11月5日，煙臺開發區召開體制機制改革動員大會，動員全區上下，再造領先發展優勢。會上，通報了《關於加快機構人事管理制度改革創新的實施意見》《關於優化煙臺開發區機構設置的實施意見》《全員聘用制改革工作方案》。
市委市政府出臺《關於加快省級以上園區改革發展的意見》後，開發區謀劃啟動了行政管理體制、幹部人事制度、薪酬分配與績效激勵機制等七大領域改革。此次動員大會的召開，標誌著全區新一輪體制機制改革進入全面實施、縱深推進階段。
會議強調，全力推進機構人事管理制度改革創新，確保11月中旬前完成機構掛牌，12月份按新機構新機制全面運行。要進一步深化“大經濟”“大招商”“大建設”“大審批”“大執法”等大部門制改革，系統推進機構優化重組，工委管委內設機構壓減1/3，由原來的22個精簡到15個，構建職能界限清晰、機構設置科學、機制運行順暢的高效管理體制。要強化績效激勵，實行包括區級領導班子成員在內的全員聘任制，建立以績效工資為主的薪酬制度，拉開分配差距，激勵多勞多得、優績優酬，堅決打破平均主義“大鍋飯”，實現從“鐵工資”到“活績效”轉變。要改革績效考核機制，建立與全員聘任制相銜接，部門考核與個人考核、定量考核與定性考核、紅線指標與嘉獎指標相結合的綜合考核評價體系，實行KPI(關鍵績效指標)考核，保持一定比例淘汰率，徹底解決“干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”，全面激發廣大幹部的幹事創業活力。
據瞭解，此次改革機構調整力度大，涉及部門人員多，社會關注度高，任務十分艱鉅。會議要求，該區上下要提高政治站位，充分認識體制機制改革的重大意義，正確對待機構改革、正確對待職能調整、正確對待進退留轉，堅決服從改革發展大局。要嚴密組織實施，把困難想足、把措施做細、把準備工作做充分，做到思想不亂、人心不散、工作不斷，特別要統籌抓好經濟運行、項目建設、安全生產、應急管理、社會穩定、民生保障等各方面工作，確保改革、發展“兩不誤”，確保全年工作“收好尾”、明年工作“起好步”。要嚴肅紀律規矩，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、機構編制紀律、幹部人事紀律、財經紀律和保密紀律，加強改革工作的全過程監督檢查，最大限度地凝聚改革合力，務求改革順利推進、圓滿完成。
閱讀更多 煙臺網警巡查執法 的文章
