天馬在空中
對於是否錄用，要先知道面試流程。
一般來說，要走以下幾輪面試
初面
HR將篩選好的簡歷給到部門，部門篩選過後就可以讓HR約面試了。
經由HR帶過來之後，基本上是由部門先面試的。
部門有可能是leader面完、經理面，這段時間，你基本上要經歷兩輪面試。
有的時候呢，是會一天面完兩輪呢，但是更多的時間，是兩天經歷兩輪。
這個原因就是，有很多候選人。
我們先說都在一天面試的情況
leader面完你，如果覺得你還ok的話，經理會過來面試，最後一輪才是HR過來面試。
如果從leader就覺得你不怎麼樣，那基本上你也看不到後面兩輪了。
而HR過來，主要是跟你聊薪資情況的，基本上你所有的關於公司不懂的事情，都可以問HR。
你走後，leader、經理、HR，三個人會對你進行綜合評定，是否能勝任這個職位。
並且會與其他求職者進行對比，有了結果之後，才會決定給誰發offer
複試&終面
有的公司有兩次甚至三次面試，這種情況的流程如下
leader面完你，HR出場。這個時候，基本上是聊完工作內容和薪資情況了。
如果leader覺得你符合崗位要求，而HR覺得你符合薪資要求，那麼就會綜合其他人選，將過關的人提交給經理。
這種時候，經理的級別一般很高，行程安排一般很忙。
經理會逐一面試提交的候選人，然後再根據複試和初面的表現，來決定你是否被錄用。
當然，如果你撐到了三面，那第三面很可能是走個過場，也許僅僅是因為大老闆想看看你。。。。
最後我想說
除非你優秀到人神共憤，大家覺得這一秒不留住你，你就要被別人搶走了。
那基本上，無法當場給你發offer的理由，就如上述所說，因為要慎重做決定~
51job職升機
我收到最長的offer是面試完一個月以後，收到offer以後我連他家公司名字都忘了，翻了一下應聘記錄才想起來，當時覺得特別搞笑，後來自己也成為了一名管理，慢慢的就懂得了許多套路。
在面試的時候，將對你的回覆推遲一週到三週不等的時間，這是一種很正常化的表現，可以說是職場的標準化模式，就像現在很少會有公司給你offer要你立刻回覆一樣。
而造成這種情況有以下幾種原因。首先，面試是一個雙方的過程，這樣將面試後的結果推遲一段時間，可以讓雙方都有更多的時間進行充分的思考和準備，畢竟從你的角度出發，你要考慮是否能在這個公司裡面乾的長久，而從公司方面考慮，你的個人能力是否符合崗位的發展，在你之後是否有比你更好的人，還有就是你對公司的忠誠度是否能夠得到保證，這都是他需要後期考慮的過程。
其次，更大的原因就是，面試官一般並不是拍板你去留的決定性人員，面試官需要將你的表現回覆給hr，或者是公司大boss，他們才是真正能夠決定你去留的人，同時在決定你去留的過程中，如果他們內部已經確立了你的留下，那麼他們就需要在內部商議你的薪資待遇和工作內容。
最後，你一定要明白，面試一般是集中挑選，面試官，出於禮貌性的表達，不論他對對於你滿意或者不滿意，他都不會將它表現在臉上，而你也不能敢自我感覺良好，集中性挑選的特點就在於，你不知道你的下一個人會是什麼樣，他是比你更差，還是比你更優秀？所以說這就像我們平常買東西一樣，貨比三家，不到最後誰都不知道哪一個才是最好的。
在最後還是要恭喜你，被你所報名的公司錄取。這是因為我們在選擇就業單位的同時，他們也在選擇我們，也就是說讓我們回去等通知的意思是他們也不知道能過來面試的人有多少個，又有幾個是對他們單位有意向的，他們也需要在這所有的面試者中挑選比較優秀的。
