中國正進入下一個暴利時代,一次改寫財富命運的大好機會

現在正是進入老齡化和多胎化時期,大多數人收入並不高,負擔不起高消費,盲目的進行高消費時代是不理智的行為!!

中國正進入下一個暴利時代,一次改寫財富命運的大好機會

時下,說起最火的關鍵詞,“消費升級”和“消費降級”毫無疑問當屬之一,這與經濟增長和國民收入增加有著直接關聯。

而隨著拼多多的上市,關於消費降級的文章一時間多了許多,他們從不同角度說明當下已經在消費降級了。怎麼消費還沒有升級,就已經降級了?我們通過一些觀察發現,消費升級還是一個大趨勢,消費降級需要一個特殊的背景,而那些文章的種種跡象其實已經說明了,中國市場的消費升級趨勢。

2018年中國消費究竟會出現哪些新趨勢?行業企業迎來哪些新風口? 8月28日,在8848鈦金手機鈦度盛典2018活動中,8848手機總裁/聯合創始人周佳,中國入世首席談判代表&博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖共同探討了當下經濟趨勢和消費升級。

伴隨著消費升級浪潮的,一邊是大踏步向前的互聯網科技公司,越走越勇,越看越有希望,越做越想成為偉大的企業;一邊是已經被互聯網衝昏頭腦的傳統實業們,失去了方向和鬥志,所向披靡的能力好像一夜間就不再屬於自己,失去了自己最渴望的控制力。

其實,理性下來分析成因和趨勢,並沒有那麼糟糕。正如8848手機總裁/聯合創始人周佳所言,整個消費升級是一個大潮,這個大潮不是由某一群人決定的,它是一個歷史的必然性。

中國正進入下一個暴利時代,一次改寫財富命運的大好機會

對於那些處於集體恐慌下的傳統企業家們而言,消費升級無疑是又一次改寫人生財富命運的大好機會;如果能夠改變觀念和做法,往往還是本土化公司崛起的時機。

今天的文章,我們一起來研究下中國當下的消費升級,為企業在商業浪潮追逐戰中找到一個完美的發力點:

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中國已步入消費升級拐點

中長期消費升級值得期待

關於消費升級,龍永圖表示,中國已經進入到消費升級推動中國經濟發展的時代。中國經濟不僅僅是消費驅動,還必須是高端消費升級的消費驅動。當下中國正在深刻進行的供給側改革活動,正是因應了要滿足高端消費者對於高端消費的追求。

站在當前時點上,我們認為中國已經步入消費升級的拐點,消費領域的發展值得企業決策者後續長期關注,原因包括三個方面:

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1.政策面支持中高端消費的發展

十九大對於經濟發展思路從“高增長轉為高質量”的表態和對於以往片面追求經濟增速思路的明確摒棄為我國未來經濟發展模式帶來重大轉折式變革。

2.從人口紅利到中產紅利

過去30年,中國經濟的名義GDP增速超過了全球任何一個國家,而且以全球第一大人口國的基數實現,是全球經濟過去100年最大的奇蹟之一,也帶來了巨大的中產紅利。

3.收入分配差距拉大是支撐高端消費升級的直接原因

2016年初,中國的居民人均可支配中位數收入增速首次低於人均收入增速,這意味著收入分配的差距開始拉大;與之相對應的是,國家統計局口徑的基尼係數在連續7年回落之後,2016年小幅攀升至0.465。

綜合來看,“消費升級”主題長期關注價值提升。在消費升級過程中,消費者可以通過更多的瞭解消費產品和場景,提升自己的消費體驗,企業可以抓住消費升級的機遇做大做強。

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想抓住中國的消費升級

必須抓住3個市場規律

學過經濟學的人都知道,所謂市場經濟就是消費驅動經濟。在龍永圖看來,這一點對整個中國經濟發展提出了更高要求,也就是我們需要更好、更高質量的產品和最優秀的品牌。

前些日子,一個美國著名市場調研機構對中國市場進行調查,得出了4個重要的結論:

(1)中國消費者對新奇產品有濃厚的興趣。

(2)中國消費者肯花很多錢買高質量的產品。

(3)中國消費者正在逐步喜歡中國的品牌。

(4)中國消費者對健康有狂熱的追求。

根據對消費品行業以及中國社會的觀察,周佳和龍永圖一致認為,目前中國消費者所追求的一個底線就是高品質。在這個底線之上,如果企業想要更上一個臺階,需要重點觀察三個點:本土化;個性化;工匠精神。

1.本土化

伴隨著消費升級浪潮的,往往是本土品牌的崛起,以及重視滿足消費者的心理訴求和感性訴求的大趨勢。

周佳在訪談中表示,在很多年前,我們曾經把進口和優質劃上了等號,把國產跟山寨劃上了等號。實際上,我們從歐洲、日本的消費升級史可以看出來,最終本土品牌一定是要崛起的,只有本土品牌崛起才能代表消費升級達到了一個新的高度。

龍永圖則從“中國製造”的角度給出了另一種解讀。

他說,在中國這樣的大國,沒有強大的製造業,不可能有強大的經濟。作為一個製造業的強國,最重要的就是在高、中、低端市場中,在高端市場佔有自己的市場份額,而且必須有自己的品牌。

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2.個性化

如今,我們處於一個自由、開放、平等的互聯網時代。互聯網最大的一個特徵就是個性化,人人都是信息的生產者和傳播者,人人都渴望個性和獨特、人人都喜歡參與感。

談到個性化,龍永圖認為,所謂的個性化,就是量身訂作,要滿足每個人對產品的獨特需求。周佳對此十分認同,並稱個性化定製模式將成為未來中國消費市場的主流趨勢。

需要明確的是,在現代人眼中,消費升級跟物質和價格沒關係,更多是基於心理、情感和審美的訴求。正如周佳提到的,消費升級不代表越賣越貴,越賣越貴是個偽命題。消費升級意味著更多人能夠消費他心目中更好的,更有價值產品。

