
現在各大互聯網巨頭都在佈局線下零售，阿里的天貓小店、京東的京東便利店，現在蘇寧也做了蘇寧小店，在這種線下零售大面積佈局的情況下，想要加盟一家便利店的確要慎重選擇，目前加盟較多的就是京東百萬便利店，其次是天貓便利店，那麼這兩家到底該如何選擇呢？
1、投資金額：
京東便利店的投資不需要加盟費、培訓費，只需要繳納一定的保證金即可，保證金的價位根據店鋪的等級進行劃分，在5K-2W。
天貓小店的投資，每年需要繳納一定的培訓費3999元，保證金的價格在1W元，並且每個月要在平臺進貨1W+。
而在裝修費用上，京東便利店和天貓小店，都可以根據自己的需求進行裝修，價格也是不定的，但從前期的投資上，天貓小店的投資是要比京東便利店的要高。
2、加盟條件：
京東百萬便利店的加盟，不是僅限於現在傳統便利店門店的升級，加盟商只要有相關的經營許可證即可加盟，在京東新通路線上申請，通過之後，京東會根據加盟的地區，對門店選址。
天貓小店的加盟，到2018年年底的目標是萬家，加盟商相對來說較少，並且對於天貓小店的加盟，對加盟商是有一定要求的，天貓小店本身是面向零售通超級會員開放的小店升級，那麼只有用戶成為“超級會員”之後，才可以申請天貓小店，而升級超級會員，是需要根據平時的購物、信譽等綜合評估的。
可能在加盟條件這一塊，天貓小店的要求會更不好辦一些，那麼對加盟商也就有一定限制。
3、發展前景及優勢：
目前京東便利店主要佈局的地區就是農村地區，天貓小店沒有固定的佈局範圍，不論是對於農村市場還是城市地區，未來的發展前景是比較可觀的，尤其是在農村市場。不過，想要佈局農村市場，首先需要解決的就是農村地區的物流問題。
加盟京東便利店後，對於店主的優勢，不光是在貨源和多項業務的經營上，京東新通路還為店主解決了農村地區的物流問題。京東現在已經在全國範圍內佈局物流網絡，目前，已經可以做到85%的地區可以到達次日達或者是當日達。這算是京東的一大優勢。
天貓小店作為阿里佈局線下零售的一部分，從阿里現有的物流網絡佈局來看，菜鳥聯盟所存在的問題也比較多，配送時效相對京東來說，是有劣勢的，並且對於農村地區的物流，菜鳥聯盟還是存在瓶頸，在這一塊優勢就不是很明顯。
選擇京東便利店還是天貓小店，最主要是要多方面進行分析考慮，題主根據現有的條件和優勢進行選擇即可。不過，京東便利店目前加盟的店主比較多，同行之間的競爭壓力也會有，想要獲得更高的盈利，還是要看店主的經營了。
monkeyflowers
最近有一個新聞值得關注，阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海在清華大學“新市場”平行論壇上，詳細解讀了阿里巴巴零售通商業模式——通過對小店的數字化賦能，重新定義數百萬線下小店服務消費者的方式。
林小海所拿了杭州的維軍超市來舉例子。這家超市位於浙江大學玉泉校區附近，曾經，它和全國的百萬家普通小店一樣，小小几十平米的地方，卻擺滿了食品飲料和雜亂的生活用品，店主黃海東吃苦耐勞，十年如一日地支持著鄰里的生活。維軍超市曾經面臨的問題，也和全國各個角落的夫妻老婆店類似，處在供應鏈末端，拿到的商品品質沒有保障，沒有經營意識，大部分在盲目經營。
2017年，阿里巴巴零售通推出天貓小店項目，維軍超市成為第一家天貓小店。經過零售通的數字化賦能，維軍超市面目一新，成為全國夫妻老婆店的標杆。
現在，黃海東通過零售通平臺，不需要跑批發市場，點擊手機貨就可以送到店裡。另外，不但有城市拍檔經常上門指點黃海東組貨、訂貨，零售通還給他的小店裝了“大腦”——一臺雲pos機，黃海東庫存數據、交易數據自動上傳小店智能管理系統，經過大數據分析，反過來指導黃海東訂貨、組貨。現在黃海東的小店還可以在高德、淘寶、餓了麼被搜索到，這相當於多開了一個線上店，收入翻了一倍。