我們在找工作的時候一般都會把簡歷同時投向好幾家有意向的單位，因為我們也不確定哪家單位在我們面試的時候還缺人，也不確定他們是不是需要我們這樣的人才，然後就是挨個去面試，然後單位即使通知我們去上班我們可能也不會立馬去入職，除非是那種自己特別有意向的工作，而是想等面試都結束了，比較一下這些錄取自己的單位裡面哪家的待遇好些，哪家更符合自己的意願，才會去選擇這家公司入職。在入職之後如果聽到朋友或者是自己在網上看到有更加合適的機會也會選擇跳槽。
同樣的，用人單位跟我們也是一樣的心理，這種心理當然是合情合理的，哪家單位都想找到更好的人才來為自己公司效勞，他們在發佈了招聘啟事之後就會給合適的投簡歷的人才打電話通知他們來單位面試。這個過程其實是有很大變數的，說不定哪個人就因為自己面試的時間跟別的面試有衝突而選擇去另外一家公司面試，這樣就來不了了，能來面試的人也不見得就一定相中這家單位，所有他們也需要在把所有面試者都面試完了再做決定。等把這些人都面試完了，做一下比較才能知道每個人相對來說是個什麼水平，這個時候才能決定任用誰。
所以遇到這些情況大家也應該互相理解，不要帶著情緒去選擇公司。
MBA徐老師
面試的時候，感覺自己表現不錯，面試官也比較滿意，但是很少當場拍板決定錄用。而是告訴你“回去等電話通知吧”。讓人摸不著頭腦，這是為什麼呢？
其實，這都是典型的職場套路。一般來說，除非老闆親自面試會當場拍板外，企業HR招聘員工的時候輕易不會那麼“爽快”。需要具體情況具體分析，主要有四種情況。
第一種情況，婉言拒絕。當你面試表現不好，面試官告訴你“回去等電話通知”，意思就是暗示你被淘汰了。作為一個合格的HR，輕易不會直來直去傷害求職者的面子，所以採取這種婉轉的方式向你傳遞拒絕錄用的信號。
第二種情況，舉棋不定。一般來說，企業發佈招聘信息以後，會有很多的求職者，這些人都是你的競爭對手。面試官讓你等通知，可能對你不是很滿意，想再篩選比較一番。
第三種情況，事不由己。即便對你很滿意，HR也不能隨便決定。HR只是一個普通員工，屬於丫鬟帶鑰匙，當家不做主。在招錄人員方面只有建議權，沒有決定權。必須把應聘人員情況向領導彙報，由領導拍板決定。
第四種情況，欲擒故縱。這個就是明顯的套路了。如果HR表現出對你很滿意，甚至迫不及待的當場錄用，那麼，薪酬談判就比較被動，會大大抬高求職者的薪酬期望值。所以，先把你晾一晾，談薪酬的時候就佔據了主動。
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管理那點事
很多東西都是套路了。講一個笑話給大家嘻嘻一下。16年初，因為不想經常出差，我去有一家大公司應聘，公司高管表示我年紀大了，怕電腦不熟悉，影響工作，我笑了，那位HR壓根就沒有看過我的簡歷！半個月以後我走進他們公司給他們做軟件培訓，石化了所有人。呵呵
藍水晶109
企業沒有馬上錄取你，而是要讓回去等幾天，主要有以下幾種情況：
1.你不是他們覺得適合的人。這種情況，一般是企業拒絕你的說辭。他們不可能當場就拒絕你，這樣會顯得沒禮貌，同時也容易讓求職者難堪。所以，叫你回去等幾天是最好的說辭。
2.他們還沒有百分之百確定要你。也許是你表現得還不夠出色，他們需要對比，才能做出錄用決策。也許他們需要再討論一下，需要等幾天，所以需要叫你回去等幾天。