3.工匠精神

消費正在成為支撐國內經濟增長的重要力量,解決溫飽之後,市場面對的是對產品要求越來越高、越來越“挑剔”的消費者,他們固然喜歡物美價廉,但同時也願意為新技術和高品質體驗“埋單”。在這種背景下,企業必須發揚工匠精神,善於從細節發現需求,臻於至善地追求品質,才能贏得消費者的青睞,否則好得了一時,好不過一世。

龍永圖為企業指了一條明路,企業要做到品質的嚴要求,就必須走一個高質量的道路,要對標德國、對標瑞士來生產高質量的產品,歸根結底,就是必須體現傳統的,永恆的工匠精神。

正如龍永圖在分享中提到的,8848正在朝這個方向去努力,走個性化的道路,走像瑞士製表工匠精神的道路,專注於每一個細節。更可貴的是,8848是中國品牌,它走了本土化的道路,滿足了中國消費者越來越喜歡中國品牌的這樣一種趨勢。

“這就是我為什麼對8848的努力表示尊重的一個重要原因。”龍永圖說。

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案例

神秘的8848為何能異軍突起?

中國正進入下一個暴利時代,一次改寫財富命運的大好機會

在手機圈,8848手機一直都是一個獨特的存在。它一邊保持著獨有的市場定位,聚焦絕對高端市場,一方面又不斷地進行著大膽的革新,通過跨界融合,不斷提升產品內在的價值。

1. 堅持本土化,高端定位激發用戶身份感

8848從創業伊始就奉行本土化戰略,從周佳的表述中我們就可窺知一二:任何一個國家的消費者對於自身民族一定都是有一種自尊心存在的,只不過過去這些廠商做的東西讓他沒有辦法維護這種自尊,不得不去使用其他品牌產品。就像有些行業,到目前為止仍然是被國外壟斷,像數碼相機,你再怎麼討厭日本,也得用他的產品,沒有辦法。

為了更好的執行本土化戰略,讓工作更加聚焦,8848定位政商高端人士,堅持走高端、大氣的路線。這種做法,是基於8848團隊對於高端行業的獨特認知,這些人群,他們除了有錢之外也有自己的思想,8848想與用戶在價值觀層面達到共識。

據悉,8848用戶群超過40萬,83%用戶是男性,62%是企業家或者創業者,普遍學歷較高,有非常強的消費能力,普遍面臨的問題是在當前的消費環境中,如何能夠讓自己的生活提升得更有品質。

正是依託於本土化戰略與高端的定位,在中國萬元以上國產手機品牌中市場中,8848手機佔有率第一,證明了8848目標成為“中國高端手機第一品牌”理念和商業模式的成功。

2.個性化服務延伸,塑造用戶專屬感

個性化定製服務,一直以來都是8848矢志不渝的堅守。8848通過洞察高價值用戶在不同階段的不同層次的需求,滿足用戶的個性化需求。

具體來看,為更好地服務和滿足高端用戶需求,8848新品M5手機信息安全和智能場景化體驗進行了全面升級。比如在系統短信中增加了公安部天眼系統防護,新一代無線安全鎖信號更強,新開發的專用無線車載套件在結構和材質上與M5完全匹配,用戶上車之後放在該裝置上就會自動開始充電,並且自動進入導航和熟人接聽模式。

除了在產品端不斷推陳出新打造精品,8848還在服務端不斷探索全新模式,8848用戶俱樂部巔峰匯的推出正是基於此考慮。

8848手機用戶俱樂部“巔峰匯”成立於2016年,此次M5的發佈,“巔峰匯”的服務也將進一步升級,涵蓋了衣食住行各個領域的增值服務,從高定服裝到米其林餐廳預訂,從個性化定製旅行到專機出行、藝術投資。

3. 跨界融合,致敬匠心

作為中國高端手機領軍品牌,8848一直堅守這精品主義與匠心精神,這次與AHCI(瑞士獨立製表師學會)的合作足以驗證。

作為全球腕錶界極負盛名的組織,AHCI堪稱瑞士腕錶界的領軍典範,也是瑞士勞模精神和工匠精神的核心彰顯。能加入AHCI,是每一位獨立製表師一生最大的榮耀。

比如此次新發布的M5,就延續了8848一貫品質用料以及精緻做工,與AHCI跨界合作引入了匠心的“時間眼”設計。

毫不誇張的說,這一次M5系列手機在細節的處理上維持了8848一貫的高水準設計,對原有品牌視覺進行升級,強化品牌精神,增強產品的科技感和現代感。

從人群、產品到服務,8848手機做了一個“小而美”的事情,從一開始的競爭就不一樣。正如龍永圖所言,8848正在按照中國經濟發展的大勢,即消費升級驅動中國經濟發展的大勢,正在滿足像美國最著名的市場調查機構所提供的中國消費者目前所表現出來的一些特點、特徵。他堅信,8848能夠走一條成功發展的道路,推動中國經濟發展的道路,推動中國經濟消費升級的道路。

中國正進入下一個暴利時代,一次改寫財富命運的大好機會

結語

消費升級的本質是一種變化,不是單純的產品和服務好壞高低貴賤之分,而是相比於過去出現了新的變化和策略。

但有一點:在過去的100年裡,我們從馬車進化到噴氣機,從信件進化到今天的智能手機。每一個成功的商業模式裡都聚集著一系列恆定的規則:高品質;本土化;個性化。

你可以在這些選項上進行長期大額的押注,因為即使在未來,人們的需求點和關注點也會一直聚集在其中。


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