目前，像黃海東一樣，接入零售通的小店在全國已經有120萬家。包括維軍超市在內的多家經數字化改造的街邊小店，還登上了今年的天貓雙11晚會。
林小海表示，“被零售通整合的百萬家小店已經成為品牌商不可忽視的渠道，開始為小店量身定製商品、服務、優惠，處於末端的小店獲得了更多實惠。”
零售通不但解決了小店問題，還提高了商品流通效率。品牌商市場負責人坐在自己的辦公室，就可以通過零售通數據大屏，看到自己的哪一款商品賣到了哪個街道，哪個商店，以便以消費者為中心提供產品和服務，以及制定分銷方案。
林小海總結說，零售通致力於渠道數字化變革，樹立了以消費者為中心的決策邏輯，提供了整個渠道全鏈路數字化的解決方案和產品，平臺與品牌商通過對小店的數字化賦能，重新定義數百萬線下小店服務消費者的方式。
阿里巴巴零售通作為一個為城市社區零售店提供訂貨、物流、營銷、增值服務的互聯網一站式進貨平臺，目前已經覆蓋120萬家零售小店，3500多個品牌入駐，全國有5000名城市拍檔。
中國商業經濟學會副理事長劉普合評價零售通小店，今天的小店就是一粒種子，明天可能就是一個“商業綜合體”。
淺野道長
我就是一名京東便利店店主，說下我的感受，如果要做便利店首先要看你的開店市場，幾線城市和自己能投入的精力，天貓在大城市是可以做的，品牌背書和配送可以滿足店主的需求，但是在二三線城市就會難做了，京東便利店的優勢，首先是京東的物流支持，全國縣城基本實現次日達，直接送到店裡，省去了店主不少的精力，再一個同是京東的體系，出現問題溝通也很方便，比如貨品出現了問題，京東客服會直接給你受理解決，從我的分析天貓的進貨配送體系應該是第三方的，受理流程不會很方便，最主要的是品牌的背書推廣，使用的天貓的人知道，京東是沒使用過的都聽說過，這是兩種概念，行貨正品是顧客心裡的判斷，咱們需要做的就是幫助顧客定位正品的理念，包裝滿意，質量滿意，使用滿意，售後滿意，就可以了😁希望對大家有幫助
鄭曉巖1
新零售時代，電商巨頭已經開始紛紛佈局線下零售，京東開設京東便利店，阿里開設天貓小店，都是按照加盟的模式進行，但是新零售時代到底誰能更勝一籌呢？題主想要加盟，首先還是從兩家點的優勢入手。
投入上：
京東便利店：不收加盟費、培訓費、管理費，只需要繳納一定的保證金，以及店鋪的裝修費。
天貓小店：保證金一萬元；技術服務費：3999元/年，一年一簽；月均採購金額：每月在零售通平臺實物採購金額超過一萬元；裝修費。
新零售：
京東選擇開設百萬便利店，一半在農村，在店主加盟時，就保證了京東便利店的商品質量，除此之外，劉強東當時還提到，這是京東一萬家家電專賣店計劃後的第三個線下合作項目。如今，京東佈局線下零售，一系列的無界零售方案的佈局，讓京東的新零售腳步也隨之加快。
天貓小店的定位是專門的服務社區。阿里預計在2018年底開設1萬家天貓小店。就像阿里內部人所透露的那樣“未來，天貓小店既是一個超市，又是一個郵局，還是一個旅行社，甚至是一個社區銀行”。
京東和阿里在佈局新零售這一塊，雙方都是在自身的優勢中進行。相阿里逐步完善社區便利店的設施，京東在農村逐步為農民提供更好的購物體驗，二者在線下佈局上各領風騷。如今的新零售已經落地，但是還在落實中。
不過，整體相比較而言，京東便利店較阿里的天貓小店發展前途更好。
電商EC
2017年以來，“新零售”不約而同的成為阿里、京東、小米等電商巨頭的嘴邊詞，其中尤以京東便利店、天貓小店關注度最高。
作為本錢不多，又想創業的普通人，如何把握機會，趕上“新零售”的風口呢？
正巧最近小金也對這方面感興趣，整理一下我收集到的信息，跟大家探討。
開店門檻與成本對比
不論是京東，還是天貓，他們要做的實際上是改變和整合現有的小賣部、小型便利店，目前處於推廣初期，為了爭取更多店源，門檻整體都不算高。
