當消費主力軍從60、70後變成80、90後之後，眾傢俱企業也紛紛在挖掘這個新生代消費群體的特徵，以便對症下藥研發創新出更多合時宜、受青睞的產品。
那麼，8090後究竟是一個怎樣的群體?
個性、自由、獨立……這些標籤他們照盤全收。在此基礎上，柏森傢俱還有其對這個群體的獨特理解：他們是善變的，不斷在追求新的東西。若跟不上他們的腳步，就將被淘汰出局。於是，柏森研發新產品的步伐從未停滯過。無論是觀賞保值與實用舒適兼具的“大觀”系列，還是現代風與自然美完美融合的“左林右舍”系列，又或是崇尚精緻、講究、細膩的生活態度的“北歐風尚”系列等都是柏森針對當下消費者的不同需求，秉承“形隨機能而生”的文化理念而設計出的極具人性化，深得消費者心的產品。
這些都得益於柏森傢俱對當代消費群體的深刻理解，可最近，《十三邀》主持人許知遠就提出了對這個群體完全不同的解讀，“90後小孩，我覺得都是虛張聲勢，我沒覺得他們多自由。他們被技術催生出了一種奇怪的優越感。”他也因此遭到了不少口誅筆伐。
在我看來，70後許知遠對90後這代人的評價，某種層面是由於他對這個時代的偏見和不適應，而這種偏見則來自於他內心深處的“精英自豪感”以及對過去生活的懷念，所以他選擇抗拒和憤怒這個時代。最終也造成了他的不合時宜。 而60後馬東則完全不同，他選擇積極擁抱這個時代，主動融入潮流。當初他頂著眾多的不解和震驚離開央視去到愛奇藝時，他的說法是，“那裡有我不懂的東西，正好給了我這個機會去學習瞭解。”可見馬東對待新事物的態度。所以，我們看到會馬東在他的節目裡與一群“奇葩”難搞的8090後打成一片、鬥智鬥勇，顯得那麼的遊刃有餘。馬東對於“變”和“新”的這種態度，對柏森而言，一點都不陌生，因為它也是這麼做的。
柏森傢俱自創辦起，便確立了“做21世紀人類喜愛的傢俱、做百年品牌”的使命，這一使命也為其整個發展定下了調，就是要根據不斷變化的市場需求來調整自身的發展方向，不斷地求新求變。而要做到為當代人喜愛，柏森只有真正融入了不斷變化的群體，真正懂得他們想要的是什麼，才能創造出真正合他們心意的產品。所以，柏森始終堅持一定要從消費者角度出發來研發新產品，這也是為什麼柏森的“意境”、“北歐風尚”、“左林右舍”、“汎美國際”、“烏金·木語”、“傳承”等每一個系列的產品面世後總能得到社會的廣泛好評，廣受消費者青睞的原因。
不知傢俱人是否也和筆者一樣從許知遠和馬東對這個時代以及這個時代下的人的不同態度中看到了傢俱人的影子。面對消費迭代，有的企業選擇了許知遠式的抗拒，還在繼續原有的經營模式，沉浸在過去的榮耀中，不思變或不知如何變，這樣的企業只會顯得與這個時代格格不入，並將一步步被邊緣化。而柏森傢俱則選擇了馬東式的積極擁抱新事物，主動了解並融入新生代消費群體，像柏森這樣的企業會顯得更合時宜，也更有可能在這個極速發展的多元化時代更好的生存下去，甚至成為某個領域的引領者。實木傢俱的領跑者柏森傢俱就是一個很好的例證。
閱讀更多 家財富 的文章