3.他們把你當成備胎。也許你暫時還不是很出色，還無法勝任目前崗位，但他們覺得你潛力很好，以後還會保持聯繫，所以叫你回去等通知。
4.這是公司正常的程序。一般公司招人，都不會馬上決定錄用，他們需要向更高層的領導彙報後再做決定。一般崗位層級越高，就越不會當場錄用，都需要你回去等通知。普通崗位才會當場錄用。
5.這是心理戰術。公司也會考慮到，如果當場錄用，會不會讓求職者覺得公司招人比較隨便，所以他們就算要錄用你，也會選擇第二天再給你通知，以示莊重謹慎。
當然，如果求職者很優秀，很符合崗位要求，且候選人不足，他們一般會當場錄用，以免節外生枝，候選人被別的公司槍走。
所以，公司叫你回去等通知，不代表你沒機會，關鍵還要看你面試的情況。
作者：劉仕祥，生涯規劃師，口才訓練教練，人力資源管理師，著有《最能吃苦的年紀，遇見拼命努力的自己》《直擊人心》。
劉仕祥講口才
以前有個工作，公司挺大的，幾年的成長史，所以結構有點亂，總部人事面試了，讓我到分店人事那去，然後推薦的崗位沒了，又推薦我去別的部門，人事喊來一個女生，我就跟著去部門了，女生問了我一些基本信息，我說一個禮拜後再入職，就在那一個禮拜，我接了三次這個公司電話，電話內容是喊我去面試，我告訴她我已經面試了，一個禮拜後入職，然而過兩天又有人事打電話，我重複一次，第三次我直接說你們都沒交接的嗎？去那個公司還沒一個月，公司重組，部門解散，一分為二一部分跟著散夥的老總，有留下來不想走的，整整一個月時間基本是動盪不安的，不知道未來在哪，不知道部門還在不在，後來來個新經理，還沒一個月，又換了，辦公室搬了4次，夠暈吧，步入正軌後發現身邊普通同事都是本科畢業，我想著這麼好的學歷來這個公司拿著這麼點工資，不明白了，我就是個學渣，混在裡面好憂傷，也有種奇怪的心理，幸好在公司最需要人的時候進來了，不然以後我這個學渣肯定進不來
沙零
我是應屆生，前幾天我去鄭州面試，當場被錄取了，部門主管直面，手心一直出汗，最後問我期望薪資多少，主管氣場強大，不敢亂說，我就說了三千😔😔😔，結果主管走了，HR和我聊，說三千可以，試用期是百分之八十，也就是2400😂😂😂
我是一顆螺絲丁
現在公司招聘，無論幾輪，在面試的時候當場明確告知面試結果的少之又少，大多選擇過幾天再通知，有書君認為，這樣做的理由可分為三個層面，有以下幾方面原因：
第一層：你能力出眾，面試官對你的表現讚許有加
即使這樣，你也很可能是在面試後幾天才接到通知，原因主要來自面試公司招聘流程問題。
許多公司，人力資源和相關部門組織的招聘，在對人員進行初選後，需要高層進行最終的審批籤認，才能向面試成功者發Offer。
另外，即使招聘主管有直接“拍板”權，也會沉澱一下，不當場告知，這樣可以有效避免招聘主管因感性原因而忽略的其他細節。
第二層：你的能力不能脫穎而出，但也是可造之材
這一類求職者，對於企業來說，是“完美備胎”，不馬上通知結果，除了上面提到的流程問題和薪酬考量外，還可能包含以下原因：
01 對面試者進行全方位、多角度衡量的需要
在有多個面試者能力不分伯仲時，招聘單位傾向於尋找新的對比角度，對幾個面試者進行全方位、多角度的衡量，看誰更適合某個崗位工作，這樣的判斷，需要時間整理和分析資料，所以延後通知是明智之選。
02 當第一層人才未到位時，備胎可以緊急替補