更新了目前的最新信息，我做了個表格，便於大家直觀比較：
整體分析
京東方面：
1、成本優勢：加入京東便利店的好處是：成本低，0技術費、0盟費，只需要最低1萬元的質保金即可。
2、供貨範圍優勢：目前天貓只覆蓋8個省市，但京東直接覆蓋幾乎全國，而且主打潛在需求大的農村市場。
3、供貨速度優勢：京東的自有物流是電商中效率最高的，而且做得比較專注，因此京東便利店供貨速度相對較快，倉儲在大多數情況下較全。
不足：
據目前很多朋友的反映，京東開店審核時間正在變慢，而且對於店家後續的維護支持也做得一般。這種加盟的便利店，比較考驗的是對方地勤人員對店鋪的後續支持，如果你開店之後個把月都見不著地勤，那對方的服務存在較大缺陷。
天貓方面：
1、服務優勢：承諾給店鋪48小時售後服務支持，問題排查與解決速度快，體驗好於京東。
2、賒賬優勢：天貓的賒賬週期至少一個月，安排好時間的話可長達50天以上，這尤其對於新開的天貓小店是非常好的先期支持。
3、盈利優勢：雖然京東便利店支持“代下單佣金”，但在網購早已普及的當下，這項業務的需求和盈利能力比較有限，相對的，天貓對特色貨品和鮮食貨品的銷售，不僅利潤比其它商品更高，消費者購買意願也更強，這種展示櫃還能起到吸引顧客、導流的作用。
不足：
天貓小店初期投入比京東高，但實際算下來，這種額外投入佔成本的比例也並不太大，基本就多一個3999元的技術費。
另外，天貓對店鋪面積及地理位置的要求上，門檻也比京東高些。
綜合了正在開店的朋友的觀點：大多數店主認為，如果你是3線以上城市，尤其是天貓小店物流覆蓋的城市，天貓小店的利潤應該高於京東。
如果您處於三線以下城市，小型的夫妻店，更適合改造成京東。
單純從便利店的口碑來看，天貓小店要略好於京東（通過論壇與朋友詢問）。
其實個人認為，沒有絕對好的便利店，每個人所處的城市、甚至周邊環境不同。即便是阿里的總部杭州，也未必天貓一定好於京東。
根據自己的預算、所處地理環境、經營情況綜合考慮，小成本不斷試錯，及時修正經營策略，才是持續盈利的關鍵。
金投手
絕對不要選天貓小店！
絕對不要選天貓小店！
絕對不要選天貓小店！
重要的事情說三遍！
在阿里身邊，是血流成河，就像騰訊以抄襲為標籤一樣，阿里的標籤就是沒有任何例外的始亂終棄。
任何一個和阿里合作的人和項目，無論之前多麼驚豔，最後都淪為平庸或完蛋。
這是由阿里的固有屬性決定的！
阿里的固有屬性有兩點
第一，他的美日股東佔股巨大，且沒有經營上發言權，最後就在業績上施壓。
不管是軟銀和雅虎，都是佔股巨大。他們前期位馬雲投了大筆資金，馬雲才打敗了當時霸主易趣網，以及雷軍的金山卓越、聯想的8848、騰訊的拍拍等，
所以也根本不存在沒有馬雲我們還在街頭討價還價這一說，馬雲只是拿到了更多的錢，砸死了其他同類。
但是這些美日大股東沒有經營權，就從業績上對馬雲提出更高要求，馬雲必須賺非常多的錢，才能滿足美日大股東的要求，
最終造成馬雲對合作夥伴敲骨吸髓。
第二固有屬性是馬雲
馬雲這傢伙極其有控制慾，他自己就是農民翻身做地主的典型，當了地主自然不擇手段的防止別的農民翻身
他絕不允許任何人威脅他的地位，只允許合作伙伴當他的奴才
這個清單很長
…
天天動聽
魅族
ucweb
菜鳥驛站裡的四通一達
萬網
早期淘寶小賣家
……
全部妄想抱上阿里大腿的人，最終都成為馬雲的奴才
所以騰訊的勵志典型，是張小龍、張志東、王者榮耀團隊……等
而阿里的勵志典型，就是跟了馬雲十幾年成了富翁的前臺小姐。
如果這還不讓你驚醒
那就看看同類型的淘寶下鄉、農村淘寶吧
有一個賺錢的沒有？
那些農村青年，抱著馬雲大腿發財的念頭
耗費自己幾年青春，
投入人力物力
最後成就了馬雲從城市往農村下沉的戰略