第一層次的人才，往往也會有許多公司爭搶，他們自由選擇的餘地較大，面對雙向選擇招聘企業落選的情況，而人員崗位不可空缺，就會在第二層人員中尋找“替代”人員，經過專業培訓，也可以滿足崗位需要。
所以，一般企業都會給自己多留幾條後路，不會當面拒絕職位申請，以便在需要時在向求職者發出邀請。
第三層：你的能力仍有待加強，或面試表現不如意
一般來講，這樣的求職者也不會收到當面的拒絕，至於原因，可能是為了避免雙方面對面時彼此的尷尬。
拒絕方式：有的公司採用“隔日不當面”，也有采取“當日不當面”的郵件或短信通知；
也有一些企業乾脆不通知，這一方面是出於“備胎的備胎”的考量，一方面也是為了減少人力部門的工作量，避免被拒者關於被拒原因的追問等。
綜上所述，對照自身能力所屬層級，在參加一場面試後，不必枯等，可以再去尋找下一個機會，畢竟，現在找工作，是一個雙向選擇的過程，你也可以在各企業的對比中，尋找對你最有利的方案，願你成功！
有書君語：對此問題你有什麼不同的見解呢？歡迎在下方留言評論，別忘給有書君點個贊哦~關注有書君，私信回覆句子，有書君送你一句特別的話
有書共讀
面試著員工並不是談戀愛，更加不是一夜情，你以為看對眼就行嗎？不對，招一名員工是需要從企業的各個方面去理性權衡的問題。
一般正規的面試要分三面，一面，二面，終面，終面一般是老總面試。
很多人以為終面才是最重要的面試，其實這個看法是錯誤的膚淺的，最重要的面試是一面和二面。
因為一面和二面通常是由公司的HR去面試，他們負責人員的篩選和判斷，最後他們覺得，這個人可以錄用的時候才會讓他們進入老總的終面，其實老總的終面就是走個流程。
能夠進入終面的人，一般只要發揮正常自己不作死，那就能夠順利通過的，你作為一個新員工，已經獲得倆輪的HR的肯定，這個時候老總如果否定你，其實就是在否定前兩輪HR的判斷，否定他們的專業性，也就是說，HR招收員工是需要很謹慎。
所以這就是他們不能馬上錄用你的原因，因為這些HR需要對自己的專業性負責，需要對你有一個全面性的判斷，我們去面試，尚且要貨比三家，他們這些面試官當然也要比對儘量多的人選，最終確定選擇哪一位。
這是一方面的原因，另一方面如果他們面試完就馬上錄用你，其實從你的角度來看，你會不會覺得這樣的企業太過於飢渴？
白詩詩
作為中交系統的一名招聘負責人，結合我平時的招聘工作經歷，我想說這個問題很常見，原因有如下：
1.如果招聘崗位不是迫切要求上崗，企業都會盡可能拉長招聘有限期，多甑選面試者，儘可能地優中選優。比如我們招聘一位軌道人才，就先後面試了30多位應聘者，前後耗費啦大半年時間。
2.一般面試都是HR組織，是否能夠定奪還需用人部門和企業領導出具意見，這個過程就需要一個完整流程，需要一段時間。拿我們公司來說，招聘要走這個流程：HR初試～用人部門評估～彙報分管領導（是否複試或者加試）～總經理審批～通知錄用！
3.當即就錄用，我們只在招聘崗位名額充裕時才會宣佈，而且應聘者必須非常突出！大部分崗位的替代性很強，沒有必要急著下結論，給雙方一個緩衝過渡時間，方便更好地瞭解。
4.這是企業抬高身價的一種慣用做法，讓求職者覺得本次機會來之不易，一旦錄用會提升責任感和積極性。
5.中國是人情社會，有些時候該崗位已經內定人選，組織面試走個形式，拉部分應聘者當炮灰。
此處不招爺，自有留爺處！求職者足夠信心、耐心、誠心、用心，一定能夠打動面試官。祝大家求職順利！