而自己血本無歸
年老色衰
黯然離去
……
那些做天貓小店的，還要重走一遍，演繹“老母雞騙怕了，小母雞長大了”的真實故事嗎？
駐馬店頭號貪汙犯
不論是天貓小店還是京東便利店，採取的加盟措施都是帶店加盟，從直觀地說就是掛一個牌子，從一些已經開業的京東便利店和天貓小店來看與傳統的連鎖便利店也差不多，扯上新零售還為時過早，得看後期兩大巨頭的進一步措施。如果在這二者中做一個選擇題，你認可京東，就申請京東便利店；你看好阿里，就做天貓小店。
相信大家都發現，兩個品牌的便利店都允許自己進貨，當然還有一個相同的框框在那裡，必須是正品。從目前來看，兩個渠道都知道自己還有很多地方不完善，價格和品類等方面都有不足。所以，對於加盟店主來說還是需要勤力，多聯繫渠道。
當然，兩者都在大肆宣傳為小店賦能，讓小店與消費者、品牌商建立線上線下的連接，更好地服務消費者。但是，相信一些加盟店並沒有引起重視，也並不會太過注重。
拋開京東便利店和天貓小店究竟誰有優勢，最重要的還是本人怎麼做，如何發揮出加盟店的優勢。
便利店掌櫃
首先東東便利店可以排除了，個人認為一個企業的老闆什麼素質，那麼這個企業自然也會是什麼素質。東東商城自從出現到如今，運費是漲了又漲，可以看出，東東市場新客戶的挖掘潛力已到瓶頸，並且商品的價格也是相對其他平臺較高。
最重要的是自詡無假貨但多次被爆售假。其實很多天貓的老闆同時也在做著東東，但是同樣商品的定價在東東商城裡確實會高一些，所以首先不推薦東東便利店。
至於天貓小店，如果從目前來看，還是值得經營，無論是口碑還是百姓的熟悉度來講，都還值得一做。但是從長遠來看，這兩家平臺的線下店又都不被看好。為什麼這麼說呢？
我是這麼看的，線上和線下經營完全是兩碼事，而這兩家或多或少也都是因為線上客戶的量已到瓶頸，發展新客戶的空間不大，被迫發展線下店的經營，這個從目前東東和天貓經營的策略能夠一視端倪。
東東的運費底線一漲再漲，急推會員制，當然阿里也好不到哪去，在春節期間投入巨資做客戶拉新，而這些恰恰都反應出這兩個平臺目前的窘境。
所以，綜上所述，這兩個平臺都不建議去做。
互聯網雜事兒
還不如去加盟全家，要做就做最好的。可以去內部加盟，優惠而且還可以穩定賺錢。
商業選址蟻工
處在新零售的風口，如果真有在這個新行業大展拳腳的想法，那無論是加盟京東便利店還是天貓小店，都趕快行動起來吧，二者都是新零售的產物，也是京東和阿里在大力推廣的，在發展空間以及發展潛力上都是不錯的。
兩家店背靠京東和阿里，自然也會繼承電商平臺的一些優勢，比如價格較低，可以通過京東和阿里自帶的人氣和流量吸引到更多的消費者；在進貨方面，店主還能享受到電商平臺的物流服務等等。
那麼兩家店各自的優缺點又有哪些呢？
首先從佈局力度上來看，京東便利店是比較大的，老大劉強東親自喊出了百萬京東便利店的口號，然後京東就開始特別重視這個項目，對於想加盟的店主，搞定了店鋪以及裝修的問題之後只需要繳納一定的保證金就可以了，技術費和加盟費都不需要，這一點相對天貓小店來說是比較好的，能夠減輕一些店主的經濟負擔。
其次是在物流配送方面，或許是因為擁有自建物流的緣故，在京東進貨的店主，百分之八十五的訂單都可以由京東來配送，並且享受到一天送到的體驗，這對於補貨進貨來說是一個比較大的優勢，基於京東幾乎覆蓋全國的倉儲規模，這種模式也會越來越成熟，相對來說這也是加盟京東便利店的一個小優勢吧。
天貓便利店則是有一個專屬的賒賬模式，這對於剛剛起步的創業者來說，確實也能減緩一些壓力，感覺也是不錯的。
兩家便利店因為背靠著京東和阿里的緣故，無論開店所面臨的風險比較低，新零售行業又是京東阿里正在大力佈局的，在未來的發展空間也可以想象，所以好好計劃一下，開一家新零售便利店，感覺還是可行的。
